Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
САМОМЕНЕДЖМЕНТ ТЕСТИ 1 МОДУЛЬ.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
349.18 Кб
Скачать

Тема 4 сутність принципи та напрями наукової організації праці

  • Що передбачає собою наукова організація праці ?

1. всебічний розвиток людини в процесі праці, виховання свідомого відношення до праці, розвиток творчої ініціативи, підвищення освітнього рівня і ділової кваліфікації кадрів і перетворення праці в першу життєву потребу.

2.встановлення і дотримання певних правил, положень, інструкцій, нормативів та інших нормативних документів, заснованих на об'єктивних закономірностях розвитку системи управління.

3.систематичне впровадження досягнень науки і передового досвіду та дозволяє найкращим чином поєднувати техніку і людей в єдиному виробничому процесі, забезпечує найбільш ефективне використання матеріальних і трудових ресурсів, безперервне підвищення продуктивності праці.

  • Які основні принципи наукової організації праці ?

  • Комплексності, системності, регламентація, спеціалізація, стабільність труд. Колективу, цілеспрямована творчість.

  • Поділ праці, повноваження, дисципліна,єдиноначальність, єдність напряму.

  • Справедливість, стабільність, справедливість,винагорода.

3.Принцип комплексності передбачає ?

  • Трудовий колектив повинен працювати в умовах стабільності його складу, функцій і задач, що ним вирішуються.

  • наукова організація управлінської праці розвивається не за одним напрямком, а за їх сукупністю; стосується не одного працівника, а усього управлінського колективу. Проблема організації управлінської праці повинна вирішуватися всебічно з урахуванням усіх аспектів управлінської діяльності.

  • Упевненість і захищеність працівників.

4.Принцип системності передбачає… ?

  • взаємне узгодження усіх напрямків розглядання об’єкту, а також усунення протиріч між ними.

  • забезпечення творчого підходу при проектуванні і впровадженні передових прийомів праці і максимальне використання творчого потенціалу управлінських працівників у їхній повсякденній діяльності.

  • Проблема організації управлінської праці повинна вирішуватися всебічно з урахуванням усіх аспектів управлінської діяльності

5.Основні напрямки наукової організації управлінської праці ?

1. оплата і стимулювання праці.

2. розподіл і кооперація праці.

3. нормування, сприятливий режим і умови праці.

4. всі відповіді вірні.

6. Впровадження наукової організації праці (НОП) спрямоване на рішення задач ?

1. економічних, соціальних і психофізіологічних.

2. політичних.

3. Психологічних.

7. До економічних задач НОП не належать: ?

1. підвищення продуктивності праці, економія живої праці, що витрачається при виконанні трудових операцій.

2. створення сприятливих умов праці; підвищення рівня нормування праці.

3. поліпшення і оздоровлення умов праці;

8. Основними задачами наукової організації праці є: ?

1. підвищення продуктивності праці, зростання освітнього і культурного рівня робітників, використання в організації праці наукових досягнень і передового досвіду; поліпшення умов праці;

2. всебічний облік і контроль за мірою праці, матеріальне стимулювання працівників; правильний підбір кадрів, виховання відповідальності, дисципліна праці;

3. розвиток творчої активності робітників, залучення їх до роботи в області НОП.

4. Всі відповіді вірні.

9. Практичне застосування методів НОП в торговельному підприємстві сприяє: ?

1. зростанню товарообігу; зниженню витрат праці, витрат обігу;

2. підвищенню продуктивності праці працівників; поліпшенню і оздоровленню умов праці;

3. підвищенню змістовності і привабливості праці в торгівлі; скороченню витрат часу покупців на придбання товарів.

4. всі відповіді вірні.

10. Наукова організація праці апарату управління здійснюється за наступними основними напрямками:

1. оплата і стимулювання праці, розподіл і кооперація праці, технічне забезпечення і механізація праці, нормування праці, сприятливий режим і умови праці.

2. оплата і стимулювання праці, сприятливий режим і умови праці.

3. розподіл і кооперація праці, технічне забезпечення і механізація праці.

Тема№ 3 «Нормування управлінської праці»

  • Встановлення міри витрат праці на виконання певного обсягу робіт у даних організаційно-економічних умовах – це:

  • управлінська праця;

  • самоменеджмент;

  • нормування праці;

  • делегування.

  • Визначення трудомісткості робіт і кількості працівників, які необхідні для виконання цієї роботи – це:

  • мета нормування:

  • об’єкт нормування;

  • суб’єкт нормування;

  • завдання нормування.

  • До нормування управління праці застосовують наступні методи:

  • розрахункові та дослідницькі;

  • якісні та кількісні;

  • розрахункові і кількісні;

  • дослідницькі і якісні.

  • Метод, який допомагає визначити трудомісткість конкретних видів робіт, з урахуванням спеціалізації, організації і змісту праці – це:

  • розрахунковий;

  • якісний;

  • кількісний;

  • дослідницький.

  • Метод, який допомагає аналізувати використання робочого часу висококваліфікованими фахівцями – це:

  • розрахунковий;

  • якісний;

  • кількісний;

  • дослідницький.

  • Хронометраж – це:

  • аналіз використання робочого часу;

  • порівняння фактичних витрат часу за різними видами робіт з нормативами;

  • спостереження і вимірювання витрат часу за операціями, що повторюються;

  • порівняння фактичних витрат часу з середніми витратами часу менеджерів певного рівня.

  • Фотографія робочого часу – це:

  • індивідуальна та групова, суцільна та вибіркова характеристика робочого місця;

  • порівняння фактичних витрат часу за різними видами робіт з нормативами;

  • спостереження і вимірювання витрат часу за операціями, що повторюються;

  • порівняння фактичних витрат часу з середніми витратами часу менеджерів певного рівня.

  • Карта фотографій складається на основі:

  • хронометражу;

  • фотографії;

  • делегування;

  • методу спрощених спостережень.

  • Хронометраж не може бути:

  • вибірковим;

  • цикловим;

  • безперервним;

  • суцільним.

  • Метод спрощених спостережень передбачає використання:

  • годинника;

  • фотографії;

  • управлінських рішень;

  • нотування подій.

Тема №4 «Сутність, принципи та напрями наукової організації праці»

  • До завдань наукової організації праці не належать:

  • економічні;

  • соціальні;

  • психофізичні;

  • традиційні.

  • До економічних завдань наукової організації праці належать:

  • розвиток ініціативи;

  • полегшення праці;

  • всебічний розвиток людини в процесі праці;

  • підвищення рівня нормування праці.

  • До соціальних завдань наукової організації праці належать:

  • розвиток ініціативи;

  • полегшення праці;

  • підвищення продуктивності праці;

  • скорочення витрат часу.

  • До психофізичних завдань наукової організації праці належать:

  • підвищення продуктивності праці;

  • всебічний розвиток людини в процесі праці;

  • скорочення витрат часу;

  • полегшення праці.

  • Систематичне впровадження, досягнення науки і передового досвіду і дозволяє поєднувати техніку і людей в єдиному виробничому процесі – це:

  • наукова організація праці;

  • управлінська праця;

  • нормування праці;

  • управлінські рішення.

  • До принципів наукової організації праці відносять:

  • хронометраж та фотографія;

  • спеціалізація та регламентація;

  • аналогів та прямого нормування;

  • Паретто та А,Б,В.

  • Взаємне узгодження усіх напрямків наукової організації праці, а також усунення протиріч між ними – це:

  • регламентація;

  • спеціалізація;

  • цілеспрямована творчість;

  • системність.

  • Встановлення і дотримання певних правил, положень, інструкцій, нормативів – це:

  • регламентація;

  • спеціалізація;

  • цілеспрямована творчість;

  • системність.

  • Забезпечення творчого підходу при проектуванні і впровадженні передових прийомів праці і максимального використання творчого потенціалу працівника – це:

  • регламентація;

  • спеціалізація;

  • цілеспрямована творчість;

  • системність.

  • До напрямів наукової організації праці не належать:

  • оплата і стимулювання праці;

  • розподіл і кооперація праці;

  • нормування праці;

  • використання годинника.

Тести до 3-ї і 4-ї лекцій:

1. Нормування праці – це:

А) встановлення терміну виконання завдання;

Б) визначення кількості матеріальних ресурсів, необхідних для виконання завдання;

В) визначенння кількості фінансових ресурсів, необхідних для виконання завдання;

Г) встановлення міри вартості праці на виконання певного обсягу робіт у даних організаційних умовах.