- •Реферат
- •Содержание
- •Введение
- •1 Теоретические основы стратегического управления
- •1.1 Сущность стратегического управления, основные понятия, определение миссии и целей организации
- •Креативный менеджмент
- •1.2. Анализ внутренней и внешней среды в организации
- •1.3. Подходы к выработке и типология стратегий.
- •Подходы к выработке стратегии
- •2 Стратегический анализ ooo «Веб технология»
- •2.1 Краткая характеристика деятельности организации
- •2.2 Стратегический анализ деятельности организации
- •2.2.2 Pest-анализ ооо «Веб технология»
- •2.2.3 Swot- анализ ооо «Веб технология»
- •2.2.4 Матрица возможностей и угроз
- •2.2.5 Анализ непосредственного окружения
- •2.2.6 Составление профиля среды
- •2.2.7 Матрица бкг
- •2.2.8 Жизненный цикл услуг
- •2.3 Оценка системы стратегического управления в организации
- •3 Разработка стратегии
- •3.1 Корпоративная стратегия ооо «Веб-технология»
- •3.2 Продуктово - маркетинговая стратегия организации
- •3.2.1 Первичный уровень продуктово-маркетинговой стратегии
- •3.2.2 Продуктовый профиль
- •3.2.3 Вторичный уровень продуктово-маркетинговой стратегии
- •3.3 Стратегия управления персоналом
- •1. Отбор, расстановка и продвижение кадров как элемент стратегии.
- •2. Оценка персонала как элемент стратегии.
- •3. Система вознаграждения как стратегический выбор.
- •4. Развитие менеджмента как стратегический выбор
- •3.4 Финансовая стратегия предприятия
- •3.5 Календарный план реализации стратегии ооо «Веб-технологии»
- •4 Эколога – правовое обоснование разработанных рекомендаций
- •5 Организационно - экономическая часть
- •Заключение
- •Список использованных источников
- •Приложение а
2 Стратегический анализ ooo «Веб технология»
2.1 Краткая характеристика деятельности организации
Компания «Веб технология» предоставляет услуги по созданию и поисковой оптимизации сайтов (SEO,SMO технологии).
Поисковая оптимизация (англ. search engine optimization, SEO) — комплекс мер для поднятия позиций сайта в результатах выдачи поисковых систем по определенным запросам пользователей. Обычно, чем выше позиция сайта в результатах поиска, тем больше заинтересованных посетителей переходит на него с поисковых систем. При анализе эффективности поисковой оптимизации оценивается стоимость целевого посетителя с учетом времени вывода сайта на указанные позиции и конверсии сайта, на который привлекаются целевые посетители.
Оптимизация сайта под социальные сети (англ. Social media optimization, SMO) — комплекс мер, направленных на привлечение на сайт посетителей из социальных медиа: блогов, социальных сетей.
Компания работает с сентября 2010 года и благодаря стабильности в работе и безукоризненному выполнению своих партнерских обязательств, особому подходу к каждому клиенту, приобрела множество постоянных клиентов, среди которых имеются государственные органы.
Адрес: г. Ульяновск ул. Октябрьская 22
Контактный телефон: 89603684260
Адрес электронной почты: seo@awestudio.ru
Рисунок 2.1 - Организационная структура OOO «Веб технологии»
Руководитель
компании
Руководитель
проекта
Бухгалтер
Служба маркетинга
Служба SMO
Служба SEO
Служба Программно
технического обеспечения
Проектная
группа Программисты Маркетологи Бухгалтер
Миссия компании «Веб технология» заключается в создании и продвижение сайтов в поисковых запросах и социальных сетях, необходимого качества, легких в использовании и доступных в цене.
Используя свои преимущества в надежности, оперативности, ориентированности на клиента и открытости компания будет расширять спектр оказываемых услуг, улучшать их качество, внедрять новые технологии и минимизировать издержки, чтобы сохранить независимость и стать одним из лидеров в своей отрасли.
Кредо ООО «Веб технология»
Мы несем ответственность перед нашими клиентами, за нашу продукцию. В соответствии с их потребностями мы должны обеспечивать высокие стандарты качества во всем, что мы делаем. Мы должны постоянно стремиться к снижению затрат, чтобы поддерживать приемлемый уровень цен. Заказы клиентов и государства должны выполняться точно и в срок.
Мы несем ответственность перед нашими сотрудниками, которые работают у нас. Мы должны ценить индивидуальность в каждом из них. Мы должны уважать их достоинство и признавать их заслуги: нам важно поддерживать в них чувство уверенности в завтрашнем дне. Вознаграждение должно быть справедливым и соразмерным, а условия труда обеспечивать чистоту, порядок и безопасность.
Сотрудники должны чувствовать, что они могут свободно выступать с предложениями и замечаниями. У всех квалифицированных специалистов должны быть равные возможности для получения работы, развития и продвижения. Мы должны обеспечивать компетентное управление, действия руководителей должны быть справедливыми и этичными.
Мы несем ответственность перед обществом, в котором живем и работаем. Мы должны выполнять свой гражданский долг: поддерживать добрые начинания и благотворительные акции, честно платить налоги. Мы должны содействовать улучшениям в социальной сфере, здравоохранении и образовании. Мы должны бережно относиться к вверенной нам собственности, сохраняя природные ресурсы и защищая окружающую среду.
И, наконец, бизнес должен приносить существенную прибыль. Мы должны экспериментировать с новыми идеями, вести научно-исследовательскую работу, внедрять инновации, учиться на своих ошибках. Мы должны осваивать новые методы работы. Мы должны быть готовы к сложным ситуациям и иметь резервы для их решения.
Разработка проекта. Обеспечение оптимального сочетания нескольких показателей: стоимость, функциональность, возможность модернизации и расширение системы.
Увеличения уровня качества. Для осуществления поставленных задач необходимо использовать новейшее программное обеспечение и методы создания сайтов.
Компания также стремиться увеличить знания своих клиентов в сфере интернет маркетинга, для того чтобы сделать пользование сайтом более простым, эффективным и доступным.
Основные цели деятельности компании:
Завоевание и удержание лидерской позиции в сфере деятельности;
Максимизация прибыли компании;
Обеспечение высокой конкурентоспособности компании;
Увеличение уровня качества, предлагаемых услуг.
