МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ

УЧРЕЖДЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЯ

«ВИТЕБСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ

КОЛЛЕДЖ»

Отчет по преддипломной практике

Учащегося Чугунова Игоря Валерьевича

Специальность технология деревообрабатывающих производств

Курс 6

Группа 78 тз

2011 / 2012 учебный год

Руководитель практики

от организации А. А. Ходьков

Витебск 2011

СОДЕРЖАНИЕ

1. Ознакомление с предприятием

1.1 Общая характеристика предприятия. Краткая история возникновения и развития предприятия.

1.2 Система снабжение предприятия сырьем и материалами.

1.3 Перечень продукции, выпускаемой предприятием.

1.4 Краткая характеристика основных и вспомогательных цехов

2. Изучение работы цеха по теме дипломного проектирования.

2.1 Ассортимент и объем выпускаемой продукции.

2.2 Технологический процесс производства, режимы.

2.3 Техническая характеристика применяемого оборудования, режим его работы.

2. 4 Описание изделия и область применения

2.5 Конструкция и материалы

3. Материалы для дипломного проектирования.

4. Переработка отходов

Приложение 1 Эскиз изделия

Приложение 2 Плановая калькуляция себестоимости изделия

Приложение 3 Планировка цеха

Приложение 4 Стоимость оборудования

Приложение 5 Технические характеристики оборудования

Приложение 6 План использования электроэнергии

1 Ознакомление с предприятием

1. Общая характеристика предприятия. Краткая история возникновения и развития предприятия.

Витебское коммунальное мебельное унитарное предприятие «Заря» имеет шестидесятилетнюю историю с момента основания. Первые документы, в которых упоминается о существовании Витебской артели инвалидов «Заря» Витебского областного союза разнопромысловой кооперации, датируются 1951 годом. На основании Решения Объединенного собрания совета промысловой кооперации и Союза кооперации инвалидов БССР в июне 1953 г. организован областной Совет промысловой кооперации, в подчинение которого вошла и Витебская артель инвалидов «Заря». Основным направлением деятельности артели стало изготовление и ремонт мебели.

В 1960 г. в связи с упразднением промысловой кооперации области предприятия Витебского областного Совета промысловой кооперации перешли в подчинение Витебского областного управления промышленности. Мебельная артель «Заря» была переименована в Витебскую мебельную фабрику «Заря». В 1961 г. «Зарю» объединили с Витебским горпромкомбинатом. На основании Решения облисполкома 1 декабря 1965 г. из состава Витебского горпромкомбината выделена строительная группа и мебельный участок №2 в самостоятельное предприятие. Витебская мебельная фабрика «Заря» стала действовать под патронажем Управления бытового обслуживания населения Витебского облисполкома.

На основании Решения Витебского областного исполнительного комитета от 15.11.2000 г. № 650 Витебская мебельная фабрика «Заря» переименована в Витебское коммунальное мебельное унитарное предприятие «Заря».

ВКМУП «Заря», согласно законодательства Республики Беларусь, является юридическим лицом и в своей деятельности руководствуется действующим законодательством Республики Беларусь и Уставом предприятия.

Имущество предприятия находится в собственности Витебской области. Полномочия Собственника выполняет Витебский областной Совет депутатов. Органом, уполномоченным Собственником на право управления и распоряжения имуществом Предприятия является управление торговли и услуг Витебского областного исполнительного комитета.

Основными видами экономической деятельности ВКМУП «Заря» являются: производство мебели для офисов и предприятий торговли; производство мебели для спальни, столовой и других жилых помещений; производство кухонной мебели; ремонт бытовой мебели; изготовление дверей межкомнатных деревянных глухих и остекленных, щитовых и филенчатых; оказание транспортных и экспедиционных услуг; аренда.

Основные задачи, которые ставит на сегодняшний день перед собой предприятие:

– техническое перевооружение, направленное на удержание позиций предприятия на рынках Республики Беларусь посредством внедрения нового оборудования и прогрессивных технологий;

– целенаправленное изучение и удовлетворение текущих и перспективных запросов потребителей;

– сохранение и развитие кадрового потенциала предприятия путём повышения квалификации и оптимизации численности с учётом объёмов выпускаемой продукции;

– формирование маркетинговой политики с учётом динамики требований рынка и общества;

– выбор надёжных поставщиков и долговременное сотрудничество с ними на основе взаимовыгодных отношений.

На сегодняшний день Витебское коммунальное мебельное предприятие «Заря» является в витебском регионе лидером в области оказания услуг по изготовлению корпусной мебели. Спектр выпускаемой продукции широк – от изысканной классики до современного Hi-Tech стиля. На «Заре» следуют последним тенденциям европейского мебельного дизайна, все лучшие и новые идеи, разработки и ноу-хау незамедлительно внедряются в производство. На данном этапе мебель изготавливается из ламинированной плиты импортного производства компаний: «Kronospan», «Bolderaja», «Egger» и «Pfleiderer», а также из массива (мебельного щита) различных пород древесины, облегченной плиты. При производстве мебели используется только фурнитура ведущих европейских производителей, кромка АБС фирм «Rehau», «PolliEco». Также имеется многолетний опыт производства мебели и межкомнатных дверей, облицованных натуральным шпоном дуба, пленкой ПВХ, а также крашеных.

Мебельных дел мастера на «Заре» гарантируют высокое качество всех изделий. Не последнюю роль в этом трудоемком процессе играет использования на производстве высокоточного оборудования ведущих мировых лидеров станкостроения «Homag GMBRG», «Martin», «KUPER» аналогов которому в витебском регионе не существует ни на одном профильном предприятии. Специализируясь на выпуске мебели по индивидуальным заказам, специалисты предприятия «Заря» готовы осуществить любую Вашу заветную мечту по обустройству дома и офиса, сделав интерьер современным, удобным и многофункциональным.

Организационная структура и кадровый состав предприятия

Руководство текущей деятельностью предприятия осуществляет директор. Директор пользуется правом: распоряжения имуществом и средствами предприятия; заключать договора; выдавать доверенности; открывать в банках счета; утверждать штатное расписание; издавать приказы и давать указания, обязательные для исполнения всеми работниками предприятия.

Организационная структура ВКМУП «Заря» представлена на рисунке 2.2.

Рисунок 2.2 Организационная структура ВКМУП «Заря»

На предприятии действует безцеховая структура управления производством. Технологический процесс разбит на участки, подчиненные начальнику производства (рис. 2.3). Во главе каждого участка стоит мастер, который отвечает за все производственную деятельность. Такая структура повышает роль и ответственность мастера за работу производства и стимулирует заинтересованность в улучшении экономических показателей работы.

ВКМУП «Заря» располагает квалифицированным управленческим персоналом. По состоянию на 1 января 2010 года среднесписочная численность работников составила 93 человек.

Все работники предприятия работают в соответствии с трудовым договором и контрактами, с учетом уровня образования руководящих работников, специалистов и профессиональной подготовкой рабочих. Оплата труда работников предприятия (установление форм, систем и размеров оплаты труда, материального стимулирования, выплаты вознаграждений, доплат, надбавок) производится по тарифным ставкам и окладам, соответствующим профессионально-квалификационным категориям работников.

На предприятии установлены определенные размеры доплат к тарифным ставкам и окладам в зависимости от условий труда и надбавки рабочим, специалистам за высокое профессиональное мастерство, напряженность труда, за стаж работы в отрасли. Фонд оплаты труда в 2009 г. составил 713,6 млн рублей или 108,9 % к уровню 2008 г., среднемесячная заработная плата – 635,4 тыс. руб. или 114,0 % к уровню 2008 г.

Основным направлением в стимулировании труда специалистов является премирование за фактическое улучшение результатов работы, а условием заинтересованности в улучшении результатов труда является установление показателей премирования, на которые они могут непосредственно повлиять.

Руководители и специалисты участков премируются по результатам деятельности этих подразделений. Работники аппарата управления – по результатам деятельности предприятия. Премирование конструкторов, технологов производится за:

– разработку новых изделий улучшенного качества;

– повышение технологичности продукции;

– обеспечение снижения материалоемкости.

Рисунок 2.3 Структура управления производством ВКМУП «Заря»

Должностные обязанности техника-технолога деревообрабатывающего производства.

На должность техника-технолога назначаются специалисты со среднетехническим специальным образованием и стажем работы на деревообрабатывающим производстве не менее года.

• Техник-технолог назначается и освобождается от занимаемой должности генеральным директором по представлению начальника цеха или главного технолога.

• Техник-технолог подчиняется непосредственно начальнику цеха и главному технологу предприятия.

• Техник-технолог должен знать:

• - систему технологической подготовки производства;

• - технологические регламенты производства;

• - стандарты на сырье и материалы, выпускаемую продукцию, инструменты, оборудование;

• - нормативные и руководящие материалы по проектированию изделий, разработке и оформлению технологической документации, режимов производства;

• - технологию выпускаемой продукции, технологическое оборудование, инструмент и оснастку;

• - типовые технологические процессы и режимы, основные требования организации труда при проектировании технологических процессов;

• - основы трудового законодательства, правила и нормы охраны труда и промсанитарии, правила пожарной безопасности.

• Должностные обязанности

• Разрабатывает под руководством отдела главного технолога технологические процессы на выпускаемую продукцию, обеспечивая соответствие разрабатываемых проектов технологическим нормативным документам и сокращение материальных и трудовых затрат при условии выпуска высококачественной продукции.

• Составляет карты технологического процесса, ведомости оснастки и другую технологическую документацию.

• Участвует в составлении заданий на проектирование оснастки и приспособлений, специального инструмента, во внедрении новых технологических процессов в цехах.

• Ведет контроль за соответствием технологии производства изделия разработанной и утвержденной в технологических картах, за соблюдением технологических режимов, за качеством выпускаемой продукции.

• Определяет причины брака и вносит предложения по их устранению.

• Принимает участие в разработке технически обоснованных норм расхода сырья и материалов, ведет контроль за их соблюдением и списанием.

• Участвует во внедрении новых передовых технологий, обеспечивающих снижение затрат материалов, норм времени, улучшение качества продукции