
- •1. Лекция: Информационные технологии: современное состояние, роль в бизнесе и тенденции развития
- •Информация и информационная культура
- •Информация, данные, знание и развитие экономики
- •Информационные революции
- •Информация и информационная культура предприятия
- •Контрольные вопросы и задания
- •2. Лекция: Обработка и хранение информации
- •Сферы применения информационных технологий
- •Обработка информации
- •Хранение информации. Базы и хранилища данных
- •Развитие инструментальных средств обработки информации
- •Предыстория эвм
- •Вычислительные устройства
- •Поколения эвм
- •Суперкомпьютеры и кластеры
- •Компьютеры следующего поколения
- •Контрольные вопросы и задания
- •3. Лекция: Развитие информационных технологий
- •Предпосылки быстрого развития информационных технологий
- •Этапы развития информационных технологий
- •Проблемы, стоящие на пути информатизации общества
- •Задачи и процессы обработки информации
- •Преимущества применения компьютерных технологий
- •Инструментальные технологические средства
- •Тенденции развития ит
- •От обработки данных - к управлению знаниями
- •Децентрализация и рост информационных потребностей
- •Интеграция децентрализованных систем
- •Капиталовложения и риски
- •Психологический фактор и языковые уровни
- •Развитие ит и организационные изменения на предприятиях
- •Контрольные вопросы и задания
- •4. Лекция: Internet/Intranet-технологии
- •Развитие Internet/Intranet технологий
- •Поисковые системы
- •Internet-технологии в бизнесе
- •Электронная коммерция
- •Контрольные вопросы и задания
- •5. Лекция: Системный подход к информатизации бизнеса
- •Понятие информационной системы
- •Информационная стратегия как ключевой фактор успеха
- •Внешнее и внутреннее информационное окружение предприятия
- •Информационный контур, информационное поле
- •Контрольные вопросы и задания
- •6. Лекция: Категории информационных систем
- •Роль структуры управления в формировании ис
- •Типы данных в организации
- •От переработки данных к анализу
- •Системы диалоговой обработки транзакций
- •Рабочие системы знания и автоматизации делопроизводства
- •Управляющие информационные системы
- •Системы поддержки принятия решений
- •Olap-технологии
- •Технологии Data Mining
- •Статистические пакеты
- •Нейронные сети и экспертные системы
- •Информационные системы поддержки деятельности руководителя
- •Контрольные вопросы и задания
- •7. Лекция: Интеграция информационных систем предприятия
- •Взаимосвязь информационных подсистем предприятия
- •Сервис-ориентированная архитектура ис
- •Контрольные вопросы и задания
- •8. Лекция: Разработка и внедрение информационной системы
- •Принципы создания информационной системы
- •Принцип "открытости" информационной системы
- •Структура среды информационной системы
- •Модель создания информационной системы
- •Реинжиниринг бизнес-процессов
- •Отображение и моделирование процессов
- •Обеспечение процесса анализа и проектирования ис возможностями case-технологий
- •Внедрение информационных систем
- •Основные фазы внедрения информационной системы
- •Контрольные вопросы и задания
- •9. Лекция: Информационные технологии предприятий
- •Управленческий учет и отчетность
- •Автоматизированные информационные системы
- •Интегрированная информационная среда
- •Эволюция кис
- •Контрольные вопросы и задания
- •10. Лекция: Корпоративные информационные системы планирования потребностей производства
- •Методология планирования материальных потребностей предприятия mrp
- •Стандарт mrp II
- •Контрольные вопросы и задания
- •11. Лекция: Информационные системы планирования ресурсов и управления предприятием: erp-сиcтемы
- •Erp и управление возможностями бизнеса
- •Состав erp-системы
- •Основные различия систем mrp и erp
- •Особенности выбора и внедрения erp-системы
- •Основные принципы выбора erp-системы
- •Основные технические требования к erp-системе
- •Оценка эффективности внедрения
- •Особенности внедрения erp-системы
- •Основные проблемы внедрения и использования erp-систем
- •Неэффективность внедрения
- •Сложность эффективной интеграции erp-систем с приложениями третьих фирм
- •Ограниченные аналитические возможности erp-систем и недостаточная поддержка процессов принятия решений
- •Контрольные вопросы и задания
- •12. Лекция: кис нового поколения
- •Функциональное наполнение концепции crm
- •Главные составляющие crm-системы
- •Планирование ресурсов предприятия, синхронизированное с требованиями и ожиданиями покупателя
- •Новая покупательская ценность
- •Выстраивание новых взаимоотношений: фокус на покупателя, а не на продукт
- •Главная цель - "интегрирование" покупателя
- •Использование открытых технологий
- •Методология scm: ключ к согласованному бизнесу
- •Контрольные вопросы и задания
- •13. Лекция: Организация безопасности данных и информационной защиты
- •Надо ли защищаться?
- •От кого защищаться?
- •От чего защищаться?
- •Как защищаться?
- •Чем защищаться?
- •Кто и как должен заниматься организацией защиты?
- •Что выбрать?
- •Контрольные вопросы и задания
- •14. Лекция: Заключение
Стандарт mrp II
При расчете потребности в материалах в MRP-системах не учитываются производственные мощности, степень и неравномерность их загрузки, стоимость рабочей силы и т. д. В конце 70-х гг. ХХ века методология MRP-систем с замкнутым циклом была трансформирована в систему планирования производственных ресурcов в масштабах предприятия (Manufactory Resource Planning), которая получила название MRPII (римскую цифру II добавили вследствие идентичности аббревиатур). К 1980 году сложилась формула MRPII = MRP + "пропускная способность производства" (Manufacturing Capacity) [Г.Верников. Стандарт MRPII. www.cfin.ru].
Стандарт MRPII был разработан в США и поддерживается Американским обществом по управлению производством и запасами (American Production and Inventory Control Society - APICS). В свое время при поддержке APICS был издан документ "MRPII Standard System" (Landvater Darryl V., Gray Christopher D.), в котором описываются основные требования к информационным производственным системам.
В соответствии с "MRPII Standard System", в информационной системе, реализованной на базе стандарта MRPII, должны быть реализованы следующие 16 групп функций:
Планирование продаж и производства (Sales and Operation Planning).
Управление спросом (Demand Management).
Составление плана производства (Master Production Scheduling).
Планирование потребностей в материалах (Material Requirement Planning).
Спецификация продуктов (Bill of Materials).
Управление складом (Inventory Transaction Subsystem).
Плановые поставки (Scheduled Receipts Subsystem).
Управление на уровне производственного цеха (Shop Flow Control).
Планирование производственных мощностей (Capacity Requirement Planning).
Контроль входа/выхода (Input/Output Control).
Материально-техническое снабжение (Purchasing).
Планирование распределения ресурсов (Distribution Resourse Planning).
Планирование и контроль производственных операций (Tooling Planning and Control).
Финансовое планирование (Financial Planning).
Моделирование (Simulation).
Оценка результатов деятельности (Performance Measurement).
ИС, реализованная на базе MRPII, предназначена для эффективного планирования всех ресурсов предприятия (включая финансовые и кадровые). Основная суть MRPII-концепции состоит в том, что прогнозирование, планирование и контроль производства осуществляется по всему жизненному циклу продукции, начиная от закупки сырья и заканчивая отгрузкой продукции потребителю.
Задачей информационных систем класса MRP II является оптимальное формирование потока материалов (сырья), полуфабрикатов (комплектующих) и готовых изделий. Система имеет целью интеграцию основных процессов, реализуемых предприятием: планирование и контроль выполнения плана, затраты, снабжение, производство, продажа, управление запасами, загрузка основных средств и т. д.
Рис. 10.1. Общая схема планирования ресурсов производственного предприятия
В такой системе интегрировано большое число модулей, результаты работы которых анализируются MRPII-системой в целом, что и обеспечивает ее гибкость по отношению к различным внешним факторам - например, текущему спросу на продукцию, котировке цен и др. (рис. 10.1).
В результате применения MRPII-стандарта реализуются:
оперативное получение информации о текущих результатах деятельности предприятия, как в целом, так и с полной детализацией по отдельным заказам, видам ресурсов, выполнению планов;
долгосрочное, оперативное и детальное планирование деятельности предприятия с возможностью корректировки плановых данных на основе оперативной информации;
оптимизация производственных и материальных потоков со значительным сокращением непроизводственных затрат и реальным сокращением материальных ресурсов на складах;
возврат инвестиций, произведенных в информационные технологии;
возможность поэтапного внедрения и развития системы, с учетом инвестиционной политики конкретного предприятия;
отражение финансовой деятельности предприятия в целом.
В настоящее время стандарт MRPII положен в основу разработки ядра стандартизированной ERP-системы.