
- •Введение.
- •Глава 1 .Теоретические основы дистанционного банковского обслуживания.
- •Понятие, сущность и анализ дистанционного банковского обслуживания в России и за рубежом
- •1.2 Виды и преимущества дистанционного банковсковского обслуживания
- •1.3 Нормативно-правовая база и основные проблемы развития дистанционных каналов в России.
- •Глава 2. Анализ финансовой деятельности зао мкб «Москомприватбанк».
- •2.1 Общая характеристика деятельности банка зао мкб «Москомприватбанк».
- •2.2 Анализ финансово-экономических показателей в зао мкб «Москомприватбанк»
- •2.3 Анализ системы дистанционного банковского обслуживания в зао мкб "Москмоприватбанк".
- •Затраты зао мкб «Москомприватбанк» на it-технологии, тыс.Руб.
- •Формула расчета налога на имущество
- •Глава 3. Предложения по совершенствованию системы дбо в зао мкб Москомприватбанке
- •3.1 Совершенствование комплексов безопасности
- •Вопрос безопасности
- •3.2 Оптимизация стоимости нововведений
- •Расчет налоговых выплат с оборудования, находящегося в владении банком
- •Планируемые затраты зао мкб «Москомприватбанка» на it-технологии в 2013 году ↓ ↑
- •Предполагаемый эффект в результате принятых предложений:
- •Заключение
- •Список использованных источников и литературы
Затраты зао мкб «Москомприватбанк» на it-технологии, тыс.Руб.
Виды затрат |
Затраты поквартально, тыс. руб. |
|||
I квартал |
II квартал |
III квартал |
IV квартал |
|
Расходы на обновление оборудования и лицензий на ПО |
0 |
6309,00 |
0 |
6309,00 |
Расходы на обслуживание оборудования, прокладку и подключение линий связи |
8070,00 |
7229,00 |
9089,00 |
8010,00 |
Расходы на инсталляцию и профилактику ПО (на сервер и рабочие станции) |
0 |
0 |
0 |
0 |
Затраты на перенос данных и адаптацию пользователей |
1640,00 |
1640,00 |
1640,00 |
1640,00 |
Обучение пользователей (работников банка) |
4000,00 |
4000,00 |
3740,00 |
3740,00 |
Техническая поддержка пользователей |
3872,00 |
3872,00 |
3872,00 |
3872,00 |
Гарантийное обслуживание (при наличии гарантии производителя - временные затраты пользователей на период ремонта или замены оборудования) |
0 |
2930,50 |
4171,00 |
1577,00 |
Послегарантийное обслуживание |
0 |
991,60 |
2550,00 |
2492,00 |
Возможные затраты на модернизацию оборудования и ПО |
0 |
0 |
0 |
0 |
Налоговые платежи, вытекающие из владения комплексом |
981,40 |
981,40 |
981,40 |
767,50 |
.
В ходе изучения IT-составляющей деятельности банка были выявлены следующие затраты на:
Затраты на обновление, модернизацию оборудования и программного обеспечения
Затраты на обслуживание оборудования и линии связи
Затраты на техническую поддержку работы IT-систем банка
Налоги на владение оборудованием
При прохождении практики в IT-отделе банка автором работы были выделены основные расходы на деятельность этого отдела. Все расходы учитываются поквартально. Это связано с особенностью налогообложения, а также с технической стороной: срок гарантии оборудования, действия лицензионных программ кратны одному кварталу.
Расходы на обновление лицензий постоянны по причине, сказанной выше; расходы на обслуживание техники и телекоммуникаций как плановые так и ситуационные.
Обучение пользователей ДБО-программ, а также их техническая поддержка осуществляется по договорам с службами аутсорсинга компаний – изготовителей. Договоры заключаются на длительный и фиксированный срок, суммы выплат по ним в большинстве носят регулярный характер. Исключения составляют договоры на ремонт машин, вышедших из строя, а так же на обслуживание программ, в ходе работ с которыми выявлены критические ошибки. Банк сотрудничает не только с фирмами – изготовителями, но и с фирмами, обеспечивающими только техническую поддержку продуктов. Такие фирмы берут на себя обязанности по гарантийному ремонту, исправлению неполадок и поддержке пользователей, находясь в договоренностью с изготовителем продукта.
Так как оборудование находится в собственности банка, на него начисляется налог. Формулы приведены ниже в Таблице 12.
Таблица 12