
- •Почему нужен бизнес-план?
- •Тема 1. Внутрипроизводственные резервы предприятия.
- •Тема 2. Снижения уровня материальных затрат.
- •Тема 3. Описание проектируемой продукции.
- •Тема 4. Затраты на производство.
- •Тема 5. Гибкость производственной системы.
- •Тема 6. Улучшение использования основных фондов и повышение организационно-технического уровня.
- •Тема 7. Качество и конкурентоспособность продукции.
- •Тема 8. Сводный финансовый план.
- •Тема 9. Социальные аспекты бизнес-плана.
Тема 4. Затраты на производство.
Бизнес-план включает оценку эффективности предпринимательской деятельности путем сопоставления размера затрат на производство продукции с результатами реализации ее.
Обоснование этой тенденции требует более подробных расчетов переменных и постоянных затрат, а также удельного веса статей калькуляции и себестоимости продукции. Для этого необходимо установить критериальные значения статей, придать им на определенный период времени эталонный характер и путем сопоставления с ними реальных затрат сделать вывод о рентабельности предприятия. Величина этих затрат находится в прямой зависимости от объема продаж. Исходя из этого необходимо рассчитать оптимальную величину объема продаж, ниже и выше которой предприятию невыгодно производить продукцию. Такой расчет позволит сделать вывод о зоне безубыточной работы предприятия и о гарантии эффективной работы, защищенной от банкротства предприятия.
Банкротство означает финансовую несостоятельность предприятия из-за нарушения соответствия между размером затрат на производство продукции и суммой выручки от ее реализации. Многократное повторение превышения затрат над выручкой приводит к убыточной работе и в конечном итоге к необходимости ликвидации предприятия как банкрота или реорганизации его изменением структуры производства и профиля специализации.
Предотвратить банкротство означает решить проблему выживания. Проблема выживания решается на двух уровнях: макроэкономическом (на уровне суверенного государства) и микроэкономическом (на уровне предприятия).
В условиях становления и развития экономики банкротство предприятия, с одной стороны, выражает действие объективных законов рынка. Банкротами становятся предприятия, не выдержавшие конкуренции на потребительском рынке. Ликвидация этих предприятий приводит к оздоровлению экономики.
Однако ликвидация предприятия влечет ликвидацию рабочих мест, что ведет к увеличению числа безработных и снижению жизненого уровня населения. Поэтому банкротство предприятия следует оценивать с точки зрения социальной целесообразности, а в бизнес-плане должны быть предусмотрены меры по предупреждению убыточной работы предприятия и выживанию. Главное - ориентация на требование рынка по ассортименту продукции, ее качеству и цене.
Чтобы избежать банкротства, надо знать, что выгодно для предприятия. Польские экономисты, испытавшие шоковую терапию в экономике, считают:
невыгодно |
выгодно |
Производить продукцию в условиях жесткой конкуренции, не зная возможности конкурентов. Импортировать товары потому, что пошлины-налоги съедают всю прибыль. Экспортировать продукцию, так как курс доллара делает экспорт убыточным. Инвестировать, если очень большой риск окупаемости и не предусматривались позитивные результаты. Приватизировать. Рост цен на сырье, материалы и оборудование может привести к банкротству. Хранить деньги в банке, так как инфляция обесценивает вклады. Создавать совместные предприятия в странах с нестабильной политической структурой, где нет имущественных гарантий для нормальной работы. |
Строить капитализм во всех формах, масштабах и условиях, ориентируясь на частное владение собственностью. Производить товары, не облагаемые налогом, пользуясь льготами по налогообложению. Создавать частное предприятие для удовлетворения потребности рынка в остродефицитной продукции. Организовать быстросменность продукции. Обрабатывать вторичное сырье, применяя высокие и сверхвысокие технологии для производства дефицитной продукции. Вкладывать деньги в недвижимость, если она самоиндексируется. |