Оглавление

Введение

1 Организационно-правовые основы государственной гражданской службы…………

1.1 Понятие «государственная служба»………………………………………………….

1.2 Признаки и принципы государственной службы……………………………………

1.3 Законодательство РФ о государственной гражданской службе

1.4 Должности гражданской службы и их классификация…………………………….

2 Конкурс как технология отбора на государственную гражданскую службу………..

2.1 Содержание и основные задачи конкурса на вакантную должность…………….

2.2 Технология проведения конкурса на замещение …………………………………..

вакантной должности государственной гражданской службы

2.2.1 Этапы организации конкурса………………………………………………………

2.2.2 Формы и методы оценки……………………………………………………………

2.2.3. Подведение итогов конкурса………………………………………………………

2.3 Опыт проведения конкурса на замещение вакантной должности………………..

государственной службы США и Франции

3 Совершенствование организации работы по проведению конкурса ………………

на замещение вакантной должности государственной гражданской

службы в Администрации Томской области

3.1 Деятельность Департамента государственной гражданской …………………..

службы Администрации ТО

3.2 Практика и анализ проведения конкурсов на замещение……………………….

вакантных должностей государственной гражданской

службы в Администрации Томской области

3.2.1Правовое обеспечение конкурса на замещение ……………………………….

вакантной должности государственной гражданской службы

3.2.2 Требования к участникам конкурса …………………………………………..

3.2.3 Этапы проведения конкурса……………………………………………………

3.2.4 Процедура проведения заседания Комиссии…………………………………

3.3. Рекомендации по совершенствованию процедуры организации ……………

конкурса на замещение вакантных должностей государственной

гражданской службы в Администрации Томской области

Заключение………………………………………………………………………..

Список использованной литературы…………………………………………….

Приложения……………………………………………………………………….

Введение

Государственная гражданская служба Российской Федерации – важнейший инструмент проводимых в государстве преобразований, связанных с развитием социально-экономической сферы и формированием институтов гражданского общества. В процессе её реформирования большое внимание уделяется разработке и внедрению современных кадровых, информационных и образовательных технологий, позволяющих совершенствовать её кадровый состав, поскольку на государственной службе должны находиться лица, имеющие необходимый уровень профессиональной подготовки, соответствующий установленным квалификационным требованиям.

Одной из таких технологий является конкурс на замещение вакантных должностей государственной гражданской службы Российской Федерации (далее – гражданская служба). Конкурс на замещение вакантных должностей гражданской службы обеспечивает конституционное право граждан поступать на гражданскую службу и позволяет минимизировать субъективность в оценке конкретного лица, а также стимулирует государственных гражданских служащих Российской Федерации (далее – гражданские служащие) к работе над повышением своей профессиональной подготовки и развитием своих личных и деловых качеств.

Кроме того, мировой опыт отбора кадров на государственную службу свидетельствует о том, что конкурсные процедуры как наиболее современные и демократичные выступают необходимым и обязательным условием формирования кадрового состава государственных, корпоративных и муниципальных образований.

В поисках нового подхода к управлению персоналом гражданской службы внимание фокусируется, прежде всего, на профессионализации кадрового обеспечения. Идея укрепления государственности и нахождения оптимального сочетания рыночных механизмов и государственного регулирования стала сегодня узловой в политике.

Одной из приоритетных стратегических задач реформирования государственной службы является формирование профессионального, компактного, эффективного аппарата органов государственной власти. Это обстоятельство обусловлено стремлением включить стимулы повышения профессионального уровня гражданских служащих, ответственности за качество их профессиональной деятельности. Чем более профессионален кадровый состав органов государственной службы, тем более эффективна деятельность органов государственного управления.

Таким образом, актуальность данной работы состоит в поиске способов повышения результативности влияния современных кадровых технологий на формирование кадрового состава территориальных органов исполнительной власти.

Вопросы теории государственной службы, современные тенденции эволюции государственной службы, в условиях социальных реформ, управления кадрами государственной службы, проблемы профессионализации кадрового обеспечения государственного управления, технологии обучения государственных служащих находят отражение в работах Г.В. Атаманчука, А.И. Горбачева, В.Д. Граждана, Е.А. Литвинцевой, В.П. Мельникова, В.С. Нечипоренко, А.В. И.Н. Панина, Б.Т. Пономаренко, В.А. Сулемова, А.И. Турчинова и др. Авторы рассматривают формирование профессионального кадрового ядра в системе государственного управления Российской Федерации, актуальные проблемы профессионально-квалификационного развития кадров аппарата государственных органов и получения ими дополнительного профессионального образования в контексте реформирования института российской государственной службы.

Цель исследования - разработка направлений совершенствования деятельности по внедрению технологий формирования кадрового состава органов исполнительной власти на основе изучения теоретических аспектов и практического опыта.

Задачи исследования:

– рассмотреть специфические характеристик государственной гражданской службы как профессиональной деятельности;

– изучить теоретические аспекты формирования кадрового состава государственной гражданской службы;

– рассмотреть современные технологии формирования кадрового состава исполнительных органов государственной власти;

– провести аудит кадрового состава и кадровых процессов в Управлении Федеральной службы по надзору в сфере связи и массовых коммуникаций по Томской области;

– разработать рекомендации по совершенствованию работы по формированию кадрового состава государственной гражданской службы.

Объект исследования – государственная гражданская служба как организационный институт.

Предмет исследования –  кадровые процессы в системе Федеральной службы по надзору в сфере связи и массовых коммуникаций.

В процессе исследования использовались различные методы, в том числе системный анализ, логический, сравнительный, социологический, статистический и др. Единство теоретических и методологических принципов, комплексное использование многих методов позволили выявить и осознать разные стороны кадровых процессов и отношений.

Важнейшей источниковой базой работы стали законодательные и нормативные правовые акты, постановления федеральных органов исполнительной власти по вопросам влияния кадровых технологий на формирования кадрового состава органов государственной гражданской службы, развития и реформирования государственной гражданской службы.

Практическая значимость исследования заключается в поиске путей совершенствования деятельности по внедрению современных кадровых технологий в системе Федеральной службы по надзору в сфере связи и массовых коммуникаций.

Работа состоит из введения, 3-х глав, заключения и списка использованной литературы.