Заключение

В данной дипломной работе было проведено исследование внутреннего состояния и окружения организации с целью разработки стратегии ее дальнейшего развития. Последовательность всех предпринимаемых действий сведена к трем ключевым этапам: анализ внутренней и внешней среды; определение миссии и целей; выбор стратегии. Обобщая рассмотренное, можно выделить основные вопросы, решаемые на каждом из этапов.

В первой главе дипломной работы рассматривались теоретические аспекты создания стратегии развитии предприятия, что такое стратегия, виды стратегий, подходы к выработке стратегии, особенности стратегического анализа.

Во второй главе был проведен стратегический анализ ООО «Веб Технологии».

В рамках анализа были проведены SNW, SWOT, PEST анализ, были рассмотрены возможности и угрозы организации, были тщательно проанализированы услуги предоставляемые организации.

Также был проведен анализ стратегической системы управления.

Анализ стратегического управления предприятия показал, что предприятие имеет квалифицированный персонал, но при этом имеет низкий уровень стратегического управления руководство компании не предвидит заранее возникающих изменений и не имеет соответствующей стратегии развития.

Анализ внешней среды приятия показал, что ООО «Веб – технологии» имеет множество сильных конкурентов, для борьбы с которыми необходимо разработать стратегию развития предприятия.

Также было выявлено что, на предприятии практически отсутствует стратегическая система управления, необходимая для разработки стратегии.

Третьей главой является разработка стратегии в рамках которой была разработана корпоративная стратегия, которая состоит из 3 функциональных стратегий: продуктово – маркетинговая, финансовая и управления. Данная стратегия наиболее схожа со стратегией концентрированного роста, которая включает в себя стратегию улучшения позиций организации на рынке и стратегию развития рынка, и тем самым получения большой прибыли. Реализация данных стратегий подразумевает под собой разработку и использование эффективной маркетинговой политики. Данное направление будет являться одним из приоритетных для реализации общей стратегии. Внешняя среда дает ООО «Веб технология» хорошие возможности для развития сотрудничества с другими организациями, сюда можно отнести финансовые структуры и взаимовыгодное сотрудничество с конкурентами.

В главе четвертой рассматриваются эколога – правовые аспекты деятельности предприятия.

В 5 главе была рассчитана экономическая эффективность от разработки стратегии.

Данная стратегия предусматривает достижение следующих целей:

1. Увеличение прибыли организации на 150% за 2012год;

2. Увеличение доли рынка создания сайтов с 10% до 20%.

Для достижения этих целей необходимо выполнить следующие задачи

- увеличение числа работников;

- увеличение загрузки работников;

- изменения в системе мотивации.

Для увеличения доли рынка необходимо:

- сформировать отдел маркетинга;

- провести рекламную компанию.

Список использованных источников

1. Российская Федерация. Конституция (1993). Конституция Российской Федерации. - М.: ПРОСПЕКТ, 2011 г. - 48 с.

2. Российская Федерация. Законы. Гражданский кодекс Российской Федерации. Части первая, вторая, и третья: (федер. закон: принят Гос. Думой 21окт. 1994 г). – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2011. – 448 с.

3. Российская Федерация. Трудовой Кодекс (2001). Трудовой Кодекс Российской Федерации. – М.: Сибирское университетское издательство, 2011г. – 192с.

4. Российская Федерация. Законы. Об обществах с ограниченной ответственностью (федеральный закон принят Гос. Думой РФ 14 янв.1998 г.). – М.: Элит, 2011.-87с.

5. Российская Федерация. Законы. О защите прав потребителей: (фед. закон: принят Домом Советов России 7 февраля 1992.). - М.: Элит, 2010. – 97 с.

6. Словарь-справочник менеджера / под ред. М.Г. Лапусты . - М.: ИНФРА-М, 1996. – 529с.

7. Амстронг, М. Основы менеджмента. - Ростов н/Д.: Феникс, 1998. – 417с.

8. Ансофф, И.Р. Теория и практика менеджмента: «Новая корпоративная стратегия». - СПб.: Питер Ком, 1999г. – 346с..

9. Брезгина, И. И. Как обеспеспечить безопасность работника на рабочем месте: практ. рекоменд. – 2-е изд., доп. – Екатеринбург: Правовед- 2001, 2005. – 256с.

10. Веснин, В.Р. Основы менеджмента. - М.: ООО ЭЛИТ, 2004. – 560с.

11. Гельман, В.Я. Региональная власть в современной России: институты, режимы, практики / В.Я Гельман // Политические исследования. – 2000. - № 2. – С. 30-34.

12. Горфинкель В. Малое предпринимательство. Организация, управление, экономика - Издательство Инфра-М, 2011 - 352 с.

13. Журавлев, П.В. Менеджмент персонала: учебное пособие. – М.: Экзамен, 2004. – 448с.

14. Зайцев, Л.Г. Стратегический менеджмент. - М.: Экономистъ, 2003. – 504с.

15. Ильин, А.И. Планирование на предприятии. – М.: Новое знание, 2002. – 156с.

16. Казначевская, Г.Б. Менеджмент: учебное пособие. - 3-е изд. – Ростов н/Д: Феникс, 2011. – 352с.

17. Князев, С.Д. Российское муниципальное право: учебное пособие / С.Д. Князев, Е.Н. Хрусталев. – Владивосток: Дальневосточный университет, 1997. – 344 с.

18. Кричевский, Р.Л. Если вы - руководитель. - М.: Дело, 2001. – 192с.

19. Кибанов А. Управление персоналом/ Ивановская Л - Издательство Экзамен - 2007 - 352 с.

20. Лаптева, Л.Е. Региональное и местное управление в России. – М.: Академия правового института при ИГП РАН, 2000. – 151 с.

21. Лебедев, О.Т. Основы менеджмента. – СПб.: Издательский дом «МиМ», 2001. – 563с.

22. Лебедева, О.Т. Основы менеджмента: учеб. пособие / О.Т. Лебедева, А.Р. Каньковская. - СПб.: МиМ, 2000. – 178с.

23. Максимцов М. Отраслевая структура современного менеджмента / Горфинкель В. - Издательство Инфра-М, 2011 - 320 с.

24. Маслова В. М Связи с общественностью в управлении персоналом - Вузовский учебник, 2009 - 2008 с.

25. Мескон, М.Х. Основы менеджмента: [пер. с англ.] / М.Х.Мескон, М.Альберт, Ф.Хедоури. - М.: Дело, 2008. - 800с.

26. Мескон, М.Х. Основы менеджмента: [пер. с англ.] / М.Х.Мескон, М.Альберт, Ф.Хедоури. - М.: Дело, 2008. - 800с.

27. Лебедева, О.Т. Основы менеджмента: учеб. пособие / О.Т. Лебедева, А.Р. Каньковская. - СПб.: МиМ, 2000. – 178с.

28. Мескон, Майкл. Основы менеджмента: пер. с англ. / Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. - [2-е изд. ]. - М.: Дело, 2004. – 611с.

29. Минцберг, Генри. Школы стратегий: Стратегия сафари: экскурсия по дебрям стратегий менеджмента. - СПб.: Питер, 2000. – 470с.

30. Парахина, В.Н. Стратегический менеджмент: 3-е изд. - М.: Кнорус, 2007. – 341с.

31. Томпсон, А.А. «Стратегический менеджмент: Концепции и ситуации»: Учебник для вузов. - М.: ИНФРА-М, 2000. – 439с.