- •Разработка бизнес-плана организации (предприятия). Назначение бизнес-плана.
- •Содержание разделов бизнес-плана
- •Методика составления бизнес-плана предприятия
- •Меморандум конфиденциальности.
- •1. Резюме
- •2. Информация о фирме
- •3.Предполагаемый к производству товар
- •4. Организация производительного процесса: выявления потребностей
- •5. Основные конкуренты
- •6. Планируемые продажи
- •Предполагаемый объем продаж в товарных единицах и в целом по объему в рублях
- •7. Результаты маркетингового исследования
- •8. Операционные затраты
- •9.Производственный план
- •Расчет потребности в основных фондах
- •Расчет потребности в материальных ресурсах
- •Расчет потребности в персонале и заработной плате
- •10. Организация сбыта
- •11. Предполагаемые административные и общие расходы
- •12. Капитал и организационно- правовая форма фирмы
- •13.Прогноз потока наличности в 200_году
- •Прогноз объемов реализации (продаж)
- •Баланс денежных расходов и поступлений
- •14. Ожидаемый отчет о прибыли
- •Сводный баланс активов и пассивов предприятия.
- •Прогнозный баланс активов и пассивов предприятия
- •15. Формирование минимально допустимой цены
- •16. Стратегия финансирования
- •1 2 3 4 Рис. 33 Объем производства (шт.)
- •Расчет порога рентабельности, запаса финансовый прочности и силы воздействия операционного рычага:
12. Капитал и организационно- правовая форма фирмы
Юридическая (организационно-правовая) форма фирмы
|
Аргументация в защиту избираемой организационно- правовой формы фирмы
|
Потребность в основном и оборотном капиталах (раздельно)
|
Предполагаемые источники формирования капитала
|
Готовность разработчиков бизнес-плана внести часть капитала (с указанием этой части в абсолютном и долевом размерах) и отношение этой части к общей потребности в капитале
|
В какой форме предполагается вовлечение собственников капитала в реализацию проекта (акционеров, партнеров-собственников, кредиторов и т.д.)?
|
Обоснована ли эта часть бизнес-плана с юридической точки зрения?
|
Кто будет осуществлять юридическое сопровождение подготовки и реализации проекта?
|
13.Прогноз потока наличности в 200_году
Этот раздел бизнес-плана призван обобщить материалы предыдущих частей и представить их в стоимостном выражении. Он не должен расходиться с деталями, отраженными в других разделах. Здесь необходимо подготовить следующие документы и расчеты:
Прогноз объемов реализации (продаж);
Баланс денежных расходов и поступлений (прогноз денежной наличности)
Прогноз объемов реализации (продаж) призван дать представление о той доле рынка, которую вы предполагаете завоевать своей продукцией.
Обычно приятно составлять такой прогноз на трехлетних срок, причем для первого года данные приводятся помесячно, для второго – поквартально, для третьего – общей суммой продаж за 12 месяцев.
Эти расчеты должны быть сделаны на основе серьезного анализа рынка. Именно под эти цифры реализации вы будете покупать оборудование, заказывать рекламу, нанимать работников и т.д.
Таблица 13.1
Прогноз объемов реализации (продаж)
-
Показатели
Месяц
1
2
и т.д.
12
Итого
1.Продукция А
1.1. Объем продаж нат. выражении, шт.
1.2 Цена ед. продук.
1.3. Выручка от реализац., тыс. руб
2. Продукция Б
2.1. Объем продаж в нат. выражении, шт.
2.2. Цена ед. продук.
2.3. Выручка от реализац., тыс. руб.
3. Продукция В
3.1.Объем продаж в нат. выражении, шт.
3.2 Цена ед. продук.
3.3. Выручка от реализац., тыс. руб
Всего от реализ.
Продук. (услуг, работ), тыс. руб.
Таблица 13.2