Розрахункова робота №1.

Тема. Оцінювання конкурентоспроможності підприємства.

Мета: оцінити конкурентоспроможність підприємств за допомогою аналітичного і графічного способів.

Теоретичні відомості:

Конкурентоспроможність підприємства — здатність підприємства ефективно розпоряджатися власними і по­зичковими ресурсами за умов конкурентного ринку.

Конкурентоспроможність підприємства можна визна­чити аналітичним і графічним способами. За аналітичного способу вдаються до побудови матриці конку­рентоспроможності, у якій наводять умовні експертні оцінки стану різних факторів підприємства, що досліджу­ється. Вихідні дані для цього визначає група експертів із числа працівників підприємства.

Інтегрований (груповий) факторний показник кожного з підприємств — постачальників товару визначають як до­буток параметричної одиничної оцінки підприємства — постачальника товару і рангу аналізованого синтезуючого фактора.

(1)

Сумарну оцінку формують за всіма інтегровани­ми (груповими) факторними показниками для кожного підприємства — постачальника товару.

(2)

Коефіцієнт конку­рентоспроможності (КС) приймають рівним одиниці для підприємства, яке має найбільшу сумарну оцінку за всіма інтегрованими факторними показниками. Для інших під­приємств його розраховують як відношення до найвищого рівня сумарної оцінки підприємства-лідера.

(3)

Графічний спосіб визначення рівня конкурентоспро­можності підприємства полягає у побудові многокутника конкурентоспроможності на відповідній діаграмі (рис. 1).

Ф актор 1

Ф актор 2

Многокутник

конкурентоспроможності

п ідприємства

Ф актор 3

….

…

Рисунок 1 – Побудова многокутника конкурентоспроможності

Підприємству, яке має найвищий рівень конкуренто­спроможності, відповідатиме многокутник з максималь­ною площею S. Провівши вісі і зафіксувавши на них рівні значень кожного досліджуваного фактора під рівними ку­тами, площу многокутника обчислюють за фор­мулою:

(4)

де a_і — значення і-го інтегрованого факторного показника підприємства — виробника товару, при цьому і=n (n – число інтегрованих факторів конкуренто­спроможності підприємства).

Многокутники конкурентоспроможності будують для обраного числа підприємств і залежно від площі многокутників визначають підприємство, яке є найбільш конкурентоспроможним.

Порядок розрахунку:

1. Побудувати матрицю конкурентоспроможності підприємства, використовуючи вихідні дані таблиці 1.

1.1 Розрахувати інтегрований факторний показник кожного з підприємств – постачальника товару.

1.2 Визначити сумарну оцінку за всіма інтегрованими (груповими) факторними показниками для кожного з підприємств.

1.3 Розрахувати коефіцієнт конкурентоспроможності (КС) для кожного з підприємств.

Таблиця 1 - Матриця конкурентоспроможності підприємства

Синтезуючий фактор конкурентоспроможності	Параметрична експертна оцінка підприємства - постачальника товару					Ранг фактора	Інтегрований (груповий) факторний показник підприємства — постачальника товару
	1	2	3	4	5		1	2	3	4	5
1. Станови­ще на ринку	3,9+0,n	4,7+0,0n	4,8+0,n	3,9	4,5+0,n	0,1
2. Товар	3,6	3,5+0,n	3,8+0,0n	3,7+0,n	3,4+0,n	0,15
3. Виробни­чий потенціал	3,8+0,n	3,9+0,0n	3,5+0,n	3,9+0,n	3,8	0,15
4. Методи руху товару	4,7+0,0n	4,6	4,5+0,n	4,3+0,n	4,6+0,n	0,2
5. Можли­вості збуту	3,9+0,n	3,7+0,n	3,97+0,n	3,6+0,n	4,0+0,n	0,05
6. Ефективність просування товару	4,0+0,0n	4,2+0,n	4,5	4,6+0,n	4,7+0,n	0,15
7. Екологічність виробництва	3,9+0,n	3,9+0,n	3,8+0,0n	3,9+0,n	3,2+0,0n	0,15
8. Імідж підприємства	3,8+0,n	3,8+0,0n	3,9+0,n	6+0,n	7+0,0n	0,05
Сумарна оцінка
Коефі­цієнт КС

2. Побудувати многокутники конкурентоспроможності для кожного з п’яти підприємств і визначити їх площі.

3. Провести ранжування підприємств за показником конкурентоспроможності, визначеним за двома способами (таблиця 2).

Таблиця 2 - Результати ранжування підприємств за показником конкурентоспроможності

Підприємство — постачальник товару	Значення площі многокутника конкурентоспроможності		Коефіцієнт конкурентоспроможності
	(кв.од.)	Ранг	Значення	Ранг
1
2
3
4
5

4. Робимо висновок про конкурентоспроможність підприємств.