
- •Валдайцев Сергей Васильевич
- •Наступательная и оборонительная политика предприятий на рынке, инновационная монополия.
- •Осуществление инноваций на основе контрактации с независимыми заказчиками и поставщиками или экономической интеграции с заказчиками и поставщиками.
- •Направления хозяйственной политики (модели развития) научных предприятий при переходе к рыночным условиям хозяйствования – статья
- •Анализ условий безубыточности при освоении новых продуктов.
- •«Агентская проблема» в менеджменте.
- •Учет рисков в инвестиционных расчетах.
- •1. Методы, связанные с включением в ставку дисконта «премии за риск»
- •2. Методы учета рисков, связанные с корректировкой денежных потоков проекта
- •Модель оценки капитальных активов.
- •2 Способа расчета коэффициент :
- •Управление стоимостью предприятия и роль в нем инновационных проектов
- •Концепция «бриллианта» (м. Портера) в стратегическом менеджменте.
- •Модели диверсификации инвестиционного портфеля и портфеля проектов.
- •Планирование цены и объема выпуска при освоении присутствующей на рынке продукции.
- •Стоимость собственного капитала в оценке бизнеса и проектов.
- •1. Метод дисконтированных дп (доходный подход): оценка собственного капитала (ск) компании, EquityModel на основе дп для собственного капитала.
- •2. Capm (Модель оценки капитальных активов)
- •2 Способа расчета коэффициент :
- •3. Цена/прибыль
- •4. Стоимость ск – альтернативная модификация (в рамках доходного подхода).
- •Средневзвешенная стоимость капитала, ее разные виды.
- •Современные модификации модели оценки капитальных активов, необходимые Интернет-источники.
- •Прямой метод определения ставки дисконтирования.
- •Управление рыночной капитализацией публичных компаний.
- •Метод сценариев как способ учета рисков при оценке бизнеса.
- •Инновационные проекты: денежные потоки, методы выбора для планирования.
- •Особенности и оценка инвестиционных проектов, основанных на применении новых технологий.
- •Оценка рыночной стоимости инновационного бизнеса: доходный подход
- •1) Метод дисконтированных дп;
- •2) Методы капитализации будущих доходов (капитализация ожидаемых дп или ожидаемых [чистых] прибылей).
- •Оценка рыночной стоимости инновационного бизнеса: затратный и сравнительный подходы.
- •Метод сценариев в оценке рыночной стоимости компании.
- •Моделирование денежных потоков в управлении стоимостью компаний.
- •Типы денежных потоков.
- •Вопрос 18!
- •Практические применения оценки бизнеса.
- •Трехфакторная модель анализа Дюпона в управлении стоимостью компании
- •Современные модификации модели eva, прочие модели добавляемой стоимости.
- •Первая модификация: с учетом инвестиций в изменение бизнеса, но без остановки производства
- •Вторая модификация: с учетом изменений и с приостановкой
Направления хозяйственной политики (модели развития) научных предприятий при переходе к рыночным условиям хозяйствования – статья
В последнее время делается большой акцент на реальную возможность переориентировать экономику России с сырьевого сектора на высокотехнологичные отрасл, где у нее есть кон-тные преимущества: нанотехнологии, ядерная энергетика, авиация, космос и пр. Пропагандируется концепция развития экономики на основе технологических (продуктовых и процессных) инноваций, сценарий инновативной экономики.
НО в 80-х годах уже заявлялось о значимости ускорения научно-технического процесса как высоч. национ. приоритета, но ничем хорошим не закончилась. Думается, что эксперимент по внедрению «полного хозрасчета» НО провалился из-за пренебрежения их «приземленными» насущными проблемами.
Стоит обсудить 4 главных вопроса:
Современное положение и перспективы деятельности РАН и ее научных организаций
Сегодняшние проблемы НО и в целом сферы научных исследований в российских вузах
Отраслевые НО (вкл. Приватиз-ые бывшие отраслевые констр. бюро, включая имеющих стату федер-ых и муниц. ГУП)
Развитие не столь давно учрежденных частных НО
РАН в рын. эк-ке: проблемы: устаревание (не обновляется) имущество и проблемы его ипользования, - нехватка фин-ия, - неэффективность внутреннего хозяйствования. Но главное: - все проблемы решаются только за счет выделения денег, научные премии, гранты. Забывается о 4-х аспектах: 1) наука (удовлетворение любопытства, не связанного напрямую с практическим соображением) появляется тогда, когда на нее выделяются средства (гос-вом, меценатами) – известно еще с ДР. Греции 2) свобода выбора «объектов научного любопытства» при фундаментальных исследованиях – независимость от бюрократического аппарата. 3) Исключение фунд. исследований из рыночной экономики (это необходимая основа для продуктовых и процессных технологических инноваций) 4) не следует серьезно ожидать частного фин-ия фундаментальных исследований (если это и будет, то как бонус)
Все пункты кроме второго, признаются всеми как главная миссия РАН, в том числе и РФ правительством. Однако второй пункт, согласно ЮНЕСКО Фунд. исследования делятся на: - свободные (явления мат и дух мира), - своб. Теоретические (гипотезы, основывающиеся на указанном выше), - целенапр. Теоретические (проверка выдвинутых гипотез) - и поисковые (1ого рода, решение технологических задач, за счет вновь сформированных теорий). ИТОГ: управление всеми этими видами а так же компетентными людьми в этих областях – невозможно и неэффективно. Следовательно: свобода выбора объектов «научного любопытства»!
История вопроса. В мире существует 3 модели организации и фин-ия фунд.науч.исследований, которые обеспечивают ту самую свободу (а,б,в).
А) Финасирование в рамках «Исследовательских университетов» (в их структуре есть единицы специал-ие только на фунд.ис.), которе являются вместе с тем и наиболее престижными, которые 1 – внутренняя демократия на высоком уровне 2 – достаточное количество средств, которые распределяются демократически
Б) Наиболее явно выраж-ая автономия оформленная в национальные академии наук научных сообществ. Выражается в простом содержании данных организаций гос-вом (Германия, СССР)
В) Оказалась наиболее универсальной для индустриально развитых стран, т.к. позволяла сочетать в себе (а) и (б), и существенно экономить на дорогостоящем лабораторно-эксперементальном оборудовании за счет того, что данное оборудование уже имеется и профин-но у частных промышленных корпораций (пересечение интересов в оборудовании за счет прикладных, но радикальных продуктовых и процессных инноваций). Однако, модель доступна лишь странам с большим военным «оборонным» бюджетом
Современное состояние. К моменту распада в СССР сложилась модель Б. (институты Академии наук СССР, которые имели свободу в исследованиях). Но в 90-х возможности фин-ия сократились, что потребовало пересмотр системы. Однако сейчас возможности нашей страны выросли, а значит пришло время для взвешенного анализа и принятия решения.
Необходимо поставить вопрос: при каких условиях организации и фин-ия фунд.науч.исс. - в какой модели (а, б или в)- указанный субьективно желаеамый ведущими учеными и объективно полезный приоритет в наиб. мере реализуется? Валдайцев С.В. предполагеает,, что в модели (б):
- проще обеспечить внутреннюю демократию в РАН, чем создавать заново внутреннюю систему самоуправления ведущих ученых в стране
- дешевле сделать так, чем передавать имущество из одних рук в другие (как если бы реализовывать передачу имущества из РАН в Вузы)
- средств на содержание данного аппарата ТЕПЕРЬ хватает
Проблемы развития науки в ВУЗах
Вузовская наука переживает очень глубокий кризис. Бюджетный кодекс по сути запрещает направлять бюдж. Деньги на содержание науч-исс институтов внутри вузов, когда они организационно отделены от учебных подразделений. Мотивируется: - финансируется образование, а не науч. Деятельность, - ВУЗ формально является не науч-образ., а образ. Учреждением. Однако признается что фунд образование не возможно без того чтобы заниматся фунд. исследованиями.
Однако существует радужная перспектива фунд.исс. в долгосрочном плане в престижных университетах. Если сохранена минимальная самостоятельность в распоряжении внебюджетными доходами, то можно за счет их внутреннего перераспределения перенаправить в фунд.науку. Только таким вузам удастся взимать достаточно стредств в условиях сегодняшнего демографического кризиса, привлекая студентов на коммерческой основе, чтобы за счет них финансировать фундаментальную науку.
Отраслевые научные организации
Отраслевые научные организации были акционированы и приватизированы, а меньшая часть стала ФГУП (фед. госуд. унит. предп.). Проблема ФГУП стоит не так остро так как стали расти объемы оборонного исследовательского заказа, но минус в слишком отсроченной передаче результатов в гражданскую сферу (трансфер технологий двойного назначения) – неполучение прибылей, а даже имеющиеся у «гражданских» оборонные технологии не ставятся на баланс, что ведет к потере возможности увеличить капитализацию и инвестиционную привлекательность. Между тем по экспорту высокотехнологичных вооружений у нас устойчиво 2-3 место в мире (2006).
Что касается отраслевых научных организаций, ставших акционерными обществами. Они занимаются самостоятельным бизнесом по созданию и продаже так называемой н-т продукции); (их характеристика: большие затраты, высокий налог на имущество, плата за поддержание в силе патентов, наличие «кассовых разрывов» из-за несвоевременного поступления средств на НИОКР, что является риском неплатежеспособности и банкротства, большой риск быть убыточными, так как высоки переменные и постоянные издержки). На настоящий момент практически абсолютное большинство прекратили свое существование как научные организации не пережив общий системный крисис 90-х годов, связанный с переходом от планово-гос-венного уклада к рыночному (кризис переходной экономики). Данный кризис в первую очередь затронул инвестиционную деятельность со значительным сроком окупаемости и повышенным риском, т.е. крупные инновационные проекты. Они больше не могли рассчитывать на получение заказов от отечественной промешленности. Однако сейчас ситуация изменилась 1) и по опросам руководителей разных уровней из более чем 800 НО (преим-во отраслевых!), 70% заявило,что их положение характеризуется «устойчивым развитием», а в 2006 там насчитывалось более 15% всех занятых в исследованиях и разработках. 2) Являются привлекательными для дружественного поглощения, что характеризуется цифрой 20% за 2002-2006 гг. от общего числа сделок слияния и поглощения(указанная вертикальная интеграция вниз)
Частные научные организации – за годы реформ появилось большое количество вновь учреждавшихся частных малых предприятий (так называемые private start-ups). Многие из них так и предпочитают оставаться малыми, чтобы пользоваться льготами (упрощенная бухгалтерия и налоговая отчетность). 2 направления развития: 1) продавать патентные лицензии, и свои услуги по сопровождению, 2) самим завершать ОКР и организовывать небольшие производства целевой продукции.
В 95-04 гг. число малых частных НО выросло в 2 раза, занято 53,4 тыс. человек (но только 7% от общей численности занятых в отрасли науки и науч. обслуживания). Гос-во всячески поддерживает последние годы: софин-ие создания специальных инфраструктур (тех-внед зоны, технопарки, наукограды) и налоговые льготы, программа «СТАРТ» (гранты для патентования).
Общие проблемы не смотря на положит. тенденции (крупные отрас. НО и малые НО):
Обновление материально-тех базы, еще острее чем в гос секторе, так как от частников таких вложений ждать особо не приходиться.
Недооценка роли прав интеллектуальной собственности (бесхозность многих патентоспособных технологий). Всего 1200 патентов за 94-01 гг. получено малыми предприятиями.
Ограниченный доступ к НИОКР оборонного сектора, в частности из-за долгого трансферта . Засекреченность на 10-15 лет, к тому времени уже устаревает технология. А смягчения длительности режима ждать не приходится, так как РФ не доверяет в полной мере своим бывшим соперникам, а теперь партнерам.