
- •Введение
- •Исходные данные для разработки проекта
- •1.1 Реквизиты одного из документов на основании которых принято решение о разработке проектной документации:
- •1.2 Исходные данные и условия для подготовки проектной документации:
- •1.3 Дополнительные исходные материалы для разработки проекта:
- •1.4 Исходные данные для технологических решений в проекте:
- •1.5 Для раздела "Проект организации строительства" необходимы следующие исходные данные:
- •1.6 Для разработки раздела "Смета на строительство объекта капитального строительства":
- •2.Основные документы
- •2.1Проект организации строительства
- •2.2 Проект производства работ
- •2.3 Проект организации работ
- •3.Заключение
- •Список литературы
Федеральное агентство по образованию
___________________
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования
МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ СТРОИТЕЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
_________________________________________________________________________________
Институт экономики, управления и информационных систем в строительстве
Кафедра «Информационных систем, технологий управления в строительстве»
РЕФЕРАТ НА ТЕМУ «ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ ДЛЯ РАЗРАБОТКИ ОТД. СОСТАВ И СОДЕРЖАНИЕ»
Выполнил: студентка ИСТАС II-3 Петухова И.А.
Проверил: Сапожников В.Н.
г.Москва 2013
Оглавление
1.1 Реквизиты одного из документов на основании которых принято решение о разработке проектной документации: 7
1.2 Исходные данные и условия для подготовки проектной документации: 8
1.3 Дополнительные исходные материалы для разработки проекта: 10
1.4 Исходные данные для технологических решений в проекте: 11
1.5 Для раздела "Проект организации строительства" необходимы следующие исходные данные: 12
1.6 Для разработки раздела "Смета на строительство объекта капитального строительства": 12
2.1Проект организации строительства 14
2.2 Проект производства работ 18
2.3 Проект организации работ 21
Введение
Организационно-технологическая документация - составная часть проектов предприятий, зданий и сооружений. Разработку документации организационно-технологической осуществляют в одну или две стадии. При одностадийном проектировании разрабатывают проект производства работ (ППР). При двухстадийном проектировании на первой стадии разрабатывают проект организации строительства (ПОС), на второй стадии - ППР. Состав и содержание ПОС и ППР определены СНиП1. В состав документации организационно-технологической входят календарные планы или сетевые графики строительства, строительный генеральный план, технологические карты, указания по производству сложных строительно-монтажных работ, ведомости объемов работ, расчеты потребности в строительных конструкциях, материалах, машинах, рабочих кадрах. Документацию организационно-технологическую разрабатывают генеральные проектировщики или специализированные проектно-технологические организации. Кроме того, в строительных организациях имеются группы проектирования производства работ.
Проектная документация на строительство
разрабатывается в соответствии со СНиП
и состоит из комплекта технически и
экономически обоснованных графических
и текстовых материалов, необходимых и
достаточных для возведения предприятия,
здания, сооружения или их комплексов.
Основным документом, регламентирующим
правовые и финансовые отношения между
застройщиком и разработчиком проектной
документации, является договор (контракт)
с приложением задания на проектирование.
Рис. 1.1- Принципиальная схема проектирования приведена2
Задание на проектирование составляется Заказчиком или по его поручению генпроектировщиком, согласовывается с местными управлениями по архитектуре и экспертизе и утверждается Инвестором или Застройщиком. В нем приводятся как общие, так и специфические требования по проектированию, в том числе выделение пусковых комплексов и очередей возведения объектов. В задании обязательно отражаются требования к архитектурно-строительным и конструктивным решениям, требования по разработке инженерно-технических мероприятий гражданской обороны и мероприятия по предупреждению чрезвычайных ситуаций, особые требования к разработке природоохранных мероприятий.
К типовым заданиям, предусмотренным СНиП, следует добавлять специфические требования местных органов управления (например, в Москве - московские государственные строительные нормы) и требования застройщика по индивидуальным особенностям объектов. Застройщик указывает размеры отчислений на содержание технического надзора, страхование СМР, экспертизу проектно-строительной документации, проведение инспекционного государственного архитектурно-строительного надзора, подготовку эксплуатационных кадров и т. д. Кроме перечисленного, по объектам производственного назначения указываются требования по режиму работы предприятия, его перспективному развитию и конкурентоспособности продукции, а по объектам жилищно-гражданского назначения отражаются требования к встроенным или пристроенным помещениям, их площадь, назначение и состав помещений, их пропускная способность и т.д. проектную подготовку к строительству можно условно разделить на три этапа.
На первом этапе с целью сбора более объективных данных во многих регионах России внедрена предпроектная стадия разработки документации для принятия решения по отводу земельного участка под строительство.
На этом этапе вначале намечаются объемно-планировочные решения объектов и его технико-экономические показатели с номенклатурой продукции или услуг. Затем по укрупненным показателям или по объектам-аналогам определяется потребность в инженерном обеспечении (тепло, вода, электроэнергия, сброс хозяйственно-фекальных вод, газ), в сырье и материалах. Для возведения микрорайонов и крупных промышленных объектов, кроме этого, разрабатываются транспортные схемы и намечаются мероприятия по развитию социально-бытового сектора.
Для промышленных комплексов определяют необходимый объем жилищно-гражданского строительства.
На втором этапе, после получения одобрения местных органов самоуправления, получают от СЭС, Госпожнадзора и организаций по охране окружающей среды письменное заключение о возможности возведения объектов на данной территории. Затем проводят необходимый комплекс инженерных изысканий и определяют источники финансирования. В результате подготавливаются необходимые для принятия решения обоснования технической возможности, экономической и социальной целесообразности инвестиций. Завершается этап подготовкой решения об отводе земельного участка под строительство.
Третий этап по согласованию и утверждению инвестиций является заключительным и выполняется в процессе проектирования объектов. Перед началом проектирования Заказчик уточняет задание на проектирование, получает технические условия на присоединение к действующим инженерным сетям, оформляет архитектурно-планировочное задание, уточняет материалы, характеризующие социально-экономическую обстановку и другие вопросы, необходимые для реализации строительства.
Целью моего реферата является изучение основной организационно- технологической документации, к которой относятся ПОС, ППР и ПОР.