55. Работа психолога в коммерческих организациях.

Работа организ-го психолога. Работа – это фактор, от котор. зависит не только финансовое благополучие человека, но и его психическое здоровье, чувство собств-го достоинства и удовлет-ть жизнью. Физическое и эмоциональное здоровье во многом зависят от связанных с профессиональной деят-ью факторов стресса. Организационные психологи изучают чел-кие ресурсы, занимаются поиском и отбором персонала, помогают тем, кто приступает к решению трудной проблемы - выбору места работы. Руководители корпораций приглашают Организ.Психол. для того, чтобы те предложили меры, направленные на улучшение отношения персонала к своей работе и к организации в целом. Чем больше люди удовлетворены своей работой, тем меньше они жалуются и тем реже участвуют во всевозможных трудовых спорах, тем меньше прогулов и ниже текучесть кадров и тем выше производ-ть труда, качество продукции и тем меньше несчастных случаев на производстве.

Методы работы. В большинстве случаев выбор метода определяется природой проблемы, кот предстоит изучить.1) эксперим-ый метод; 2)м-д, основанный на наблюд за поведением в естествен.условиях 3)м-д, основанный на проведении опросов; 4)м-д, основанный на использовании Интернета.

Форма работы психолога в организации: Прикладная психодиагн-ка- Психодиаг-ка при приеме на работу. цель – определить степень способ-ти кандидата соответствовать требованиям труд деят-ти. Периодическая психодиаг-ка – нацелена на помощь работникам в личностном росте и сохранении психич. здоровья.

Используют в работе тесты направленные на изучение:1)когнитивных способностей (невербальный тест когнитивных способностей, шкала Векслера для исследования интеллекта взрослых); 2)интересов (бланк профес-ых интересов Стронга, обзор Кьюдера по профес-ым интересам); 3)специал способ-ей (адаптированный Миннесотский письменный тест, тесты компьютерной грамотности); 4)психомоторных функций (тест "Доска Пурдье", тест подвижности пальцев О'Коннора); 5)личностные тесты – личн. опросники и проект методики (т. чернильных пятен Роршаха, TAT, Миннесотский многоаспектный личностный опросник - MMPI).

Психокорр-ая и развивающая работа Те сотрудники, у кот не выявлено соц-психол-их проблем, обучаются в форме лекционных занятий и закрепляют необходимые навыки на тренингах. С теми работниками, у кого выявлены определенные проблемы, проводится коррекц работа.

Психол-ое консул-ие 1)Консул-ие сотрудника – может проводиться как по его запросу, так и в форме плановой беседы по результатам первичной психодиагностики. 2)Консул-ие руководителей среднего и высшего звена. Консул-ие по вопр эффективного управления вообще и по поводу проблем взаимодействия конкретных сотрудников в отделе. 3)Посредническая работа в межличностных и межгрупповых конфликтах.

Соц-диспетчерская деят-ть. Заключ в переадресовке сотрудника к другим специалистам в том случае, когда он не в состоянии оказать необходимую помощь. Психолог может использовать индив-ую и групп-ую форму работы с сотрудниками. В рамках групп-ой работы психолог использует деловые и ролевые игры, а также тренинги.