1.2 Цель и миссия организации, описание вида деятельности

Миссией организации является удовлетворение социальных и экономических запросов трудового коллектива и владельцев средств производства за счет реализации потребителям продукции (выполненных работ, оказанных услуг).

Главной целью ООО «Автоцентр Транзит» является качественное удовлетворение запросов потребителей. Однако, кроме этой внешней цели, у организации есть и внутренние цели: обеспечение своего выживания и повышение собственного благосостояния.²

Конкретные цели, выраженные в количественных показателях:

1. обслужить в среднем 80 автомобилей за один рабочий день;

2. сделать выручку за обслуживание автомобилей 60 000 рублей за один рабочий день;

3. сделать выручку со всех магазинов 120 000 рублей за один рабочий день.

Цели, связанные с развитием:

1. введение новых услуг;

2. обеспечение конкурентоспособности организации;

3. поддержание профессионального уровня специалистов;

4. бесперебойное обслуживание физических и юридических лиц;

5. совершенствование предоставляемых услуг;

6. финансовое благополучие компании.

Услуги, которые оказывает Автоцентр Транзит:

• Продажа автозапчастей, автосигнализаций, автомагнитол, аксессуаров;

• Продажа автошин для легковых и грузовых автомобилей;

• Вибростенд (диагностика и ремонт подвески автомобиля)

• Регулировка развал-схождения;

• Автомойка, химчистка салона, мойка двигателей;

• Автоэлектрик (установка и ремонт электрооборудования);

• Компьютерная диагностика, капитальный ремонт двигателей, КПП;

• Продажа, сервис мототехники (снегоходы, квадроциклы, лодки, моторы);

• Шиномонтаж, балансировка, гостиница для колес;

• Замена тех. жидкостей, автомасел в т.ч. в АКПП;

• Ремонт трещин, сколов и замена автостекол;

• У.З. промывка инжекторов, регулировка света фар;

• Замена тормозной жидкости, жидкости ГУР на современном оборудовании.

2. Анализ хозяйственной деятельности ооо «Автоцентр Транзит»

2.1 Основные технико-экономические показатели за 3 года

Наименование показателя	Ед. изм.	2010г.	2011 г	2012 г.	Отклонение
Объем реализации услуг и продукции3	тыс.руб.	17000	22000	30000	13000
Численность работающих	чел.	58	65	85	27
Производительность труда 1-го работающего	тыс.руб.	293,1	338,46	352,94	59,84
Среднегодовая зарплата 1-го работающего	тыс.руб.	9,378	9,45	11,48	2,1
Себестоимость услуг и продукции	тыс.руб.	10200	13200	18000	7800
Затраты, связанные с оказанием услуг	тыс.руб	1700	2200	3000	1300
Прибыль от реализации услуг и продукции	тыс.руб.	5100	6000	9000	3900
Рентабельность продаж	%	30	30	30	0

Таблица 1 - Основные технико-экономические показатели деятельности ООО «Автоцентр Транзит»» за 2010 – 2012 гг.

1.Произв. труда 1-го работающего=Объем реал./Числ. Работающих

2.Среднегод. з/п

У женщин оклад 8 000 руб, у мужчин 10 000 руб.

2010 г. 58 человек, из них 18 жен, 40 муж.

Среднегод. з/п=((18*8)+(40*10))/58=9,378

2011 г. 65 человек, из них 18 жен, 47 муж.

Среднегод. з/п=((18*8)+(47*10))/65=9,45

2012 г. 85 человек, из них 22 жен, 63 муж.

Среднегод. з/п=((22*10)+(63*12))/85=11,48

На основе данной таблицы можно сделать следующие выводы. Наблюдается стабильный рост объема реализованной продукции, за 3 года он составил 13 тыс.руб. Соответственно происходит и рост себестоимости продукции, который за 3 года составил 7800 тыс.руб.

За три года численность персонала увеличилась на 27 человек.

Производительность труда выросла, и в 2012 году рост данного показателя увеличился на 59,84 тыс.руб. по сравнению с 2010 г.

Среднегодовая заработная плата на 1 работника увеличилась в 2012 году по сравнению с 2010 годом на 2100 руб.

В изучаемом периоде наблюдаем повышение прибыли и рентабельности. Однако в наибольшей степени увеличение этих показателей произошло в 2012 году за счет открытия дополнительного сервиса по обслуживанию автомобилей.

На основе изученных показателей можно сделать вывод об улучшении работы предприятия в изучаемом периоде с 2010 по 2012 год.