
- •Билет № 8
- •2.Нормирование труда как объективная необходимость производства. Сущность и принципы нормирования. Основные виды норм труда: норма времени, норма выработки, норма численности, норма обслуживания.
- •3.Многокритериальная постановка задачи принятия решения. Многокритериальная иерархическая модель принятия решений.
- •Билет № 9
- •1.Основные элементы комплекса маркетинга, их взаимосвязь и особенности для различных видов товара и рынков. Промышленный маркетинг.
- •2.Фотография рабочего времени. Ее виды, порядок проведения и обработки результатов.
- •3.Общая постановка задачи принятия решения. Оптимизированная постановка задачи принятия решения.
- •Билет № 10
- •1.Роль цены в маркетинге. Особенности ценовой политики предприятия на различных фазах жцт. Подходы к разработке стратегии ценообразования.
- •2.Хронометраж как метод изучения затрат рабочего времени: сущность, виды, порядок проведения, разработка данных.
- •3.Общая схема процесса принятия решения. Участники процесса принятия решения.
- •2.Участники процесса принятия решений.
- •Билет № 11
- •1.Сбытовая политика как элемент маркетинговой стратегии. Выбор каналов сбыта, их виды и функции.
- •2.Сущность и элементы тарифной системы оплаты труда.
- •3.Формирование конкурентной стратегии предприятия.
- •Билет № 12
- •1.Стратегический маркетинг и его особенности. Виды и оценка маркетинговой стратегии. Характеристики стратегий компаний малого, среднего и крупного бизнеса.
- •2.Организация оплаты труда на основе тарифной системы: формы и системы заработной платы. Система премирования, доплаты, надбавки к заработной плате.
- •3.Определение и экономическое содержание реинжиниринга.
- •Предпосылки к возникновению реинжиниринга
- •Билет № 13
- •1.Маркетинговая среда и ее структурные элементы. Диагностика маркетинговой среды.
- •2.Сущность и сферы применения бестарифной системы оплаты труда. Методика распределения фот при бестарифной системе.
- •3.Инновационное предпринимательство как основа реинжиниринга.
- •1.Методология реинжиниринга инновационной деятельности.
- •2.Виды реинжиниринга инновационной деятельности (ид).
- •3.Задачи, принципы, границы реинжиниринга ид.
- •4.Этапы реинжиниринга инновационной деятельности.
2.Организация оплаты труда на основе тарифной системы: формы и системы заработной платы. Система премирования, доплаты, надбавки к заработной плате.
Тарифная система – сов-ть нормативов, с помощью к-ых осуществ-ся дифференциация з/п работ-ков различных категорий.
На п/п наиболее распространены сдельная и повременная формы оплаты труда.
Сдельная оплата труда оплата за каждую ед-цу пр-ции или объем работ.
Сдельную форму оплаты труда нельзя применять в следующих случаях:
если это ведет к ухудшению кол-ва продукции.
если ухудшается кач-во обслужив-я оборудов-я.
если это ведет к наруш-ю технолог-х процессов, техники безопас-ти.
Системы сдельной оплаты труда:
Простая сдельная
где Ред –сдельная расценка (стоимость единицы работы)
В – кол-во изгот-ой пр-ции.
Если норма уст-на во вр-ни, то сдельная расценка:
Если норма уст-на в объеме, то сдельная расценка:
где Тст – тарифная ставка,
Нвыр – норма выработки,
Нвр – норма времени.
Вф – фактический объем.
Сдельно-премиальная
Сдельно-прогрессивная – такая оплата, при кот-й труд рабочего в пределах вып-я норм до опр-го ур-ня опляч-ся по прямым сдельным расценкам, а при вып-ии норм выше принятого по повышенным расценкам.
где k – коэффициент расценки,
В – прирост объема произ-ва (в натурал-м выраж-и)
Косвенно-сдельная примен-ся для вспомогат-х работ-ков, к-ые обслужив-т основных, и при этом з/п вспомогат-х рабочих ставится в прямую завис-ть от рез-тов труда основных рабочих.
где
- расценка труда вспомогат-го рабочего,
- факти-й
объем произ-ва основ-го рабочего,
- час-ая
тариф-я ставка вспомогат-го рабочего,
- норма выработки основного рабочего.
Аккордная – окончательная оплата труда после вып-я всего объема работ в установл-е сроки. С этой целью фонд оплаты труда устанавлив-ся на весь V работ, его -ма объявляеся рабочим до начала работ. В начале работ выплачив-ся аванс, оставшаяся часть – по окончании работ. За высококачеств-ое и досрочное выполнение работ предусматрив-ся премиров-е.
Условия применения повременной формы:
Отсутствие возмож-ти увелич-я выпуск-й прод-ции.
Строгая регламентация производств-го процесса.
Примен-е поточных форм организ-и произ-ва.
Когда увелич-е объема произ-ва может привести к сниж-ю кач-ва прод-ции.
Если работа является опасной.
При повременной форме оплаты за отработанное в соот-ии с табельным учетом время.
Системы повременной оплаты труда:
Простая повременная – начисл-ся по устан-ой тарифной ст-ке за фактически отработанное время.
Повременно-премиальная – кроме заработка по тарифным ставкам выплач-ся премия.
Доплаты и надбавки к тарифному заработку устанавлив-ся в соответствии с действующим законодат-вом, а также на основании решений, принятых на п/п, поэтому различают:
1)доплаты и надбавки, касающ-ся всех сфер деят-ти,
2)доплаты и надбавки, учитывающие определен-ю сферу деят-ти.
Основные виды доплат к тарифным ставкам (должностным окладам): 1) за работу в тяжелых, вредных, и особо вредных условиях; 2) за высокую интенсивность труда; 3) за работу в сверхурочное время; 4) за работу в выходные и праздничные дни; 5) за работу в ночную смену (40% Тс).
Надбавки: 1) за высокое профессиональное мастерство; 2) за классность; 3) за ученую степень; 4) за высокие достижения в труде; 5) персональные надбавки.
Премия – денежная выплата стимул-го хар-ра сверх основ-го заработка.