
- •3.Психологічні задачі включають:
- •4.Соціальні задачі включають:
- •5. Принцип комплексності передбачає що:
- •6. Принцип системності передбачає :
- •7.Регламентація - це
- •8.Цілеспрямована творчість - це
- •9.Стабільність - це
- •Тема 3 нормування управлінської праці
- •Тема 4 сутність принципи та напрями наукової організації праці
- •3.Принцип комплексності передбачає ?
- •4.Принцип системності передбачає… ?
- •2. До вимог нормування праці не належить:
- •Тести 4
- •Тести до 1-ої лекції
- •Теси до 2-ої лекції
- •Тема №1
- •Тема №2
Тема 4 сутність принципи та напрями наукової організації праці
Що передбачає собою наукова організація праці ?
1. всебічний розвиток людини в процесі праці, виховання свідомого відношення до праці, розвиток творчої ініціативи, підвищення освітнього рівня і ділової кваліфікації кадрів і перетворення праці в першу життєву потребу.
2.встановлення і дотримання певних правил, положень, інструкцій, нормативів та інших нормативних документів, заснованих на об'єктивних закономірностях розвитку системи управління.
3.систематичне впровадження досягнень науки і передового досвіду та дозволяє найкращим чином поєднувати техніку і людей в єдиному виробничому процесі, забезпечує найбільш ефективне використання матеріальних і трудових ресурсів, безперервне підвищення продуктивності праці.
Які основні принципи наукової організації праці ?
Комплексності, системності, регламентація, спеціалізація, стабільність труд. Колективу, цілеспрямована творчість.
Поділ праці, повноваження, дисципліна,єдиноначальність, єдність напряму.
Справедливість, стабільність, справедливість,винагорода.
3.Принцип комплексності передбачає ?
Трудовий колектив повинен працювати в умовах стабільності його складу, функцій і задач, що ним вирішуються.
наукова організація управлінської праці розвивається не за одним напрямком, а за їх сукупністю; стосується не одного працівника, а усього управлінського колективу. Проблема організації управлінської праці повинна вирішуватися всебічно з урахуванням усіх аспектів управлінської діяльності.
Упевненість і захищеність працівників.
4.Принцип системності передбачає… ?
взаємне узгодження усіх напрямків розглядання об’єкту, а також усунення протиріч між ними.
забезпечення творчого підходу при проектуванні і впровадженні передових прийомів праці і максимальне використання творчого потенціалу управлінських працівників у їхній повсякденній діяльності.
Проблема організації управлінської праці повинна вирішуватися всебічно з урахуванням усіх аспектів управлінської діяльності
5.Основні напрямки наукової організації управлінської праці ?
1. оплата і стимулювання праці.
2. розподіл і кооперація праці.
3. нормування, сприятливий режим і умови праці.
4. всі відповіді вірні.
6. Впровадження наукової організації праці (НОП) спрямоване на рішення задач ?
1. економічних, соціальних і психофізіологічних.
2. політичних.
3. Психологічних.
7. До економічних задач НОП не належать: ?
1. підвищення продуктивності праці, економія живої праці, що витрачається при виконанні трудових операцій.
2. створення сприятливих умов праці; підвищення рівня нормування праці.
3. поліпшення і оздоровлення умов праці;
8. Основними задачами наукової організації праці є: ?
1. підвищення продуктивності праці, зростання освітнього і культурного рівня робітників, використання в організації праці наукових досягнень і передового досвіду; поліпшення умов праці;
2. всебічний облік і контроль за мірою праці, матеріальне стимулювання працівників; правильний підбір кадрів, виховання відповідальності, дисципліна праці;
3. розвиток творчої активності робітників, залучення їх до роботи в області НОП.
4. Всі відповіді вірні.
9. Практичне застосування методів НОП в торговельному підприємстві сприяє: ?
1. зростанню товарообігу; зниженню витрат праці, витрат обігу;
2. підвищенню продуктивності праці працівників; поліпшенню і оздоровленню умов праці;
3. підвищенню змістовності і привабливості праці в торгівлі; скороченню витрат часу покупців на придбання товарів.
4. всі відповіді вірні.
10. Наукова організація праці апарату управління здійснюється за наступними основними напрямками:
1. оплата і стимулювання праці, розподіл і кооперація праці, технічне забезпечення і механізація праці, нормування праці, сприятливий режим і умови праці.
2. оплата і стимулювання праці, сприятливий режим і умови праці.
3. розподіл і кооперація праці, технічне забезпечення і механізація праці.
Тема№ 3 «Нормування управлінської праці»
Встановлення міри витрат праці на виконання певного обсягу робіт у даних організаційно-економічних умовах – це:
управлінська праця;
самоменеджмент;
нормування праці;
делегування.
Визначення трудомісткості робіт і кількості працівників, які необхідні для виконання цієї роботи – це:
мета нормування:
об’єкт нормування;
суб’єкт нормування;
завдання нормування.
До нормування управління праці застосовують наступні методи:
розрахункові та дослідницькі;
якісні та кількісні;
розрахункові і кількісні;
дослідницькі і якісні.
Метод, який допомагає визначити трудомісткість конкретних видів робіт, з урахуванням спеціалізації, організації і змісту праці – це:
розрахунковий;
якісний;
кількісний;
дослідницький.
Метод, який допомагає аналізувати використання робочого часу висококваліфікованими фахівцями – це:
розрахунковий;
якісний;
кількісний;
дослідницький.
Хронометраж – це:
аналіз використання робочого часу;
порівняння фактичних витрат часу за різними видами робіт з нормативами;
спостереження і вимірювання витрат часу за операціями, що повторюються;
порівняння фактичних витрат часу з середніми витратами часу менеджерів певного рівня.
Фотографія робочого часу – це:
індивідуальна та групова, суцільна та вибіркова характеристика робочого місця;
порівняння фактичних витрат часу за різними видами робіт з нормативами;
спостереження і вимірювання витрат часу за операціями, що повторюються;
порівняння фактичних витрат часу з середніми витратами часу менеджерів певного рівня.
Карта фотографій складається на основі:
хронометражу;
фотографії;
делегування;
методу спрощених спостережень.
Хронометраж не може бути:
вибірковим;
цикловим;
безперервним;
суцільним.
Метод спрощених спостережень передбачає використання:
годинника;
фотографії;
управлінських рішень;
нотування подій.
Тема №4 «Сутність, принципи та напрями наукової організації праці»
До завдань наукової організації праці не належать:
економічні;
соціальні;
психофізичні;
традиційні.
До економічних завдань наукової організації праці належать:
розвиток ініціативи;
полегшення праці;
всебічний розвиток людини в процесі праці;
підвищення рівня нормування праці.
До соціальних завдань наукової організації праці належать:
розвиток ініціативи;
полегшення праці;
підвищення продуктивності праці;
скорочення витрат часу.
До психофізичних завдань наукової організації праці належать:
підвищення продуктивності праці;
всебічний розвиток людини в процесі праці;
скорочення витрат часу;
полегшення праці.
Систематичне впровадження, досягнення науки і передового досвіду і дозволяє поєднувати техніку і людей в єдиному виробничому процесі – це:
наукова організація праці;
управлінська праця;
нормування праці;
управлінські рішення.
До принципів наукової організації праці відносять:
хронометраж та фотографія;
спеціалізація та регламентація;
аналогів та прямого нормування;
Паретто та А,Б,В.
Взаємне узгодження усіх напрямків наукової організації праці, а також усунення протиріч між ними – це:
регламентація;
спеціалізація;
цілеспрямована творчість;
системність.
Встановлення і дотримання певних правил, положень, інструкцій, нормативів – це:
регламентація;
спеціалізація;
цілеспрямована творчість;
системність.
Забезпечення творчого підходу при проектуванні і впровадженні передових прийомів праці і максимального використання творчого потенціалу працівника – це:
регламентація;
спеціалізація;
цілеспрямована творчість;
системність.
До напрямів наукової організації праці не належать:
оплата і стимулювання праці;
розподіл і кооперація праці;
нормування праці;
використання годинника.
Тести до 3-ї і 4-ї лекцій:
1. Нормування праці – це:
А) встановлення терміну виконання завдання;
Б) визначення кількості матеріальних ресурсів, необхідних для виконання завдання;
В) визначенння кількості фінансових ресурсів, необхідних для виконання завдання;
Г) встановлення міри вартості праці на виконання певного обсягу робіт у даних організаційних умовах.