4. Методика определения нормы выработки

На основе нормы времени определяется норма выработки. Часовая норма выработки определяется по формуле:

; (1.11)

Сменная норма выработки рассчитывается по формуле:

, (1.12)

где Т_см – сменный фонд рабочего времени, мин.

5. Методика определения численности персонала

На основе нормы выработки определяется численность персонала, необходимого для выполнения определенного объема работ.

В современных условиях применяются три подхода к определению численности персонала: маржиналистский; экспертно-статистический; аналитически-нормативный.

Маржиналистский подход основан на анализе предельной продуктивности факторов производства. Одним из первых этот принцип изложил А. Маршалл. Он использовал понятие "предельный работник", для которого чистый продукт от его деятельности равняется заработной плате. Маршалл подробно анализировал ход рассуждений предпринимателя, который стремится нанять такое количество работников, которое обеспечит ему максимум чистого дохода.

П ланирование численности персонала на основе маржиналистского анализа может осуществляться как при фиксированных затратах на оборудование и материалы, так и в рамках общей задачи оптимизации затрат на все виды производственных ресурсов.

Экспертно-статистический подход основан на установлении статистических зависимостей между численностью персонала и влияющими на нее факторами. В качестве исходной информации используется отчетная информация по видам деятельности, отраслям, предприятиям и их подразделениям. Статистические зависимости обычно устанавливаются методами регрессионного анализа. Полученная зависимость иногда корректируется на основе экспертных оценок специалистов.

Аналитически-нормативный подход к определению численности персонала предполагает анализ конкретного трудового процесса, проектирование рациональной организации труда, нормирование трудоемкости работ по каждой группе персонала и на этой основе установление норм численности. Такой подход возможен как в условиях действующего предприятия, так и при проектировании предприятий и их подразделений. Расчет норм численности может осуществляться при заданном варианте разделения труда и в процессе решения общей задачи оптимизации взаимодействия и численности работающих.

В рамках данного подхода возможно определение численности по трудоемкости изготовления продукции и по выработке.

Расчет списочной численности рабочих по трудоемкости продукции осуществляется поэтапно. Вначале определяется сменная численность рабочих (чел):

, (1.13)

где Q_см – сменное задание, шт.;

К_пер – коэффициент перевыполнения.

Далее определяется суточная численность рабочих (чел):

Ч_сут = Ч_см × n, (1.14)

где n – количество смен.

Затем определяется резервная численность рабочих (чел):

Ч_рез = Ч_сут × К_рез, (1.15)

где К_рез – коэффициент резерва на неявки.

Коэффициент резерва на неявки определяется по формуле:

, (1.16)

где Т_н – время неявок одного рабочего за год, час;

Т_ном – номинальное время работы одного рабочего за год, час.

В свою очередь, номинальное (максимально возможное) время определяется по формуле:

Т_ном = [Т_кал – (Т_вых + Т_пр)] × m, (1.17)

где (Т_вых + Т_пр) – время выходных и праздничных дней;

Т_кал – календарное время, сутки;

m - длительность смены в минутах.

Наконец, вычисляется списочная численность рабочих:

Ч_сп = Ч_сут + Ч_рез; (1.18)

Расчет по нормам выработки продукции отличается от предыдущего только при расчете сменной численности. Все остальные показатели рассчитываются аналогично предыдущему методу. Сменная численность определяется по формуле:

; (1.19)

На основе списочной численности персонала планируется фонд оплаты труда.