- •Билет № 8
- •2.Нормирование труда как объективная необходимость производства. Сущность и принципы нормирования. Основные виды норм труда: норма времени, норма выработки, норма численности, норма обслуживания.
- •3.Многокритериальная постановка задачи принятия решения. Многокритериальная иерархическая модель принятия решений.
- •Билет № 9
- •1.Основные элементы комплекса маркетинга, их взаимосвязь и особенности для различных видов товара и рынков. Промышленный маркетинг.
- •2.Фотография рабочего времени. Ее виды, порядок проведения и обработки результатов.
- •3.Общая постановка задачи принятия решения. Оптимизированная постановка задачи принятия решения.
- •Билет № 10
- •1.Роль цены в маркетинге. Особенности ценовой политики предприятия на различных фазах жцт. Подходы к разработке стратегии ценообразования.
- •2.Хронометраж как метод изучения затрат рабочего времени: сущность, виды, порядок проведения, разработка данных.
- •3.Общая схема процесса принятия решения. Участники процесса принятия решения.
- •2.Участники процесса принятия решений.
- •Билет № 11
- •1.Сбытовая политика как элемент маркетинговой стратегии. Выбор каналов сбыта, их виды и функции.
- •2.Сущность и элементы тарифной системы оплаты труда.
- •3.Формирование конкурентной стратегии предприятия.
- •Билет № 12
- •1.Стратегический маркетинг и его особенности. Виды и оценка маркетинговой стратегии. Характеристики стратегий компаний малого, среднего и крупного бизнеса.
- •2.Организация оплаты труда на основе тарифной системы: формы и системы заработной платы. Система премирования, доплаты, надбавки к заработной плате.
- •3.Определение и экономическое содержание реинжиниринга.
- •Предпосылки к возникновению реинжиниринга
- •Билет № 13
- •1.Маркетинговая среда и ее структурные элементы. Диагностика маркетинговой среды.
- •2.Сущность и сферы применения бестарифной системы оплаты труда. Методика распределения фот при бестарифной системе.
- •3.Инновационное предпринимательство как основа реинжиниринга.
- •1.Методология реинжиниринга инновационной деятельности.
- •2.Виды реинжиниринга инновационной деятельности (ид).
- •3.Задачи, принципы, границы реинжиниринга ид.
- •4.Этапы реинжиниринга инновационной деятельности.
2.Нормирование труда как объективная необходимость производства. Сущность и принципы нормирования. Основные виды норм труда: норма времени, норма выработки, норма численности, норма обслуживания.
Нормиров-е труда – вид д-ти по управ-ю произв-ом, задача кот-го – контроль за мерой труда путем опр-я необ-х затрат труда и его рез-ов,а т.ж. соотн-е м/д численностью и исп-ми орудиями труда.
Необход-ть нормирования труда обусловлена следующим:
норма труда служит мерой затрат труда, и поэтому эффективное функциониров-е п/п невозможно без научного обоснования…..
нормирование труда явл. необходимым эл-том планиров-я труда; отсутствие научно обоснованных норм затрат труда следует рассматривать как нарушение работодателем трудового законодат-ва.
Норма труда – совок-ть предписаний, правил, установленных мер, регламентирующих труд-ую деят-ть.
Различают следующие нормы труда:
Социальные и правовые.
Нормы условий труда.
Нормы оплаты труда.
Нормы организации труда.
Нормы затрат и результатов труда.
На п/п рассчитывают следующие разновид-ти норм затрат и рез-тов труда:
Норма времени.
Норма выработки.
Норма времени обслуживания.
Норма обслуживания.
Норма численности.
Норма управляемости.
Нормированное задание.
Норма времени - затраты труда, установленные на выполнение ед-цы работ или операции 1 или группой рабочих соответствующей квалифик-и при определенных организационно-технич-х условиях. Исчисляется в чел-мин или чел-часах.
НВ сост-ит из нормы штучного времени (Тшт) и подготовительно-заключительного вр-ни (ТПЗ)
где tпз – подготовительно-заключительное время;
tшт – штучное время.
Тшт=То+Тв+Ттех+Торг+Тотл+ТПТ
То – основное время, Тв – вспомог-ое время, Ттех - время тех обсл-я раб-го места,Торг – время организационного обсл-я раб. Места, Тотл – время на отдых и личные надобности, ТПТ – время перерывов, обуслов-х технологией и орг-ей процесса пр-ва.
Норма вр-ни в массовом и крупносер-ом произ-ве:
Норма
выраб-ки
показывает какое кол-во ед-ц работы д.
б. выполнено или изготовлено в ед-цу
вр-ни в определенных организационно-технич-х
условиях 1 или группой рабочих
соответствующей квалифик-и (измеряется
в натурал-х ед-цах).
Тсм – сменный фонд рабочего времени
Нвр – установленная норма вр-нина ед-цу изд-я
Производит-ть труда может измеряться в стоимостных или натурал-х ед-цах измерения, а норма выраб-ки – в натурал-х.
В тех произв-ах, где ТПЗ, а т.ж. время на обсл-е рабочего места, отдых и личные надобности нормируются на смену, НВЫР равны.
Норма обслуживания – установленное кол-во ед-ц обор-я, кот-е должно обслуживаться одним рабочим или группой в теч смены.
Норма вр-ни обслужив-ия – время, установленное на обслужив-ие ед-цы оборудов-я, производств-х площадей и др. объектов при определенных организационно-технич-х условиях.
Норма числен-ти – кол-во рабочих определенной квалифик-ии, необходимых для обслужив-ия определенных объектов при определен-х организационно-технич-х условиях.
где V – объем работ.
Норма управляемости характериз-т необходимое кол-во служащих определенной профессии и квалифик-ии при выполнении определен-го V-ма работ.
Нормированное задание – комплексная укрупненная норма, устанавливаемая рабочему или группе рабочих для качествен-го выполнения определенного V-ма работ с указанием их содержания и сроков.
Нормы труда м. б. классифицир-ны по следующим признакам:
По слож-ти стр-р построения: 1)дифференциров-ые, 2) укрупненные, 3)комплексные.
По срокам действия: 1) постоянные, 2)временные, 3) разовые.
По способу построения и обязател-ти норм: 1)единые, 2) типовые.
По сфере применения: 1)общерос-кие, 2)республиканские, 3) районные, 4) межотрасл-ые, 5) отраслевые, 6) местные.
По степени обоснован-ти: 1)научно-обоснованные, 2)опытно-статистические.
