Содержание дисциплины, способы и методы учебной деятельности преподавателя

Монологический (изложение теоретического материала в форме монолога)

М

Показательный (изложение материала с приемами показа)

П

Диалогический (изложение материала в форме беседы с вопросами и ответами)

Д

Эвристический (частично поисковый) (под руководством преподавателя студенты рассуждают, решают возникающие вопросы, анализируют, обобщают, делают выводы и решают поставленную задачу)

Э

Проблемное изложение (преподаватель ставит проблему и раскрывает доказательно пути ее решения)

ПБ

Исследовательский (студенты самостоятельно добывают знания в процессе разрешения проблемы, сравнивая различные варианты ее решения)

И

Программированный (организация аудиторной и самостоятельной работы студентов осуществляется в индивидуальном темпе и под контролем специальных технических средств)

ПГ

Другой метод, используемый преподавателем (формируется самостоятельно), при этом в п.п. 2.1.-2.4. дается его наименование, необходимые пояснения

Неделя

Кол. час

в том числе в интерактивной форме, час.

Вид занятия, модуль, тема и краткое содержание

Методы

Реализуемые компетенции

Очная форма обучения, 4 года

4

Лекции

24-29

8

2

Модуль 1 Проблемы принятия решений в управлении экономическими системами

24-25

2

-

Тема Общая постановка задач принятия решений. Понятия управляющей и управляемой подсистемы, их связи в процессе принятия решения. Классифи­кация задач принятия решений. Классификация методов принятия решений. Количественные и качественные методы

М

ОК-17 ОК-18

26-27

2

2

Тема Технология выработки управленческого решения Типовой процесс принятия решения, его этапы и модификации в зависимости от типа задач. Принятие решений в зависимости от сложности проблемы.

.М, ПБ

ОК-15,

ОК-16

28-29

2

2

Тема Принятие качественных решений Методы психологи­ческой активиза­ции: мозговой штурм, метод фокальных объек­тов, «Бритва Оккама» и др. Ме­тоды систематизирован­ного поиска, Методы направленно­го поиска, Методы управ­ления: Метод Дельфи, "Диаграмма Исикавы", "Диаграмма Парето", ABC-анализ"и др. Дерево решений.

ОК-15,

ОК-16, ОК-17, ОК-18

30-41

12

4

Модуль 2 Количественные методы принятия управленческих решений

30-31

2

2

Тема Методы, применяемые на этапе диагностики проблемы, формулировании критериев и ограничений Методы сбора информации и принятия решений Методы ситуационного анализа. Метод многомерного шкалирования. Методы моделирования. Метод «мозгового штурма». SWOТ-анализ и другие. Анкетирование: разработка анкеты, определение типа анкеты, определение содержания вопросов, определение последова­тельности вопросов, тестирование анкеты

Метод экспертных оценок. Метод анализа иерархий. Виды оценок. Шкала оценок. Локальные и глобальные индексы согласованности. Мето­дика опроса экспертов и обработки данных. Синтез приоритетов. Результаты при­менения метода. Анализ альтернатив и обоснование решения.

М, П,

ПБ

ОК-15, ОК-17

32-35

4

-

Тема Методы принятия решения в условиях недостатка информации и риска. Принципы максимакса, максимина (критерий Вальда), минимакса (критерий Сэвиджа), критерий Гурвица — компромиссный способ принятия решений. "Дерево" решений

М, П

ОК-15, ОК-16

36-41

6

2

Тема Методы принятия решения в условиях определен­ности

Принятие решений на основе расчетных показателей.

Принятие оптимальных решений методом линейного программирования. Общая постановка и математическая модель задачи поиска оптимального решения. Анализ оптимального решения. Многокритериальные задачи.

ОК-17

ОК-18

Итого

18 час.

36

12

Практические занятия /семинары

24-29

12

4

Модуль 1 Проблемы принятия решений в управлении экономическими системами

24

2

-

Тема Общая постановка задач принятия решений. Классифи­кация задач принятия решений. Модель информа­ции в процессе принятия решений. ДИ «Катастрофа на Луне»

Д, ПБ

ОК-15

25-27

6

4

Тема Технология выработки управленческого решения Этапы и модификации в зависимости от типа задач процесса принятия решения. Типы задач в зависимости от сложности проблемы. Примеры разных типов задач и их анализ

И,ПГ

ОК-15, ОК-18

28-29

4

-

Тема Принятие качественных решений. решений Методы психологи­ческой активиза­ции: мозговой штурм, метод фокальных объек­тов, «Бритва Оккама» и др. Ме­тоды систематизирован­ного поиска, Методы направленно­го поиска, Методы управ­ления: Метод Дельфи, "Диаграмма Исикавы", "Диаграмма Парето", ABC-анализ и др. Дерево целей. ДИ «Мозговой штурм».

И,ПГ

ОК-15,

ОК-16 ОК-18

30-41

24

8

Модуль 2 Количественные методы принятия управленческих решений

30-32

6

2

Тема Принятие решений в условиях полной неопределен­ности Анкетирование: разработка анкеты по заданию преподава­теля, определение типа анкеты, определение содержания и типа вопросов, определение последовательности вопросов, тестирование анкеты. Обсуждение анкет студентов.

Метод экспертных оценок. Примеры реальных ситуаций для опроса экспертов. Формулирование проблем, критериев и альтернатив решения для конкретных ситуаций. Мето­дика опроса экспертов и обработки данных. Критерии согласованности мнений экспертов. Результаты применения метода. Решение задач (по вариантам заданий) в среде MS Excel. Результаты применения метода. Примеры

И,ПГ,Э

ОК-15, ОК-17

33-35

6

2

Тема Методы решения многокритериальных задач в условиях недостатка информации. Принципы максимакса, максимина, минимакса, критерий Гурвица — компромиссный способ принятия решений и их применение на примере индивидуальных заданий.

"Дерево" решений (по вариантам)

И,ПГ,Э

ОК-15,

ОК-16

ОК-18

36-41

12

4

Тема Методы принятия решения в условиях определен­ности Принятие решений на основе расчетных экономи­ческих пока­зателей (на конкретном примере).

Построение модели различных задач оптимума. Принятие оп­ти­маль­ных решений методом линейного программирования. Решение задач поиска оптимума с использованием MS Excel.

Заочная форма обучения (5 лет обучения)

4

Лекции

0,5

Тема Общая постановка задач принятия решений. Понятия управляющей и управляемой подсистемы, их связи в процессе принятия решения. Классифи­кация задач принятия решений. Классификация методов принятия решений. Количественные и качественные методы

И,ПГ

ОК-15,

ОК-17

ОК-18

1

Тема Технология выработки управленческого решения Типовой процесс принятия решения, его этапы и модификации в зависимости от типа задач. Принятие решений в зависимости от сложности проблемы

И,ПГ

ОК-15, ОК-18

0,5

Тема Принятие качественных решений Методы психологи­ческой активиза­ции: мозговой штурм, метод фокальных объек­тов, «Бритва Оккама» и др. Ме­тоды систематизирован­ного поиска, Методы направленно­го поиска, Методы управ­ления: Метод Дельфи, "Диаграмма Исикавы", "Диаграмма Парето", ABC-анализ"и др. Дерево целей

И,ПГ

ОК-15,

ОК-16

1

Тема Принятие решений в условиях полной неопределен­ности. Методы сбора информации и принятия решений. Анкетирование: разработка анкеты, определение типа анкеты, определение содержания вопросов, определение последовательности вопросов, тестирование анкеты

Метод экспертных оценок. Метод анализа иерархий. Виды оценок. Шкала оценок. Локальные и глобальные индексы согласованности. Мето­дика опроса экспертов и обработки данных. Синтез приоритетов. Результаты применения метода. Анализ альтернатив и обоснование решения

И,ПГ

ОК-15, ОК-17

0,5

Тема Методы принятия решения в условиях недостатка информации и риска. Принципы максимакса, максимина (критерий Вальда), минимакса (критерий Сэвиджа), критерий Гурвица — компромиссный способ принятия решений. "Дерево" решений

ОК-16

0,5

Тема Методы принятия решения в условиях определен­ности

Принятие решений на основе расчетных показателей.

Принятие оптимальных решений методом линейного программирования. Общая постановка и математическая модель задачи поиска оптимального решения. Анализ оптимального решения. Многокритериальные задачи.

И,ПГ,Э

ОК-15

6

Практические занятия /семинары

2

Тема Технология выработки управленческого решения Типовой процесс принятия решения, его этапы и модификации в зависимости от типа задач. Принятие решений в зависимости от сложности проблемы

И,ПГ,Э

ОК-15, ОК-16

2

Тема Принятие решений в условиях полной неопределен­ности. Методы сбора информации и принятия решений. Анкетирование: разработка анкеты, определение типа анкеты, определение содержания вопросов, определение последовательности вопросов, тестирование анкеты

Метод экспертных оценок. Метод анализа иерархий. Виды оценок. Шкала оценок. Мето­дика опроса экспертов и обработки данных. Результаты применения метода. Анализ альтернатив и обоснование решения

И, ПГ, Э

ОК-15, ОК-16

2

Тема Методы принятия решения в условиях недостатка информации и риска. Принципы максимакса, максимина (критерий Вальда), минимакса (критерий Сэвиджа), критерий Гурвица — компромиссный способ принятия решений. "Дерево" решений

И, ПГ, Э

ОК-15, ОК-17

Заочная форма обучения (3,5 года обучения)

4

Лекции

0,5

Тема Общая постановка задач принятия решений. Понятия управляющей и управляемой подсистемы, их связи в процессе принятия решения. Классифи­кация задач принятия решений. Классификация методов принятия решений. Количественные и качественные методы

И,ПГ

ОК-15,

ОК-17

ОК-18

1

Тема Технология выработки управленческого решения Типовой процесс принятия решения, его этапы и модификации в зависимости от типа задач. Принятие решений в зависимости от сложности проблемы

И,ПГ

ОК-15, ОК-18

0,5

Тема Принятие качественных решений Методы психологи­ческой активиза­ции: мозговой штурм, метод фокальных объек­тов, «Бритва Оккама» и др. Ме­тоды систематизирован­ного поиска, Методы направленно­го поиска, Методы управ­ления: Метод Дельфи, "Диаграмма Исикавы", "Диаграмма Парето", ABC-анализ"и др. Дерево целей

И,ПГ

ОК-15,

ОК-16

1

Тема Принятие решений в условиях полной неопределен­ности. Методы сбора информации и принятия решений. Анкетирование: разработка анкеты, определение типа анкеты, определение содержания вопросов, определение последовательности вопросов, тестирование анкеты

Метод экспертных оценок. Метод анализа иерархий. Виды оценок. Шкала оценок. Локальные и глобальные индексы согласованности. Мето­дика опроса экспертов и обработки данных. Синтез приоритетов. Результаты применения метода. Анализ альтернатив и обоснование решения

И,ПГ

ОК-15, ОК-17

0,5

Тема Методы принятия решения в условиях недостатка информации и риска. Принципы максимакса, максимина (критерий Вальда), минимакса (критерий Сэвиджа), критерий Гурвица — компромиссный способ принятия решений. "Дерево" решений

ОК-16

0,5

Тема Методы принятия решения в условиях определен­ности

Принятие решений на основе расчетных показателей.

Принятие оптимальных решений методом линейного программирования. Общая постановка и математическая модель задачи поиска оптимального решения. Анализ оптимального решения. Многокритериальные задачи.

И,ПГ,Э

ОК-15

6

Практические занятия /семинары

2

Тема Технология выработки управленческого решения Типовой процесс принятия решения, его этапы и модификации в зависимости от типа задач. Принятие решений в зависимости от сложности проблемы

И,ПГ,Э

ОК-15, ОК-16

2

Тема Принятие решений в условиях полной неопределен­ности. Методы сбора информации и принятия решений. Анкетирование: разработка анкеты, определение типа анкеты, определение содержания вопросов, определение последовательности вопросов, тестирование анкеты

Метод экспертных оценок. Метод анализа иерархий. Виды оценок. Шкала оценок. Мето­дика опроса экспертов и обработки данных. Результаты применения метода. Анализ альтернатив и обоснование решения

И, ПГ, Э

ОК-15, ОК-16

2

Тема Методы принятия решения в условиях недостатка информации и риска. Принципы максимакса, максимина (критерий Вальда), минимакса (критерий Сэвиджа), критерий Гурвица — компромиссный способ принятия решений. "Дерево" решений

И, ПГ, Э

ОК-15, ОК-17

Заочная форма обучения (2,5 года обучения)

4

Лекции

0,5

Тема Общая постановка задач принятия решений. Понятия управляющей и управляемой подсистемы, их связи в процессе принятия решения. Классифи­кация задач принятия решений. Классификация методов принятия решений. Количественные и качественные методы

И,ПГ

ОК-15,

ОК-17

ОК-18

1

Тема Технология выработки управленческого решения Типовой процесс принятия решения, его этапы и модификации в зависимости от типа задач. Принятие решений в зависимости от сложности проблемы

И,ПГ

ОК-15, ОК-18

0,5

Тема Принятие качественных решений Методы психологи­ческой активиза­ции: мозговой штурм, метод фокальных объек­тов, «Бритва Оккама» и др. Ме­тоды систематизирован­ного поиска, Методы направленно­го поиска, Методы управ­ления: Метод Дельфи, "Диаграмма Исикавы", "Диаграмма Парето", ABC-анализ"и др. Дерево целей

И,ПГ

ОК-15,

ОК-16

1

Тема Принятие решений в условиях полной неопределен­ности. Методы сбора информации и принятия решений. Анкетирование: разработка анкеты, определение типа анкеты, определение содержания вопросов, определение последовательности вопросов, тестирование анкеты

Метод экспертных оценок. Метод анализа иерархий. Виды оценок. Шкала оценок. Локальные и глобальные индексы согласованности. Мето­дика опроса экспертов и обработки данных. Синтез приоритетов. Результаты применения метода. Анализ альтернатив и обоснование решения

И,ПГ

ОК-15, ОК-17

0,5

Тема Методы принятия решения в условиях недостатка информации и риска. Принципы максимакса, максимина (критерий Вальда), минимакса (критерий Сэвиджа), критерий Гурвица — компромиссный способ принятия решений. "Дерево" решений

ОК-16

0,5

Тема Методы принятия решения в условиях определен­ности

Принятие решений на основе расчетных показателей.

Принятие оптимальных решений методом линейного программирования. Общая постановка и математическая модель задачи поиска оптимального решения. Анализ оптимального решения. Многокритериальные задачи.

И,ПГ,Э

ОК-15

6

Практические занятия /семинары

2

Тема Технология выработки управленческого решения Типовой процесс принятия решения, его этапы и модификации в зависимости от типа задач. Принятие решений в зависимости от сложности проблемы

И,ПГ,Э

ОК-15, ОК-16

2

Тема Принятие решений в условиях полной неопределен­ности. Методы сбора информации и принятия решений. Анкетирование: разработка анкеты, определение типа анкеты, определение содержания вопросов, определение последовательности вопросов, тестирование анкеты

Метод экспертных оценок. Метод анализа иерархий. Виды оценок. Шкала оценок. Мето­дика опроса экспертов и обработки данных. Результаты применения метода. Анализ альтернатив и обоснование решения

И, ПГ, Э

ОК-15, ОК-16

2

Тема Методы принятия решения в условиях недостатка информации и риска. Принципы максимакса, максимина (критерий Вальда), минимакса (критерий Сэвиджа), критерий Гурвица — компромиссный способ принятия решений. "Дерево" решений

И, ПГ, Э

ОК-15, ОК-17