21. Опишите этапы развития фирмы-новатора.

Этапы развития:

I . Дорыночный этап.

компания внешне почти ни­ как себя не проявляет. находится еще вне рыночных отношений. тратит средства, полученные извне на опытно-конструкторские работы в поисках принципиально новых технических решений.

инновационный бизнес – это не занятие чистой наукой или изобретательством. главная задача – подготовка конкурентоспо­собного товара или услуги.

На данном этапе компании необходима организационная и финансовая поддержка, которую она находит в лице технологических парков и венчурных фондов.

II . Этап рыночного успеха

проходят только те из них, котрые добились успеха. это период бурного и на первых порах беспрепятственного подъема, связанный с выходом нового товара на рынок. наиболее перспективные новшества вырастают до этапа массового производства.

III . Этап массового производства.

когда они превращаются в крупные специализированные фирмы и их задача – четко сформировать свою специализацию. либо эти компании перерастают в новых лидеров, то есть становятся виолентами , для чего им необходимо осуществить крупные инвестиции в производство, управление и сбытовую сеть.

22. Опишите роль технопарков в деятельности эксплерента.

Технологический парк – это «территория» для компактного размещения нескольких новаторских фирм, которые могут используя предоставленную инфраструктуру, реализовать инновационную деятельность с момента зарождения идеи до промышленного внедрения. Технопарк формируется на базе научно-исследовательских институтов или крупных промышленных предприятий. Они являются эффективным инструментом НТП

23. Каким образом компании-новаторы решают проблему финансирования?

Венчурные фонды (рисковые фонды) представляют собой компании, которые финансируют исключительно компинии-новаторов.

Для минимизации рисков инансирование основано на следующих рисках:

1. в кредитном портфеле не менее 10 компаний, поскольку по статистике только 20% компаний добиваются успеха.

2. осуществляется долевое финансирование (10-15%). В случае успеха 10% акций будет достаточно для покрытия убытков.

3. компания-новатор будет финансировать повторно только в том случае, если предыдущая деятеьность была эффективной.

24. Стратегии компании в сфере радикальных инноваций.

Стратегии компаний-новаторов:

I . Аватардная

Используют корпорации, имеющие сильную технологическую и рыночную позицию, хорошую деловую репутацию в мире, благодаря чему их новые продукты почти сразу имеют спрос. (микрософт (виста))

II . Имитационная

применяется почти всеми крупными корпорациями, которым неудается быть пионрами в продвижении на рынок тех или иных нововведений.

Компании осуществляют инновационные разработки не самостоятельно, а совместно в корпорации с другими фирмами.

Самостоятельной ????????? является внедрение новых изделий и технологий, не являющихся результатом собственных разработок, путем:

1. покупка инноваций с целью дальнейшего приобретения????

2. приобретение компаний-новатором

3. имитация инноваций

4. приобретение лицензии, о есть права на изготовление продукции по анной технологии.

III. Наступательная (атакующая) и оборонительная