Анализ корпоративных профилей компаний-конкурентов

по направлениям микса

Направления маркетинг – микс	Характеристики корпоративного профиля	Оценки характеристик
		1	2	3	4	5
Товарная политика	Широта ассортимента
	Глубина ассортимента
	Гармоничность ассортимента
	Частота обновления ассортимента
	Известность марки
	Престижность марки
	Имидж марки
	Определенность имиджа
	Уровень качества товаров
	Дизайн товаров
Ценовая политика	Уровень цен
Коммуникационная политика	Уровень рекламной активности
	Комплекс средств рекламы
	Качество исполнения рекламы
	Качество исполнения корпоративного сайта
Сбытовая политика	Количество сбытовых пунктов
	Эффективность выбора сбытовых пунктов

- холдинг «Великоросс»

- компания «Влад»

- компания «Робин Бобин»

Лист 4.1.

SWOT- анализ и выявление проблемы исследования

Сильные стороны	Возможности
Поддержка компании Правительством РФ и Роспотребнадзором. Высокая производственная мощность фабрики Современные технологии, изготовления продукции, не имеющие аналогов в России Значительный бюджет на коммуникации для вывода товара на рынок Значительный опыт работы руководителя компании в сфере питания Опытные британские специалисты в штате компании	Ускорение ритма жизни жителей больших городов, повышению спроса на товары экономящие время для личной жизни (посудомоечные и стиральные машины, полуфабрикаты и т.п.). Изменение отношения к обеду, теперь он не является обязательным приемом пищи на работе, что ведет к увеличению спроса на готовую продукцию и продукцию быстрого приготовления. Ослабление роли хозяйки, равноправие мужчин и женщин в ведении домашнего хозяйства, уменьшение значимости умения готовить, что ведет к спросу на готовую продукцию и продукцию быстрого приготовления. Быстрое развитие технологий производства готовых охлажденных блюд
Слабые стороны	Угрозы
Отсутствие данных о восприятии вкуса супов «На первое» потребителями. Упаковка визуально может показаться потребителю слишком маленькой для взрослого человека. Отсутствие известного бренда у компании. Стоимость продукции на полке может быть слишком высокой. Непроработанность коммуникационной политики. Отсутствие опыта работы с торговыми сетями	Хозяйка может испытывать чувство вины, так как не готовит еду самостоятельно. Российские потребители относятся к супу как к домашнему блюду, что может привести к низкому спросу на готовые супы, продающиеся в магазинах. Недоверие к продуктам, хранящимся дольше срока приготовления тех же продуктов в домашних условиях. Высокая конкуренция со стороны товаров-заменителей в следствие непонимание потребителями различий технологий производства продуктов питания (стерилизация, заморозка, охлаждение и др). Большая вероятность выпуска готовых охлажденных блюд сетями под СТМ и расширение линейки прямыми конкурентами. Нежелание сетей рисковать с новой товарной категорией. Большое влияние сетей на конечную цену товара и выкладку на полке, отсутствие возможности для фабрики выбирать условия сотрудничества

Лист 4.2.