
- •В этой теме:
- •1.1. Понятие «финансовая политика предприятия», ее значение в развитии предприятия.
- •1.3. Основные этапы финансовой политики предприятия.
- •1.2. Цели, задачи и направления формирования финансовой политики.
- •1.3. Основные этапы финансовой политики предприятия.
- •1.4. Субъекты и объекты финансовой политики.
- •1.5. Организация информационного обеспечения финансовой политики.
- •1.6. Финансовая политика и другие функциональные дисциплины.
- •Тема 3. Финансовое планирование и прогнозирование
- •3.1. Сущность финансового планирования и прогнозирования
- •Выделяют четыре этапа процесса финансового планирования:
- •Аналитический блок
- •Информационный блок
- •Организационный блок
- •Программно-технический блок
- •3. 3. Темпы роста организации: факторы, их определяющие, методика расчета
- •3.4. Прогнозирование финансовой устойчивости предприятия. Модели прогнозирования банкротства
- •3. Расчет комплексного показателя.
- •Тема 4. Бюджетирование как инструмент финансового планирования
- •4.1. Понятие бюджетирования.
- •4.2. Технология бюджетирования.
- •4.3. Организация бюджетирования.
- •4.1. Понятие бюджетирования
- •4.2. Технология бюджетирования Разработка операционного бюджета
- •Данные о состоянии дебиторской задолженности автоматически попадают в прогноз баланса. Денежные поступления от продаж затем будут включены в доходную часть (притоки) бюджета движения денежных средств.
- •Запасам материалов,
- •Незавершенному производству,
- •Готовой продукции.
- •4.3. Организация бюджетирования
- •Выделяют следующие основные требования к организации процесса бюджетирования:
- •Тема 5. Управление текущими издержками и ценовая политика предприятия
- •5.1. Затраты: их поведение, учет и классификация для управленческих решений и планирования
- •Динамика затрат в зависимости от уровня деловой активности
- •5.2. Методы дифференциации затрат
- •5.3. Методы планирования затрат на производство и реализацию продукции
- •5.4. Операционный анализ в управлении текущими издержками
- •Точка безубыточности (порог рентабельности)
- •О пределение целевого объема продаж
- •Запас финансовой прочности
- •Анализ ассортиментной политики
- •Чем больше маржинальная прибыль, тем больше объем и благоприятнее динамика прибыли.
- •Операционный рычаг
- •5.5. Ценовая политика предприятия
- •Предприятия, формирующие цены (ценовые лидеры).
- •Предприятия, следующие рыночным ценам (ценовые последователи).
- •Тема 6. Управление оборотными активами.
- •6.1.Понятие «оборотные активы» и их классификация.
- •6.2. Основные этапы движения оборотных активов
- •6.3.Политика управления оборотными активами, ее цели
- •6.4. Оптимизация инвестиций предприятия в текущие активы
- •6.4. Основные источники и формы финансирования оборотных активов.
- •6.5. Управление запасами
- •6.6. Управление дебиторской задолженностью.
- •6.6. Управление денежными средствами
3. 3. Темпы роста организации: факторы, их определяющие, методика расчета
Существует прямая связь между ростом предприятия и внешним финансированием. Эта взаимосвязь выражается с помощью специальных показателей:
коэффициента внутреннего роста,
коэффициента устойчивого роста.
Коэффициент внутреннего роста – это максимальный темп роста, который предприятие может достигнуть без внешнего финансирования. Другими словами, предприятие может обеспечить подобный рост, используя только внутренние источники финансирования.
Формула для определения коэффициента внутреннего роста имеет следующий вид:
(3.3)
где ROA - чистая рентабельность активов (Чистая прибыль / Активы),
RR - коэффициент реинвестирования (капитализации) прибыли
Коэффициент устойчивого роста показывает максимальный темп роста, который предприятие может поддерживать без увеличения финансового рычага. Его значение может быть вычислено по формуле:
(3.4)
где ROE – чистая рентабельность собственного капитала.
или
(3.5)
где ROS – чистая рентабельность продаж (Чистая прибыль/Выручка)
PR – коэффициент выплаты дивидендов
D/E – финансовый рычаг (Заемный капитал/Собственный капитал)
A/S – капиталоемкость (Актив/Выручка)
Определяющие факторы роста
В соответствии с формулой корпорации Дюпон рентабельность собственного капитала ROE может быть разложена на различные компоненты:
=
(3.6)
Эта формула устанавливает взаимосвязь между рентабельностью собственного капитала и основными финансовыми показателями предприятия: чистой рентабельностью продаж (ROS), оборачиваемостью активов (TAT) и мультипликатором собственного капитала (equity multiplier, ЕМ).
Тогда из модели Хиггинса (формулы 3.4 или 3.5) следует, что все, что увеличивает ROE, будет оказывать аналогичное влияние на значение коэффициента устойчивого роста. Нетрудно заметить, что увеличение коэффициента реинвестирования будет давать такой же эффект.
Отсюда следует вывод, что способность предприятия к устойчивому росту зависит напрямую от четырех факторов:
1. Чистая рентабельность продаж (показывает производственную эффективность).
2. Дивидендная политика (измеряется коэффициентом реинвестирования).
3. Финансовая политика (измеряется финансовым рычагом).
4. Оборачиваемость активов (показывает эффективность использования активов)
При этом если предприятие не желает выпускать новых акций и ее чистая рентабельность продаж, политика выплаты дивидендов, финансовая политика и оборачиваемость активов неизменны, то существует только один возможный коэффициент роста.
Коэффициент устойчивого роста используется для:
расчета возможностей достижения согласованности различных целей предприятия,
определения осуществимости запланированного темпа роста.
Если объемы продаж растут большими темпами, чем рекомендует коэффициент устойчивого роста, то предприятие должно увеличить следующие показатели: чистую рентабельность продаж, оборачиваемость активов, финансовый рычаг, коэффициент реинвестирования; либо выпустить новые акции.