
- •1. Составление производственной программы строительной организации на планируемый год
- •Расчет увеличения прибыли при изменении каждого из факторов на 10%
- •Раздел 4. Расчет способа компенсации увеличения постоянных затрат
- •Расчет компенсационных мероприятий при увеличении постоянных затрат на 28%
- •Раздел 5. Определение погасительной суммы кредита с предоставлением графика платежей
- •Исходные данные
- •График платежей
- •Раздел 6. Составление локальной сметы
Расчет увеличения прибыли при изменении каждого из факторов на 10%
Фактор
|
Влияние в тыс.руб./%
|
Сумма увеличения прибыли, тыс.руб. |
Увеличение прибыли, % |
||
на выручку |
на затраты |
||||
1) увеличение продажной цены на 10% единицы продукции |
+1175 |
– |
+1175 |
(1175100) / 1975 = 59,49 |
|
2) увеличение объема производство на 10% |
+1175 |
+830,6 |
+344,4 |
(344,4100) / 1975 = 17,44 |
|
3) сокращение постоянных затрат на 10% |
– |
-146,9 |
+146,9 |
(146,9100) / 1975 = 7,44 |
|
4) сокращение переменных затрат на 10% единицы продукции |
– |
-830,6 |
+830,6 |
(830,6100) / 1975 = 42,06 |
3.6 Анализ влияния на прибыль изменения фактора «постоянные затраты за период»
Как видно из пункта 3.5, при снижении постоянных затрат на 10% прибыль возрастает на 7,44 %. Влияние данного фактора на изменение прибыли меньше, чем:
а) влияние фактора «увеличение продажной цены на единицу продукции» в (59,49 / 7,44) = 7,996 раза;
б) влияние фактора «увеличение объема производства продукции»
в (17,44 / 7,44) = 2,34 раза;
в) влияние фактора «уменьшение переменных затрат на единицу продукции» в (42,06 / 7,44) = 5,653 раза.
Раздел 4. Расчет способа компенсации увеличения постоянных затрат
на 28 %
Увеличение постоянных затрат строительной организации за период без изменения размера прибыли за тот же период может произойти за счет одного из следующих факторов:
а) увеличения продажной цены на единицу продукции;
б) увеличения объема производства продукции;
в) снижения переменных затрат на единицу продукции.
4.1 Расчет способа компенсации увеличения постоянных затрат на 28%
1. Плановая прибыль (Ппл) = 1975 тыс.руб.;
2. Плановый размер постоянных затрат (ПЗ) = 1469 тыс.руб.;
3. Новый размер постоянных затрат 14691,28 = 1880 тыс.руб.
Таблица 9
Расчет компенсационных мероприятий при увеличении постоянных затрат на 28%
Факторы |
Плановая величина фактора, тыс.руб./% |
Во сколько раз влияние данного фактора больше, чем влияние постоянных затрат |
% компенсации увеличения постоянных затрат на 28% |
Новая величина фактора, тыс.руб./% |
Продажная цена |
117,5 |
7,996 |
28/ 7,996 = + 3,5% |
117,5 + 117,53,5 / / 100 =121,6 |
Объем производства продукции |
100 |
2,34 |
28 / 2,34 = + 11,96% |
100 + 1002,34 / / 100 = 102,34 |
Переменные затраты на единицу продукции |
83,06 |
5,653 |
28 / 5,653 = - 4,95% |
83,06 – 83,065,653 / / 100 = 78,37 |
4.2 Проверка правильности расчетов
Проверку правильности расчетов раздела 4.1 производят по формуле:
П = (ПЦед – ПерЗед) О – ПЗ
Постоянные затраты можно увеличить на 28% без ущерба для прибыли, если одновременно:
А) увеличится продажная цена на 3,5%:
1975 = (121,6 – 83,06) 100 – 1880 = 1974 тыс.руб.
Б) увеличится объем производства продукции на 12,17%:
1975 = (117,5 – 83,06) 102,34 – 1880 = 1645 тыс.руб.
В) снизятся удельные переменные затраты на 4,45%:
1975 = (117,5 – 78,37) 100– 1880= 2033 тыс.руб.