
- •«Российская академия народного хозяйства и государственной службы при президенте российской федерации» южно-российский институт-филиал Кафедра менеджмента
- •Содержание
- •Общие сведения о курсе
- •Учебно-тематический план (очная форма обучения)
- •(Заочная форма обучения)
- •Программа курса
- •Тема 1. Основные аспекты и тенденции риск-менеджмента
- •Тема 2. Классификация рисков
- •Тема3. Анализ и оценка степени риска
- •Тема 4. Управление рисками, как система менеджмента
- •Тема 5. Риск-менеджмент в разрезе инвестиционной стратегии
- •Планы семинарских занятий
- •Семинар 1. Основные аспекты и тенденции риск-менеджмента Вопросы для обсуждения
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Семинар 2. Классификация рисков Вопросы для обсуждения:
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Семинар 3. Анализ и оценка степени риска Вопросы для обсуждения:
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Семинар 4. Управление рисками, как система менеджмента Вопросы для обсуждения:
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Семинар 5. Риск-менеджмент в разрезе инвестиционной стратегии Вопросы для обсуждения:
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Вопросы к зачету
- •Глоссарий
- •Рекомендуемая литература
- •344002, Г. Ростов-на-Дону, ул. Пушкинская, 70
- •344002, Г. Ростов-на-Дону, ул. Пушкинская, 70
Семинар 5. Риск-менеджмент в разрезе инвестиционной стратегии Вопросы для обсуждения:
Анализ риска в инвестиционной программе с привлечением кредитов.
Выбор оптимального инвестиционного проекта.
Основные понятия и принципы оценки эффективности инвестиций.
Эффективность участия в проекте собственного капитала. Интегральные показатели эффективности.
Рациональный выбор инвестиционного портфеля.
Рисковые и безрисковые активы.
Анализ значений риска портфелей.
Основная литература
Дамодаран А. Инвестиционная оценка: Инструменты и методы оценки любых активов; пер. с англ. М.: Альпина Бизнес Букс, 2006.
Джон К. Х. Кредитный риск // Опционы, фьючерсы и др. производные финансовые инструменты. – 6-е изд. – М.: Вильямс, 2007.
Захаров К. В., Богарников В. П., Липовский В. В. Логистика, эффективность и риски внешнеэкономических операций: Учебное пособие / К. В. Захаров, В. П. Богарников, В. В. Липовский – Киев: Эльга Ника Центр, 2004.
Капица С. П., Курдюмов С. П., Малинецкий Г. Г. Синергетика и прогнозы будущего. – М.: Едиториал УРСС, 2008.
Дополнительная литература
Березин С. А. Управление рисками и страхование: хрестоматия Российской академии государственной службы при Президенте Росссийской Федерации. НСб.: СибАГС, 2004.
Булава И. В., Грунина Т. А., Серегин Е. В. Предпринимательские риски. Учебное пособие в 2-х частях. – М.: Финакадемия, 2007.
Вишняков Я. Д. Общая теория риска / Я. Д. Вишняков, Н. Н. Радаев. – М.: Издательский центр «академия», 2008.
Воронцовский А. В. Управление рисками. СПб.: ОЦЭиМ, 2005.
Глущенко В. В. Риски инновационной и инвестиционной деятельности в условиях глобализации. – М.: ООО НПЦ «Крылья», 2006.
ТЕСТЫ
1. Что понимается под реструктуризацией организации?
а)сложный процесс разработки и реализации проекта кардинального изменения состояния существующей организации;
б) смены профиля продукции;
в) процесс радикальных изменений в организации.
2.Какая фаза циклического развития социально-экономической системы определяет кризис «сжатие»?
а) депрессия;
б) оживление «экспансия»;
в) подъем «вершина экспансии».
3.Когда появляется высокая степень вероятности сокращения объемов производства в организациях?
а) ориентированных на выпуск средств производства;
б) производящих предметы повседневного спроса;
в) занимающихся конкретными услугами.
4.Какие факторы способствуют возникновению дефицита соответственного оборотного капитала организации?
а) темпы роста запасов, затрат и дебиторской задолженности не превышают темпы роста объема затрат;
б) наличие сверхнормативных остатков незавершенного производства и готовой продукции;
в) низкий уровень информации маркетинга и организации производства;
г) несвоевременная оплата продукции и услуг организации.
5.Какие методы применимы в период возникновения кризисных ситуаций?
а) сокращение затрат;
б) реорганизация или реструктуризация организации;
в) «ручное управление»;
г) «сжатие во времени»;
д) увеличение поступления денежных средств в организацию.
6.Вариант, предусматривающий остановку производства, увольнение работников и реализация активов:
а) приход стратегического инвестора;
б) конкурсное производство;
в) внешнее управление.
7.Что является результатом качественной оценки рисков?
а) приведите примеры внутренних факторов риска;
б) перечислите варианты внутренних причин воздействия рисков;
в) в чем заключается сущность метода экспресс-анализа оценки рисков?
8.Изменение поставщиком условий договора (сроков, цен, объемов, качество поставляемой продукции) выступает в качестве:
а) причины риска;
б) фактора риска.
9.Факторы риска невостребованности продукции:
а) отсутствие развитой системы страхования финансовых операций.
б) неплатежеспособность потребителя;
в) демографический фактор;
г) изменение социально-экономической ситуации;
10.Факторы ли риска: законодательство, регулирующее предпринимательскую деятельность; действия органов государственного и местного управления; налоговая система; взаимоотношения с партнерами; конкуренция предпринимателей?
а) внутренние факторы.
б) внешние факторы косвенного воздействия;
в) внешние факторы прямого воздействия.
11.Назовите риски связанные с вероятностью потерь:
а) коммерческие;
б) инновационные;
в) финансовые.
12.Назовите чистые виды риска:
а) биржевые;
б) транспортные;
в) экологические;
г) природно-естественные.
13.К какому виду относится нереализация произведенной продукции?
а) постоянный риск;
б) кратковременный риск;
в) оба вида.
14.Величина прибыли воздействует на риск:
а) не изменяется;
б) снижается;
в) растет.
15.Какова основная цель риск-менеджмента?
а) определение миссии организации;
б) разработка стратегии деятельности организации;
в) снижение опасности неправильного решения.
16.Функции уровня функциональной структуры риск-менеджмента:
а) контроль риска функционирования предприятия;
б) управление риском при подготовке решений;
в) координация процесса управления риском.
17.Направленность при «управлении риском» при подготовке решений:
а) анализ риска в ходе подготовки стратегических, тактических и оперативных решений;
б) разработка мероприятий по снижению воздействия риска;
в) время проведения работ, форма и объем представления результатов;
г) утверждение плана антирисковых мероприятий.
18.Какие изучаются факторы при выявлении внутренних причин риска?
а) уровень используемых технологий;
б) уровень предпринимательской активности в регионе;
в) вектор изменения конъюнктуры рынка;
г) состояние материально-технической базы организации.
19.Назовите внутренние причины риска:
а) низкий уровень качества продукции;
б) договор с приемлемыми сроками;
в) необоснованность стратегических решений.
20.Оценка риска основывается на:
а) анализе и оценке мнений экспертов;
б) расчете коэффициента вариации;
в) расчетах финансовой устойчивости.
21.Bозмoжнoсть naccuвного ynpaвлeнuя pucкoм:
а) запас ресурсов исчерпан;
б) отвечают необходимым требованиям;
в) ресурсы имеются в достаточном количестве, есть в запасе.
22.Какие методы относятся к аутсорсингу?
а) введение внешнего кризисного управления;
б) использование услуг охранной фирмы;
в) компенсация рисков;
г) факторинг.
23.Методы уклонения от рисков:
а) фьючерсные контракты;
б) создание резервов необходимых ресурсов;
в) минимальная вероятность негативного воздействия других видов риска;
г) альтернативные варианты решения проблем.
24.Какие методы относятся к видам вертикальной интеграции организаций?
а) целевая пролонгация;
б) создание общих финансовых органов (банков, холдингов);
в) создание ассоциаций;
г) франчайзинг.
25.Какие виды риска применимы в качестве метода управления риском хеджирование?
а) упрощенная выгода;
б) недопоставка сырья;
в) остановка производства из-за отсутствия комплектующих;
г) нереализация продукции.
26.Эти аспекты используются в качестве методов управления риском:
а) факторинг;
б) резервирование средств;
в) точка безубыточности;
г) диверсификация.
27.Какова вероятность негативного воздействия рисков:
а) «действие наудачу в надежде на счастливый случай»;
б) действие на основе четко разработанной стратегии оценки и управления рисками.
28.Причины возникновения неопределенности:
а) спонтанность природных процессов и явлений;
б) стихийные бедствия;
в) случайность; наличие противоборствующих тенденций;
г) столкновение противоречивых интересов;
д) вероятностный характер НТП;
е) неполнота, недостаточность информации об объекте, процессе, явлении.
29.Альтернативность выбора решения обязательна ли в условиях рисковой ситуации?
а) да;
б) нет.
30.Назовите виды потерь, возникающие воздействием на риск:
а) материальные;
б) трудовые;
в) финансовые;
г) времени;
д) специальные;
е) все перечисленные.
31.Риск как экономическая категория – это:
а) вероятность отклонения от цели;
б) несовпадение фактического результата с намеченным в условиях неопределенности;
в) потеря части ресурсов и доходов;
г) потери в результате осуществления финансовой и производственной политики.
32.Отрицательное отношение к риску у предпринимателя при:
а) малой прибыли;
б) гарантированном доходе;
в) рисковом результате с большим доходом.
33.Отношение предпринимателя к риску:
а) склонность;
б) отрицательное;
в) нейтральное.
34.Категории объективности риска:
а) вероятность определенного результата;
б) ожидаемая полезность дохода;
в) неопределенность внешней среды.
35.Определите понятие «риск» в соответствии с Госстандартом РФ ГОСТ Р 51897-2002 «Менеджмент риска. Термины и определения»:
а) событие произойдет;
б) вероятность события;
в) результат события.
36.Назовите термин, определяющий «скоординированные действия по руководству и управлению организацией в отношении риска»:
а) анализ риска;
б) управление риском;
в) система менеджмента риска.
37.Назовите сферы деятельности связанные с применением риск-менеджмента:
а) теория катастроф;
б) правосудие;
в) управление;
г) производство;
д) все вышеперечисленные.
38.Как наличие неопределенности влияет на выбор управленческих решений?
а) остается неизменным;
б) упрощается;
в) усложняется;
г) все названные.