Во время встречи, разговора, интервью с ньюсмейкером полезно:

1. Идентифицировать его как ньюсмейкера, то есть убедиться в том, что имярек действительно ньюсмейкер и представляет реально существующую структуру или организацию.

2. Не расслабляться, особенно в конце беседы, когда ньюсмейкер может неосторожно проговориться о важном.

3. Предварительно научиться грамотно и ясно, правильным русским языком излагать свои мысли, поскольку неверное ударение, исковерканные от незнания специальной лексики термины, отсутствие согласования слов в произносимых предложениях, несовпадение падежей могут вызвать соответствующие реакции у ньюсмейкера и, как следствие, отказ в продолжении разговора.

4. Задавая вопросы, действовать по принципу пирамиды. То есть начинать с того, что может настроить собеседника на хорошее настроение, заставить его отвечать даже на "неудобные" вопросы, и лишь потом говорить о главном и его деталях.

5. Задавать прямые вопросы. "Размытый" вопрос дает ньюсмейкеру простор для воображения, что отнюдь не всегда благо.

6. Помнить, что ньюсмейкер во время беседы следит не только за вопросами, но и - для наблюдения - за вашими привычками и настроением. Впоследствии он может воспользоваться "слабыми" местами.

7. Честно признаться, что не понимаете проблемы, попросить помощи у

ньюсмейкера.

8. Не спорить с ньюсмейкером. Даже если у вас есть сильные аргументы, вы можете проиграть в перспективе. Просто улучите возможность повторить свою точку зрения (например, в материале).

9. Не позволять ньюсмейкеру подсказывать или навязывать желательные ему или ей вопросы. Если это происходит - подчеркнуть: "Меня все же интересует..., а не..."

10. Ни в коем случае не выключать камеру, если ньюсмейкер говорит: "Это не для печати". Все, что скрывается, представляет огромный профессиональный интерес для репортеров. К тому же, ньюсмейкер знает, что перед ним журналист, так что пусть думает, что говорить. Это уже его проблемы.

12. Договаривать все, что вы хотите сказать. Если вы считаете, что ваша точка зрения нуждается в пояснении, делайте это.

13. Быть осторожным в использовании хлестких выражений.

14. Не приклеивать ярлыки ньюсмейкеру. Иначе он еще не раз "пройдется" по вам на брифинге или пресс-конференции... Лучший способ -говорить по делу.

15. Особо важную информацию или заявления хорошенько записать,

чтобы потом не исказить цитату.

16. Не угрожать ньюсмейкеру. 17. Знать темы, на которые пишите, чтобы не быть малокомпетентным.

__

1. Подстраивайтесь под них.

Если вы интервьюируете кого-то - ваша задача - дать человеку почувствовать себя раскованными и готовыми пойти вам на встречу. Значит, вы не должны запугивать или утомлять собеседника. Вы должны скорректировать свое поведение и внешний вид.

2. При личном интервью не лезьте сразу за записной книжкой.

Если человек скованно чувствует себя перед интервью, один вид репортера, выбьет его из колеи окончательно. Лучше потихоньку вынуть все принадлежности, когда собеседник расслабится.

3. Не скрывайте своих намерений, но и все говорить не обязательно. Никогда не забывайте сказать, что вы - журналист. Если вас интересует

какая-нибудь скользкая тема, не спешите раскрываться в самом начале разговора. Сначала задайте какие-нибудь общие вопросы. Вы как минимум оцените осведомленность и честность собеседника. О том, ради чего вы пришли, следует спрашивать, когда он «дозрел».

4. Если ничего не помогает, отдайтесь на милость.

Скажите им, что редактор «спустит с вас шкуру», если вы не раздобудете эту информацию. Попросите их о помощи. Обычно это срабатывает. В процессе беседы важна импровизация. Человек в таких ситуациях, ощущая естественность разговора, и сам начинает держаться свободнее.

6. Повторяйте свои вопросы.

Во время интервью это легко сделать. Если на ваш вопрос не дан ответ, повторите его в несколько измененном виде. Не перескакивайте к следующему вопросу. Выясните ситуацию полностью - как для себя, так и для зрителей. Отказ или уклонение от ответа может означать, что вы

затронули важную для интервьюируемого тему, на которую, он не хочет говорить. Немедленно повторите этот вопрос, пока уклончивый ответ собеседника еще свеж в вашей памяти, и постарайтесь, чтобы следующий ответ был более конкретным.

7. Задавайте стандартный заключительный вопрос. Ге забыл ли я спросить вас еще о чем-либоТ^уили «Не хотите добавить "что-нибудь к сказанному?». Сколько бы вы не готовились к интервью, собеседник все равно знает о предмете беседы больше вашего.

10. Собеседники должны находиться на уровне (например, оба сидят или оба стоят). ~~

11. Расстояние между собеседниками 1-1,5 метра.

Не должно быть преград между беседующими в виде стола, стула и т.П.

12. Разговаривая,~смотрите в глаза собеседнику.

13. Обращайтесь к человеку по имени илипо имени и отчеству.

14. При напряженной ситуации попытайтесь разрядить обстановку..^.

шуткой, комплиментом, но очень тактично.

16. Никогда не говорите человеку, что он не прав; в интервью вообще не следует начинать ответную фразу со слова «нет».

17. Внимательно слушайте собеседника.

Не отвлекайтесь во время его ответа на поиски и формулирование следующего вопроса.

Существуют вопросы, которые рекомендуется не задавать. Джон Савотски составил список десяти

«смертных грехов» журналиста в работе с интервью:

• вопросы, допускающие односложные ответы («да», «нет»);

• утвердительное предложение вместо вопросительного;

• два вопроса в одном; • перегруженные вопросы;

• наводящие на ответ вопросы;

• комментарии и собственные оценки в вопросе;

• вывешивание ярлыков в вопросе;

• преувеличения в вопросе;

• слишком сложные для понимания;

/ \ / \

Вопросы могут быть:

1. ПРЯМЫЕ (Назовите ваше хобби?)

2. НЕПРЯМЫЕ (Чем вы занимаетесь в свободное время?)

3. ОТКРЫТЫЕ (Почему вы выбрали эту профессию?)

4. ЗАКРЫТЫЕ (Физика — это хобби или профессия?)

_1^

ДЛЯ кого интервью? Зачем? Какая цель? СОВЕТ 1

Интервьеру и интервьюируемому полезно гооврить с позиции Зрителя

Ведущему необходимо заранее на примерах объяснить Интервьюируемому, что никто из зрителей не обязан знать ни его, ни его фирму, ни его проблемы.

ПРИМЕР ТИПОВОЙ ОШИБКИ

Руководитель культурного проекта очень подробно рассказывает о положительных сторонах проекта, даже кратко не сформулировав его суть. При этом он искренне полагал, что все телезрители13 КУРСЕ проекта и должны припасть к экранам, только услышав его название...

СОВЕТ 2

Полезно предупредить Интервьюируемого, что, увы, телезрители не могут быть поголовно красивыми, успешными, богатыми и талантливыми. Поэтому не стоит особенно хвастаться своими успехами и достижениями.

Важно проработать реплики как с точки зрения содержания, так и с точки зрения грамотности речи, правильности употребления слов и т.д.

многие участники интервью любят употреблять для большей показательности своих мыслей поговорки, пословицы, крылатые выражения. И если заранее не продумать, какую поговорку употребить, то в самый ответственный момент часть ее "вылетит" из головы и получится очередное высказывание в легендарном "стиле В.С. Черномырдина".

СОВЕТ 3

В ответах обязательно должны быть примеры из жизни, иллюстрирующие идеи и мысли. Без примеров уровень успешного восприятия информации и ее усвоения снижается катастрофически.

СОВЕТ 4

Будьте осторожны, используя в интервью юмор. "Опасными темами" являются: отношения мужчин и женщин, национальности, религия, а в

некоторых случаях и политические пристрастия.

1.3. Беседа - не допрос и не "соло" одного из участников интервью.

Полезно обратить внимание Интервьюируемого, что телеинтервью - это не допрос и сам Гость программы может свободно общаться, задавать вопросы тележурналисту или зрителям - это заметно оживляет восприятие передачи...

Если Интервьюируемый ведет себя пассивно: ни о чем не спрашивает^

собеседника, ничему не удивляется, только отвечает на вопросы, то зрителю может показаться, что участнику неинтересно беседовать с журналистом, ему все равно. Тогда чего же он вообще "вылез" на экран? Вывод: свою активность в интервью необходимо запланировать.