- •17. Свобода торговли и протекционизм и их сочетание в торговой политике стран. Тарифные и нетарифные методы регулирования международной торговли товарами.
- •3) Финансовые методы торговой политики
- •18. Международная торговля услугами, ее масштабы и структура. Транспортные услуги и особенности их структуры в рб. Транспортная логистика и основные направления ее развития в рб.
- •19. Предприятие как основное звено системы народного хозяйства
- •20. Основные средства (основной капитал, внеоборотные активы) предприятия
- •21. Износ и амортизация основных фондов предприятия
- •24.Производственный процесс на предприятии и его организация.
19. Предприятие как основное звено системы народного хозяйства
Предприятие - это самостоятельный хозяйствующий субъект, обладающий правами юридического лица, который на основе использования трудовым коллективом имущества производит и реализует продукцию, выполняет работы, оказывает услуги.
Главной задачей предприятия является хозяйственная деятельность, направленная на получение прибыли для удовлетворения социальных и экономических интересов членов трудового коллектива и интересов собственника имущества предприятия.
Признаки предприятия:
предприятие должно иметь в своей собственности, хозяйственном ведении или оперативном управлении обособленное имущество, которое обеспечивает материально-техническую возможность функционирования предприятия;
предприятие отвечает своим имуществом по обязательствам, которые возникают у него во взаимоотношениях с кредиторами, в том числе и перед бюджетом;
предприятие выступает в хозяйственном обороте от своего имени и имеет право заключать все виды гражданско-правовых договоров с юридическими и физическими лицами;
предприятие имеет право быть истцом и ответчиком в суде;
предприятие должно иметь самостоятельный баланс и своевременно представлять установленную государственными органами отчетность;
предприятие должно иметь свое наименование, содержащее указание на его организационно-правовую форму.
Основными принципами организации предприятия являются:
организационно-административная обособленность;
финансово-экономическая самостоятельность;
производственно-техническое единство.
В процессе своей деятельности предприятие выполняет следующие функции:
1. Управление финансами.
2. Управление персоналом.
3. Исследования и разработки.
4. Маркетинг.
5. Производственную фйнкцию
6. Материально-техническое обеспечение.
7. Экологическую функцию.
8. Социальную функцию.
По организационно-правовой форме хозяйственной деятельности различают:
Хозяйственные товарищества:
Полные – предприятие, участники которого, в соотв. с заключенным между ними договором занимаются предпринимательской деятельность. От имени товарищества и несут субсидиарную ответственность своим имуществом по обязательствам товарищества.
Коммандитные – предприятие, в котом наряду с участниками , осуществляющими от имени товарищества предприн. деят-ть и отвечающими по обязательствам товарищества всем своим имуществом , имеется один или несколько участников, которые несут риск убытков, связанных с деятельностью товарищества, в пределах сумм внесенных ими вкладов и не принимают участия в осуществлении товариществом предпринимательской деят-ти.
Хозяйственные общества (акционерные общества в форме открытого и закрытого, с ограниченной и с дополнительной ответственностью)
Производственные кооперативы
Унитарные предприятия
По виду предпринимательской деятельности:
производственное, связанное с непосредственным производством продукции, товаров, работ, оказанием услуг, созданием духовных и других нематериальных ценностей, поэтому производственное предпринимательство является ведущим видом предпринимательства;
коммерческое, характеризующееся операциями по купле и продаже товаров и услуг;
финансовое, связанное с оказанием финансово кредитных услуг самого разного характера;
консультативное, связанное с предоставлением на платной основе консультаций и советов по сферам деятельности предприятия.
Жизненный цикл фирмы с точки зрения экономической теории
Первый этап - область зарождения и накопления капитала.
Второй этап - область динамичного развития. Сменяет предыдущий этап, если фирма находит свою рыночную нишу и укрепляется на рынке.
Третий этап - область стабильности организации.
Четвертый этап - область спада и возникновения циклического кризиса.
Пятый этап – область послекризисного состояния. Этот этап развития организации наступает, если фирма не смогла осуществить успешное реформирование на предыдущем этапе
