Мнение специалиста

Эдуард Савуляк, директор московского офиса Tax Consulting UK

Если рейдерам не удается получить реестр либо его покупка сопряжена со значительными, более $100 тыс., затратами, а стоимость цели» при этом не превышает $20-30 млн, то с большой до­лей вероятности от столь рискованной операции рейдеры откажутся.

Все прочие факторы не являются для рейдеров ключевыми. Получение судебного решения, ог­раничивающего полномочия действующего ге­нерального директора, заведение прокуратурой уголовного дела на руководство компании по ре­зультатам ангажированной проверки фискальных органов, все другие действия (от организации скупки акций у миноритариев до проведения внеочередного собрания акционеров и вывода активов) для рейдеров повседневная высоко­оплачиваемая работа.

Другими словами, если рейдеры проявляют ин­терес к предприятию, и сведения из реестра ак­ционеров стали им доступны, атака на компанию будет произведена однозначно, и шансы рейде­ров на успех максимально высоки.

Можно порекомендовать также наладить доверительные отношения с регистратором. Заключив с последним, к примеру, договор об информационных услугах, можно рассчи­тывать на своевременное получение инфор­мации о подозрительных сделках с акциями общества.

Контроль над долговым портфелем

Один из способов рейдерского захвата - это покупка долгов компании с целью дальней­шего давления на руководство. Поэтому, на­пример, если значительные долги имеются у холдинга, их лучше закрепить за одним предприятием, на котором бы не числилось никаких активов. При этом следует сделать все предприятия, фактически входящие в холдинг, юридически самостоятельными и, следовательно, не отвечающими по обяза­тельствам друг друга.

Необходимо регулярно проводить анализ кредиторской задолженности общества и сделок с ней. Целью такого анализа должно быть установление реальных кредиторов, случаев уступки долгов третьим лицам. До­вольно эффективной мерой является также контроль соблюдения сроков выплат.

«Хеджирование" инвестиций

Суть данной меры состоит в том, чтобы не вкладывать значительные средства в предприятия, ведущие свою деятельность в условиях повышенных финансовых рисков, например, уклоняющихся от уплаты налогов в крупных размерах, участвующих в различных «серых» схемах или занима­ющихся валютным дилингом, а также ак­тивными спекуляциями на рынке ценных бумаг. Рейдеры могут этим воспользовать­ся. Например, организовать искусственный обвал рынка акций, купленных компанией, и потребовать от нее поделиться ценными бумагами взамен на стабилизацию рынка. Лучше инвестировать в такие активы, ко­торые недоступны российским рейдерам. Например, в западные компании со средним доходом и минимальным уровнем риска. Либо в западные инвестиционные фонды, давно существующие на рынке и имеющие надежную репутацию, а не в те, которые не­давно созданы российскими эмигрантами. Довольно удобно, когда у компании есть иностранные учредители. При необходи­мости такая компания может требовать рассмотрения дела в международном арбит­ражном суде, решения которого признаются на территории России. Договориться с та­ким судом рейдерам будет намного сложнее, чем с российскими.

Обеспечение предприятия лояльной охраной

Компания должна позаботиться о лояль­ности сотрудников охраны. Не следует экономить на их зарплатах, так их сложнее будет подкупить. Ситуации, когда сотруд­ники приходят утром на работу, но их не пускает новая охрана, поставленная рей­дерами, встречаются довольно часто. Пока руководство пытается решить проблемы, время может быть упущено. Такие случаи особенно распространены в регионах.

Мнение специалиста

Эдуард Савуляк, директор московского офиса Tax Consulting UK

Для профилактики рейдерских захватов не будет лишним осуществить комплекс административных мер. В частности, наладить контакты с пред­ставителями разных ветвей -вертикали власти». Если компания крупная, то необходимо зару­читься поддержкой губернатора, руководителя налоговой инспекции и ГУВД [УБЭП). Если не­большая, - достаточно иметь хорошие отношения с налоговой инспекцией, компанией-реестродер­жателем, сотрудники которых вовремя поставят вас в известность о том, что кто-то собирает о вас информацию. Подчеркнем, речь идет не о "Стимулировании" госслужащих, а о нормальных рабочих и человеческих отношениях с сотрудни­ками госорганов, так или иначе связанных с ва­шей компаний. Они не менее вас заинтересованы в том, чтобы на их «участке» не было проблем.

Опыт российских рейдеров относитель­но невелик, а привлекательных для захвата предприятий достаточно много. Поэтому компании, позаботившиеся о собственной защите, в значительной мере снижают риск стать объектом нападения и захвата.