Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
отв М2.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
251.39 Кб
Скачать

18. В чем состоит парадоксальность работы фирмы в сфере радикальных инноваций?

Научно-технический прогресс в рыночной экономике имеет одну парадоксальную особенность: большую часть науч­ных и опытно-конструкторских работ (НИОКР) проводят одни компании, а наиболее значимые результаты получают другие.

В самом деле, подавляющая часть научных исследова­ний осуществляется крупнейшими корпорациями. В странах «Общего рынка», например, 2/3 всех промышленных исследова­ний выполняют крупные фирмы с числом занятых более 5 тыс. человек. Тем не менее, принципиальные нововведения, меняю­щие лицо всей промышленности, с какой-то фатальностью раз за разом оказываются не следствием усилий лидеров, а ре­зультатом деятельности мелких, ранее неизвестных фирм. Но тоже не всяких мелких... Дело в том, что большинство неболь­ших фирм научными исследованиями совсем не занимается.

19. Какие различают новшества? Приведите примеры. Раскройте новые комбинации (по Шумпетеру)

Развитие экономики, т.е. не просто ее механическое расшире­ние, а постоянное качествен­ное изменение не может вырасти из рутинного кругооборота, который связан с постоянным повторением и возобновлением производства. Возмутителем спокойствия выступает Предприниматель-новатор, который нарушает устоявшуюся рутину ведения дел ради понятных пока только ему – но не окружающим! – вы­год.

Для осуществления своего проекта Предпринимателю надо преодолеть сопротивление рынка, заставить его субъектов отказаться от прибыльного применения ресурсов, перераспределив их в пользу нового – быть может авантюрного – проекта.

Предприниматель, вырвав ресурсы из рутинного кругооборота, использует их на производство в новых комбинациях. И. Шумпетер выделяет следующие:

  1. создание нового товара и/или услуги;

  2. создание нового метода производства;

  3. открытие нового рынка сбыта;

  4. применение нового источника или вида сырья;

  5. введение новых принципов организации деятельно­сти фирмы.

Классификация инноваций

1. Радикальные, прорывные или прерывные инновации (15%)и треть прибыли от всей инновационной деятельности.

2. Улучшающие инновации (динамические, непрерывные) (45-50% всех нововведений, невысокая степень новизны. Занимаются не только компании-новаторы, а и крупные компании.

3. перенос инноваций в другую сферу. динамические новшества (модификация, разнообразие существующих товаров). Перенос инноваций в другую сферу обычно происходит в тяжелой промышленности, химической промышленности.

20. Раскройте причины, обеспечивающие приспособленность компании к инновационной деятельности.

Причины, обеспечивающие приспособленность компании-новаторов к деятельности, вызывающей радикальные перемены:

1. Конкурентная стратегия эксплерентов лежит в иной плоскости, чем у их мощных соперни­ков.

2. Готовность фирмы-новатора нести огромные, почти неприемлимые, риски.

3. Оптимальная форма коллектива, работающего над инновациями – группа с сильным лидером (энтузиастом)

4. Мотивация носит более сильный и многоплановый характер. ( у новатора значительно сильнее внеэконо­мическое мотивы, для главы эксплерента успех проекта является единственным шансом состояться в качестве предпринимателя )