
- •Разработка бизнес-плана организации (предприятия). Назначение бизнес-плана.
- •Содержание разделов бизнес-плана
- •Методика составления бизнес-плана предприятия
- •Меморандум конфиденциальности.
- •1. Резюме
- •2. Информация о фирме
- •3.Предполагаемый к производству товар
- •4. Организация производительного процесса: выявления потребностей
- •5. Основные конкуренты
- •6. Планируемые продажи
- •Предполагаемый объем продаж в товарных единицах и в целом по объему в рублях
- •7. Результаты маркетингового исследования
- •8. Операционные затраты
- •9.Производственный план
- •Расчет потребности в основных фондах
- •Расчет потребности в материальных ресурсах
- •Расчет потребности в персонале и заработной плате
- •10. Организация сбыта
- •11. Предполагаемые административные и общие расходы
- •12. Капитал и организационно- правовая форма фирмы
- •13.Прогноз потока наличности в 200_году
- •Прогноз объемов реализации (продаж)
- •Баланс денежных расходов и поступлений
- •14. Ожидаемый отчет о прибыли
- •Сводный баланс активов и пассивов предприятия.
- •Прогнозный баланс активов и пассивов предприятия
- •15. Формирование минимально допустимой цены
- •16. Стратегия финансирования
- •1 2 3 4 Рис. 33 Объем производства (шт.)
- •Расчет порога рентабельности, запаса финансовый прочности и силы воздействия операционного рычага:
7. Результаты маркетингового исследования
Чем товар, предполагаемый к производству, может привлечь внимание потребителей?
|
Согласуются ли выделяемые разработчиками бизнес-плана преимущества товара с теми ценностными характеристиками, которые использует (применительно к такому товару) потребитель при принятии им решения о покупке или об отказе от покупки?
|
На основании каких факторов потенциальный потребитель из общей товарной массы сможет обратить внимание на товар, предлагаемый к производству в соответствии с настоящим бизнес-планом?
Потенциальные группы потребителей (фиксация потребительских групп.)
Товар. рынок |
Потребители первой очереди (безусловные потребители) |
Потребители второй очереди (необходимы дополнительные меры воздействия) |
Потребители третьей очереди (возможно отреагируют на меры воздействия) |
|
Товар А |
рынок №1 |
|
|
|
|
рынок №2 |
|
|
|
|
рынок №3 |
|
|
|
Товар В |
рынок №1 |
|
|
|
|
рынок №2 |
|
|
|
|
рынок №3 |
|
|
|
Сочетание ожиданий потребителя и предложений производителя:
Товар. рынок |
Ожидание потребителя |
Предложения производителя |
|||||
|
По цене |
По качеству |
По дополни- тельным услугам |
По цене |
По качеству |
По дополни- тельным услугам |
|
Товар А |
рынок №1 |
|
|
|
|
|
|
|
рынок №2 |
|
|
|
|
|
|
|
рынок №3 |
|
|
|
|
|
|
Товар В |
рынок №1 |
|
|
|
|
|
|
|
рынок №2 |
|
|
|
|
|
|
|
рынок №3 |
|
|
|
|
|
|
Меры воздействия на потенциальных потребителей для стимуляции у них интересов к предполагаемому товару и принятию ими решения о покупке.
8. Операционные затраты
Есть ли необходимость осуществлять расходы на исследования и разработки?
|
Существует ли потребность в планировании расходов на организацию продаж?
|
Планируются ли какие-то значительные расходы на осуществление маркетинговых исследований?
|
Всего на эти цели предполагаются затраты в объеме:
|