1.1.4 Анализ затрат рабочего времени

Методы изучения затрат рабочего времени подразделяются на следующие виды:

- метод непосредственных наблюдений;

- метод маршрутной фотографии;

- метод моментных наблюдений.

Выделяют следующие виды наблюдений в зависимости от назначения, количества объектов наблюдения, степени детализации изучаемых затрат: фотография рабочего времени; самофотография; хронометраж (Приложение А).

На основе результатов изучения затрат рабочего времени и с целью его анализа составляется фактический и нормативный баланс рабочего времени. Образец баланса рабочего времени представлен в таблице 1.1.

Таблица 1.1 – Баланс рабочего времени

	Фактические затраты		Нормативные затраты		Затраты к сокращению
Время работы
Подготовительно-заключительное время	29	6,04	-	-	29
Оперативное время	360	75	448	93,33	-
Время обслуживания	25	5,21	12	2,5	13
Время регламентируемых перерывов
Время на отдых и личные надобности	29	6,04	20	4,17	9
Время нерегламентируемых перерывов
Опоздания на работу	8	1,67	-	-	8
Непроизводительные затраты	9	1,87	-	-	9
Простои по организационно-техническим причинам	20	4,7	-	-	20
Итого:	480	100	480	100	88

В результате сопоставления фактических и нормативных затрат выявляются излишние и подлежащие сокращению затраты. Изучаются причины, вызвавшие нерациональные и излишние затраты, потери рабочего времени, и устанавливаются действительно необходимые затраты с учетом объема работ, который мог бы быть выполнен рабочим в течение наблюдаемого периода при отсутствии излишних затрат и потерь рабочего времени.

2. Виды норм труда и их характеристики

На предприятиях используются различные виды норм труда, отражающие различные стороны трудовой деятельности. Наиболее широко применяются следующие нормы труда.

Норма времени (Н_вр) – это величина затрат рабочего времени на выполнение единицы работы, устанавливаемая работнику или группе работников (бригаде) соответствующей квалификации в определенных организационно-технических условиях.

Норма штучного времени (Н_шт) – норма времени, установленная на операцию или единицу изделия.

Норма выработки (Н_выр) – это установленный объем работы, который работник или группа работников соответствующей квалификации обязаны выполнить за единицу рабочего времени в определенных организационно-технических условиях.

Норма обслуживания (Н_обс) – это количество производственных объектов (единиц оборудования, рабочих мест и т.д.), которые работник или группа работников соответствующей квалификации обязаны обслужить в течение единицы рабочего времени в определенных организационно-технических условиях.

Норма времени обслуживания (Н_вр.обс) – это количество времени, необходимое в определенных организационно-технических условиях на обслуживание в течение смены единицы оборудования, квадратного метра производственной площади и т.д.

Норма численности (Н_ч) – это установленная численность работников определенного профессионально-квалификационного состава, необходимая для выполнения конкретных производственных функций или объема работ в определенных организационно-технических условиях.

Норма управляемости (Н_у) определяет количество работников, которое должно быть непосредственно подчинено одному руководителю.

Нормированное задание – установленный состав и объем работ, который должен быть выполнен одним или группой работников за определенный период времени (смену, месяц).