
- •Тема 3 Производственный процесс и его структура
- •1. Понятие производственного процесса и анализ его структуры
- •2. Принципы рациональной организации производственных процессов
- •3. Организация производственного процесса в пространстве
- •4. Организация производственного процесса во времени
- •5. Типы производства
Тема 3 Производственный процесс и его структура
1. Понятие производственного процесса и анализ его структуры
Производственный процесс - это процесс, в результате которого исходное сырьё превращается в готовую продукцию.
Производственный процесс осуществляется путём воздействия человека на предмет труда (сырьё, материалы, полуфабрикаты) с помощью определённых средств труда (машины, инструменты, транспорт). Рациональное сочетание этих элементов - одна из основных задач организации производства.
Производственный процесс включает в себя:
Основные процессы, непосредственно связанные с производством готовой продукции.
Вспомогательные процессы, способствующие осуществлению основных процессов, создавая необходимые для этого условия.
Обслуживающие процессы, связанные с приёмом, хранением и перемещением сырья, материалов, тары и топлива при осуществлении основных и вспомогательных процессов.
Производственные процессы делятся на части - производственные операции и стадии. Операция - часть производственного процесса, которая выполняется на одном рабочем месте с помощью одних и тех же средств труда, с одним и тем же предметом труда. Постоянство трех элементов - символ выполнения одной операции (независимо от продолжительности процесса). Изменение одного из трёх элементов свидетельствует о начале другой операции. Производственная стадия - одна или несколько операций, в результате которых осуществляется переход предмета труда из одного качественного состояния в другое. Разделение производственного процесса на операции необходимо для анализа его структуры, которая позволяет оценить уровень организации производственного процесса.
Классификация операций ведётся по назначению и по способу выполнения (рис. 9).
Рис. 9. Классификация операций
При анализе структуры производственного процесса с точки зрения уровня механизации рассчитывают долю машинных операций в их общем количестве.
Изучение структуры производственного процесса возможно тремя способами: методом прямого счёта, табличным и графическим.
Табличный способ предполагает составление двух таблиц (табл. 6, 7).
Таблица 6
Классификация операций
№ |
Наименование операции |
Классификация операций |
|
по назначению |
по способу выполнения |
||
|
|
|
|
Таблица 7
Подсчёт числа операций
По назначению |
По способу выполнения |
|||
машинные, аппаратные, автоматические |
ручные |
машинно-ручные |
итого |
|
Технологические |
|
|
|
|
Перемещающие |
|
|
|
|
Контрольные |
|
|
|
|
Всего |
|
|
|
|
Уровень механизации определяется по формуле:
(39)
где Ум - уровень механизации, %;
М - количество машинных операций;
МР - количество машинно-ручных операций;
В - общее количество операций.
Графический способ. Сущность его заключается в установлении конкретных символов, характеризующих ту или иную операцию, а их штриховка может дать второй вариант.
О
сновные
Машинные
III
Контрольно-регулирующие Машинно-ручные ////
Т
ранспортные
Ручные ==
Обслуживающие
Метод прямого счета. За основу принимается технологическая схема. Ее размечают, четко разграничивают каждую производственную операцию, после чего все операции классифицируют в указанных направлениях. Классификационные таблицы не составляют. С помощью простейших обозначений особо выделяют только операции, которых относительно мало на данном предприятии. Затем подсчитывают количество отмеченных операций по видам, их общее количество, по разнице находят число операций остальных видов и определяют структуру производственного процесса и делают анализ структуры производственного процесса.