Темы контрольной работы по курсу «Оперативная финансовая деятельность предприятия» для студентов 4 курса специальности «Финансовый менеджмент»

Важной задачей студентов при подготовке контрольных работ является развитие у них навыков анализа: финансов предприятия, финансовой деятельности; управления активами, прибылью, содержание, задачи, предпосылки, направления и процедуры оперативной финансовой работы на предприятиях, организацию работы финансовой службы, оперативную финансовую работу в отношениях с банками, поставщиками, покупателями, дебиторами и кредиторами, методы финансовых расчетов, финансовые риски, расчет и контроль денежных истоков и доходов, развитие внутрихозяйственных финансовых отношений, оперативное использование стимулов экономического развития предприятия, бюджетно-методическую базу внутрихозяйственных финансовых отношений.

Особое внимание следует обратить на вопросы финансовых отношений с банками, поставщиками, покупателями, на методы финансовых расчетов, на оперативную работу с ценными бумагами, расчет и оперативный контроль денежных потоков и доходов, на оперативную работу по осуществлению внутрихозяйственных отношений.

Каждая тема, включенная в программу, а также темы контрольных работ посвящены сложным специфическим проблемам финансового управления предприятия.

При подготовке контрольных работ следует привлечь учебную и монографическую литературу, законодательные и инструктивные материалы по финансам, выпущенным Правительством и Парламентом РФ, Центральным банком и Министерством финансов, статистические и информационные материалы, публикуемые в экономической и финансовой прессе РФ, а также справочную литературу, публикации в таких специальных журналах, как "Деньги и кредит", "Финансы", "Рынок ценных бумаг", "РБК", газетах "Экономика и жизнь", "Коммерсант", "Финансовая газета", "Банки и бизнес", "Ведомости", сайты сети Интернет информационных агентств, инвестиционных компаний, ФСФР, Банка России, коммерческих банков.

Вариант контрольной работы определяется по последней цифре номера зачетной книжке

Вариант 1 – №0

Вариант 2 – №1

Вариант 3 – №2

Вариант 4 – №3

Вариант 5 – №4

Вариант 6 – №5

Вариант 7 – №6

Вариант 8 – №7

Вариант 9 – №8

Вариант 10 - №9

ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

Вариант №1

1. Понятие финансовой политики предприятия, ее содержание.

2. Прибыль как собственный источник краткосрочного финансирования.

3. Основные направления оперативной работы с банком.

4. Виды финансовой работы.

5. Виды учетно-кассовых операций.

6. Организация кредитных взаимоотношений предприятия с коммерческим банком.

Вариант №2

1. Особенности краткосрочной финансовой политики в условиях нестабильной экономической среды.

2. Роль заемных средств (кредитов, займов, факторинга, толлинга) в финансировании текущей деятельности предприятия.

3. Две стороны оперативной финансовой работы с коммерческими банками.

4. Важнейшие блоки организации оперативной финансовой работы.

5. Оценка финансовой эффективности договорных отношений с банком.

6. Виды и формы банковских кредитов. Управление кредитными рисками.

Вариант №3

1. Финансовая стратегия и тактика предприятия; их содержание, цели и основные направления; их взаимосвязь и взаимозависимость.

2. Методы определения стоимости источников краткосрочного финансирования (кредиторской задолженности, краткосрочного банковского кредита).

3. Участие предприятия в финансовом рынке.

4. Базовые факторы, определяющие организацию оперативной финансовой работы

5. Организация платежно-расчетных отношений предприятия с покупателями и поставщиками.

6. Привлечение кредитных ресурсов и кредитная политика банка.

Вариант №4

1. Эффективность краткосрочной финансовой политики, ее соответствие критериям управляемости предприятия и его финансовой устойчивости.

2. Понятие и основные элементы оборотного капитала.

3. Структура финансовых служб. Функции отделов финансовой службы.

4. Создание условий для рациональной организации оперативной финансовой работы.

5. Финансовая оценка договоров купли-продажи, поставки товаров, аренды, подряда, комиссии и других.

6. Критерии кредитования предприятий. Кредитные документы и решения по кредитным вопросам.

Вариант №5

1 Основные элементы долгосрочной и краткосрочной финансовой политики компании.

2. Планирование потребности в оборотном капитале.

3. Виды финансовых служб в зависимости от размера предприятий и сложности функций.

4. Первоочередные задачи оперативной финансовой работы в современных условиях.

5. Оценка финансовой эффективности расчетов платежными поручениями и платежными требованиями-поручениями.

6. Обеспечение исполнения кредитных обязательств предприятия. Документы для оформления залога в банке.

Вариант №6

1. Разработка ценовой стратегии и тактики предприятия.

2. Производственный и финансовый цикл предприятия.

3. Организация финансовой службы.

4. Особенности оперативного финансового управления.

5. Финансовая эффективность аккредитивной формы расчетов.

6. Нетрадиционные способы обеспечения возврата кредита и оценка их эффективности.

Вариант №7

1. Политика формирования источников финансирования оборотного капитала.

2. Управление запасами на основе методов нормирования, модели экономичного размера заказа (EOQ, EPR) и пр.

3. Организация оперативного финансового планирования, оперативного анализа финансовой деятельности и финансового контроля.

4. Особенности оперативного управления финансами на предприятии.

5. Оперативный контроль за осуществлением безналичных расчетов.

6 Удержание имущества должника. Взыскание средств должника с его зарубежных счетов

Вариант №8

1. Выбор источников и оптимизация структуры финансирования.

2. Эффективное управление запасами как фактор роста прибыли.

3. Осуществление капитальных вложений.

4 Финансовые потоки предприятия.

5. Проблемы рациональной организации и пути совершенствования безналичных расчетов.

6. Погашение кредита и ответственность за неисполнение кредитных обязательств.

Вариант №9

1 Политика финансирования оборотного капитала: идеальная, консервативная, агрессивная, компромиссная.

2. Управление дебиторской задолженностью. Виды дебиторской задолженности и факторы, определяющие ее уровень.

3. Финансовые методы и инструменты.

4. Структура финансовых отношений предприятия.

5. Безакцептное списание как форма расчетов. Электронная система расчетов.

6. Ответственность заемщика за неисполнение кредитных обязательств

Вариант №10

1. Оценка уровня достаточности финансовых ресурсов для обеспечения операционной деятельности предприятия.

2. Методы управления дебиторской задолженностью. Формы рефинансирования дебиторской задолженности: факторинг, форфейтинг, учет векселей.

3. Система финансовых отношений с внешней инфраструктурой.

4. Роль и место оперативной финансовой работы в финансовом управлении.

5. Порядок проведения расчетов наличными деньгами. Расчеты с помощью пластиковых карточек. Финансовая эффективность современных способов расчетов.

6. Рассмотрение вопроса о предоставлении кредита.

ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

Вариант 1

Задание 1. ОАО "Восход" достигло годового объема продаж 72 млн. рублей. активы по балансу составляют 12 млн. рублей. Прибыль за год составила 4,5 млн. рублей. Спрос на продукцию предприятия растет. Основные производственные фонды используются на 30%. Обслуживаемый банк располагает кредитными ресурсами и может предоставить краткосрочный кредит под 27% годовых. Что следует предпринять для дальнейшего повышения финансовой эффективности?

Задание 2. На российских предприятиях проведение всей финансовой работы обычно возложено на бухгалтерию. Специальный финансовый отдел со штатом специалистов - финансовых менеджеров, на большинстве предприятий отсутствует. Однако бухгалтерия перегружена работой по ведению бухгалтерского учета, составлению бухгалтерской отчетности, проведению расчетных операций. Всю финансовую работу бухгалтерия не в состоянии выполнить. К чему, по вашему мнению, это приводит и какой главный центр финансовой работы должен быть на предприятиях, работающих в рыночных условиях?

Вариант 2

Задание 1.В ОАО "Визит" с годовым объемом продаж 325 млн. рублей всю оперативную финансовую работу ведет бухгалтерия. Отдельной финансовой службы нет. План прибыли не выполняется. Оборачиваемость оборотных средств замедляется. Доля собственных средств в составе краткосрочных активов снизилась до 32% и продолжает снижаться. Что требуется предпринять для налаживания оперативной финансовой работы в этой организации?

Задание 2.Тавдинское предприятие выделило рентабельные промкомбинат и хлебокомбинат на самостоятельные балансы. Убыточная торговля и малорентабельный общепит находятся на балансе предприятие. Плодоовощеперерабатывающие и заготовительные пункты приостановили свою деятельность , хотя налоги на землю и на имущество по этим предприятиям предприятие платит. Магазины предприятие также прекратили заготовительную деятельность, хотя сырьевыми природными ресурсами и сельскохозяйственными продуктами, пользующимися спросом, район богат. Аналогичные товары предприятие привозит из других регионов и продает по повышенным ценам, что снижает конкурентоспособность предприятие и замедляет оборачиваемость оборотных средств на 12-15 дней. В районе очень высокий уровень безработицы. Много продукции сельских подсобных хозяйств скупается по низким ценам заезжими коммерсантами. Что следует предпринять в Тавдинском предприятие для развития всех требуемых видов деятельности, повышения рентабельности, конкурентоспособности и социально-экономической эффективности?

Вариант 3

Задание 1.В новом проекте учетной политики Салаирского потребительского общества предлагается осуществлять учет объема реализации товаров и продукции по мере оплаты, амортизацию оборудования пищекомбината производить ускоренным порядком по повышенным в два раза нормам, стимулирование труда работников осуществлять по конечным финансовым результатам каждого подразделения. Для этого предлагается разработать положение о стимулировании экономического развития общества с ежегодным представлением подробных должностных инструкций и всех видов графиков выполнения работ. Возможно и правомерно ли осуществлять такие предложения и к какому экономическому эффекту это приведет данное убыточное потребительское общество?

Задание 2.Тюкалинское предприятие увеличило запасы и расширило ассортимент непродовольственных товаров, предоставив весь ассортимент товаров в натуре покупателям и укрупнив партии покупаемых товаров. В результате таких мер физический объем реализации товаров возрос за отчетный год на 21% и составил 32 млн. руб. Однако, оборачиваемость товаров замедлилась с 20 до 31 дня, дебиторская задолженность возросла на 8 дней. В результате убыток торговой деятельности составил в отчетном году 242 тыс. руб. Что следует предпринять для нормализации финансового положения Тюкалинского предприятие?

Вариант 4

Задание 1.Активы Варгашинского предприятие за текущий месяц возросли на 27% и достигли 7,1 млн. руб. Прирост произошел за счет краткосрочных активов, удельный вес которых составил 42% величины всех активов. Собственные средства сократились на 26,5% и составили 4,4 млн. руб. Следует оценить изменение финансового положения Варгашинского предприятие и дать рекомендации по улучшению финансового положения и повышению финансовой эффективности этой организации.

Задание 2.Шадринское потребительское общество рассчитывается с поставщиками на 70% в порядке предоплаты. При этом оборачиваемость краткосрочных активов составляет 42 дня, а всех активов 1,3 оборота в год. Какие финансовые затруднения испытывает данное потребительское общество? Что и кому надо сделать, чтобы изменить ситуацию к лучшему?

Вариант 5

Задание 1.За первую декаду текущего квартала объем продаж остался на уровне предшествующей декады. Однако товарные запасы возросли на 38%, дебиторская задолженность - на 31%, задолженность поставщикам - на 36%. Внеоборотные активы и собственные средства остались в прежней величине. Оцените финансовое положение коммерческой организации, предложите меры по повышению экономической эффективности деятельности обследуемой организации.

Задание 2.Производственный кооператив "Мебельщик", состоящий из четырех человек, просит Совет Искитимского предприятие принять его на баланс предприятие в виде отдельного мебельного цеха с целью реализации мебели, пользующейся большим спросом сельского населения, через магазины предприятие. Выгодна ли экономически такая операция и соответствует ли она требованиям действующего законодательства?

Вариант 6

Задание 1. Организации требуется получить кредит в банке в сумме 2 млн. рублей. Банк в принципе не возражает при условии представления всей необходимой документации. Оформление получения кредита поручено бухгалтерии, а расчет экономического эффекта - плановому отделу, хотя в организации имеется финансовый отдел. Какие функции в области кредитования, по вашему мнению, следовало бы поручить выполнять финансовому отделу организации?

Задание 2.За первую декаду текущего квартала объем продаж остался на уровне предшествующей декады. Однако товарные запасы возросли на 38%, дебиторская задолженность - на 31%, задолженность поставщикам - на 36%. Внеоборотные активы и собственные средства остались в прежней величине. Оцените финансовое положение коммерческой организации, предложите меры по повышению экономической эффективности деятельности обследуемой организации.

Вариант 7

Задание 1. Первый руководитель коммерческой организации считает, что управлять товарными запасами должен только коммерческий отдел, осуществлять заказы товаров - отдел маркетинга, следить за расчетами и осуществлять их - бухгалтерия, составлять финансовый план и анализировать финансовые показатели - плановый и что чисто финансовой работы на предприятии не бывает. В чем не прав первый руководитель?

Задание 2.Организации требуется получить кредит в банке в сумме 2 млн. рублей. Банк в принципе не возражает при условии представления всей необходимой документации. Оформление получения кредита поручено бухгалтерии, а расчет экономического эффекта - плановому отделу, хотя в организации имеется финансовый отдел. Какие функции в области кредитования, по вашему мнению, следовало бы поручить выполнять финансовому отделу организации?

Вариант 8

Задание 1. В обследуемом периоде оборотные средства возросли на 45% при росте объема реализации на 15%. Ввиду такого положения собственные оборотные средства снизились до 10% величины краткосрочных активов. Произошло снижение прибыли от основной деятельности. Возросла задолженность банкам по краткосрочным кредитам в пять раз и достигла 62% величины оборотных средств. спрос на продукцию предприятия продолжает расти. Что следует сделать в такой ситуации финансовой администрации предприятия?

Задание 2. Организация рассчитывается со многими поставщиками безналичным порядком методом последующих платежей в сроки, установленные договором и графиком. Кто должен контролировать соблюдение сроков платежей, оформлять и осуществлять перечисление денег поставщикам?

Вариант 9

Задание 1. В Омском предприятие имеется 36 действующих магазинов, четыре предприятия общественного питания, один действующий склад, пищекомбинат, выделенный на самостоятельный баланс, три заготовительно-перерабатывающих пункта, автохозяйство, имеющее 12 грузовых автомобилей, пять предприятий, выделенных на коммерческий расчет. 11 магазинов и два склада сдано в аренду. Быстро наращивает объем производства пищекомбинат, приносящий предприятие значительную прибыль (340 тыс. руб. в год). Однако динамика объема розничной продажи товаров с учетом уровня инфляции отрицательна. Оборачиваемость активов замедляется. Высокими темпами растут товарные запасы и дебиторская задолженность. Имеется значительная просроченная задолженность поставщикам и бюджетам. Всю финансовую работу ведет главный бухгалтер. Однако ввиду его занятости бухгалтерским учетом, составлением бухгалтерской отчетности не ведутся такие виды финансовой работы как финансовое планирование, полный финансовый анализ, бюджетирование, оперативный финансовый контроль денежных потоков, расчетных отношений, использования финансовых ресурсов. Никто не занимается маркетингом, хотя в предприятие имеется три товароведа, два экономиста и пять бухгалтеров. Какие меры следует предпринять для развертывания финансовой работы и организации управления финансовой работой в обследуемом предприятие?

Задание 2. При обследовании денежных счетов финансовым менеджером обнаружено, что остатки денег достигли шестимесячного объема продаж, оборачиваемость активов замедлилась до 1,3 оборота в год. Что это означает и какие меры следует предпринять?

Вариант 10

Задание 1. Акционерное общество "Вега" выпускает 112 видов продукции, отпускает продукцию 284 предприятиям, заключило договоры с 164 поставщиками. однако оборот по реализации продукции за отчетный год сократился на 15% и составил только 135 млн. руб. Оборачиваемость оборотных активов замедлилась на 12 дней. Многие поставщики намереваются расторгнуть договоры купли-продажи из-за несвоевременной оплаты и просрочки платежей. Многие покупатели не оплачивают своевременно продукцию, хотя всего 24% платежей производится покупателями наличными деньгами. Отдельные ассортиментные позиции готовой продукции утратили свою актуальность и не вполне соответствуют спросу. Однако финансовая дирекция не укомплектована, финансового отдела нет, штаты бухгалтерии значительно сокращены, нет отдела маркетинга. Не проводилось повышения квалификации кадров более пяти лет. Все работники управления полагают, что действуют правильно. Что следует предпринять в данной организации в части налаживания управления финансовой работой и самой финансовой работы?

Задание 2. В ОАО "Синтетика" не разработано положение о финансовой политике, в уставе не указаны направления и цель финансовой работы, не разработано положение о финансовой службе, сотрудникам не понятно, что они должны делать конкретно по финансовой работе. К чему может привести такая ситуация в финансовых делах?