6 Раздел. Производственный план

Примерное содержание раздела:

- предполагаемое местоположение предприятия, удаленность от потребителей, наличие транспортных подъездов, стоянок транспорта и т.д.;

- технологическая цепочка: как будет создаваться продукция, какие сырье и материалы предполагается использовать, какие задействовать технологические процессы и оборудование;

- достаточно ли имеющихся помещений и оборудования, что и когда необходимо добавить;

- если в технологическую цепочку встроены прочие фирмы, описывается их роль;

- у кого и на каких условиях будут закупаться сырье и материалы, репутация поставщиков;

- наличие резервных источников сырья и запасных частей;

- обеспечение контроля над качеством продукта на всех этапах производства;

- необходимый штат сотрудников и предполагаемые изменения в штатном расписании по мере расширения производства.

- затраты:

1. Инвестиционные:

1.1. предпроизводственные: государственная регистрация, изготовление печати, открытие счета в банке, получение необходимых лицензий и сертификатов, первоначальные маркетинговые затраты, подбор и обучение персонала и т.д.;

1.2. на приобретение основных средств (зданий, оборудования, транспорта, инструмента и т.д.).

2. Операционные:

2.1. оплата труда персонала с учетом НДФЛ и отчислений (социальных страховых взносов);

2.2. покупка сырья, топлива, материалов;

2.3. оплата коммунальных услуг;

2.4. амортизация (ремонт) основных средств;

Амортизируются основные средства

Амортизация = Стоимость средства / Срок службы

2.5. на организацию рекламы и сбыта;

2.6. накладные расходы (представительские, командировочные, связь, страхование имущества и т.д.).

2.7. прочие (другие расходы).

- насколько быстро в случае необходимости может быть увеличен или сокращен выпуск продукции.

7 Раздел. Организационный план

Указываются:

- Организационная структура.

- Руководящая команда.

- Распределение обязанностей.

- Каково участие инвесторов / кредиторов?

- Какие источники средств имеются в настоящий момент?

- Какие средства еще потребуются, когда?

- Каковы потенциальные источники финансирования?

- Календарный график реализации проекта

№ п./п.	Наименование этапа	Дата начала	Дата окончания	Стоимость этапа
1
2
…

Примеры этапов: государственная регистрация предприятия, оформление лицензий и разрешений, заключение договора аренды, проведение ремонта помещения, приобретение и монтаж оборудования, подбор персонала и т.д. Указывается дата достижения полной производственной мощности.

8 Раздел. Команда проекта

Инвестиции делаются не в бизнес-план, а в конкретных людей. Поэтому данный раздел является одним из самых важных.

Указываются данные об участниках проекта, их возможностях и опыте.

Рекомендуется составить перечень их основных достижений - это даст возможность судить об их способности добиться намеченных в бизнес - плане целей.