3. Риски, связанные с причиной возникновения.

4. Риски, связанные с возможностью “ответа” на влияние внешних факторов; подразделяются на диверсифицируемые и не диверсифицируемые риски.

5. Риски, свойственные при работе с акциями.

24. Цели предпринимательства.

Цель ПД - это самостоятельная, осуществляемая на свой риск деят-сть, направленная на систематическое получение прибыли.

Большинство практиков и исследователей делают акцент на получение прибыли, рассматривая ее как конечную цель предпр-ства. Однако предпр-ство имеет своей конечной целью не столько прибыль, сколько непрерывность воспроизводственного процесса, связанного с воспроизводством спроса и удовлетворением постоянно меняющихся, постоянно возрастающих потребностей индивидуума, социальной группы или общества в целом.

Предпринимательство можно еще определять как процесс непрерывного поиска изменений в потребностях, спросе конечного потребителя на продукцию и услуги, удовлетворения этой потребности путем организации производства, сбыта, маркетинга, логистики, менеджмента, ориентированных на самые лучшие новации, приносящие mak производительности в каждой из стадий процесса воспроизводства.

В этом определении акцент делается не на mak-ю прибыли, а на потребителя, на его потребности, удовлетворение которых благодаря высокому уровню организации предпр-ства и может принести mak прибыль.

Предпр-ство можно определять с различных позиций, таких как:

деят-сть, направленную на mak прибыли;

инициативную деят-сть граждан, заключающуюся в выработке товаров и услуг, направленную на получение прибыли;

прямую функцию реализации собственности, основную ее производственную функцию;

процесс организационной новации в целях извлечения прибыли;

действия, направленные на возрастание капитала, развитие производства и присвоение прибыли;

специфический вид деятельности, направленный на неустанный поиск изменений в существующих формах жизни предприятий и общества, постоянная реализация этих изменений.

Предпр-ство — это не всякий бизнес, это стиль хозяйствования, которому присущи принципы новаторства, антибюрократизма, постоянной инициативы, ориентации на нововведения в процессы производства, маркетинга, распределения и потребления товаров и услуг.

25. Внутренняя и внешняя среда предпринимательской деятельности

Под внешней предпринимательской средой следует понимать совокупность условий и факторов, влияющих на развитие в стране предпринимательства, действующих независимо от воли самих предпринимателей. Внешняя предпринимательская среда представляет собой сложную систему внешнего регулирования предпринимательской деятельности, поэтому для индивидуальных предпринимателей и юридических лиц она носит объективный характер, поскольку они не могут непосредственно изменить ее (например, федеральные законы, природные факторы и т.д.), а должны учитывать при ведении собственного дела.

Внешняя предпринимательская среда включает следующие подсистемы:

экономическое положение в стране и регионах;

политическую ситуацию, характеризующуюся стабильностью развития общества и государства;

правовую среду, четко устанавливающую права, обязанности, ответственность предпринимателей и других субъектов рыночной экономики;

государственное регулирование и поддержку предпринимательства;

социальную обстановку, связанную с уровнем платежного спроса населения (потребителей) и уровнем безработицы;

культурную среду, обусловленную уровнем образования населения, обеспечивающую возможность заниматься определенными видами предпринимательской деятельности;

научно-техническую, технологическую среду;

наличие в достаточном количестве природных факторов производства, необходимых для развития определенных видов деятельности;

физическую среду, связанную с климатическими (погодными) условиями функционирования предпринимательских организаций, отсутствием проявления форс-мажорных природных катаклизмов;

институционально-организационную среду, свидетельствующую о наличии достаточного числа организаций, обеспечивающих возможность осуществления коммерческих операций, деловых связей и т.д.

Предпринимательский успех зависит от многих факторов, среди которых важнейшим является внутренняя предпринимательская среда как определенная совокупность внутренних условий функционирования предпринимательской организации. В значительной мере внутренняя предпринимательская среда носит субъективный характер: она напрямую зависит от самого предпринимателя, его компетентности, силы воли, целеустремленности, уровня притязаний, умений и навыков в организации и ведении бизнеса. К внутренней предпринимательской среде следует отнести следующие подсистемы (факторы):

наличие необходимого объема собственного капитала;

правильный выбор организационно-правовой формы фирмы;

выбор предмета деятельности;

подбор команды партнеров;

знание рынка и квалифицированное проведение маркетинговых исследований;

подбор кадров и управление персоналом, его мотивированное материальное стимулирование;

механизм сохранения предпринимательской тайны и др.

Особое значение для успешной предпринимательской деятельности имеют разработка обоснованного бизнес-плана, предвидение и расчет последствий наступления предполагаемых рисков, внедрение новых технологий, диверсификация деятельности, разработка и внедрение обоснованной стратегии развития фирмы. К факторам внутренней среды следует также отнести четкое соблюдение предпринимателями и наемными менеджерами законов и нормативных актов, регулирующих деятельность данного вида бизнеса или соответствующей организационно-правовой формы предпринимательской организации.