Практичне заняття

Мета: набуття навичок створення організаційних форм взаємодії науки та виробництва.

Завдання: вивчити закордонний досвід діяльності організаційних форм інноваційних процесів.

1. Вивчити сутність розвитку організаційних форм інноваційної діяльності.

2. Оцінити принципи організації технопарків, технополісів.

3. Розглянути значення створення інноваційних центрів інкубаторів.

4. Визначити роль венчурних фірм у трансформації господарського механізму.

Тематика рефератів

1. Передумови створення технополісів.

2. Особливості організації технопарків.

3. Бізнес-інноваційні центри як складові бізнес-інкубаторів.

4. Особливості венчурного бізнесу.

5. Організація фінансово-промислових груп (ФПГ).

6. Заходи прямого і непрямого регулювання держави у створенні технополісів.

Питання для самоперевірки

1. У чому полягає сутність розвитку організаційних форм інноваційної діяльності?

2. З якою метою створюються науково-технічні парки?

3. Які переваги діяльності науково-технічних парків?

4. У чому полягає сутність, ідея створення, значення, розвиток технополісу?

5. У чому полягають особливості діяльності інноваційних центрів – інкубаторів?

6. Яка різниця між організаційними формами інноваційної діяльності технопарками і технополісами?

7. Що таке ризиковий бізнес?

8. Що являє собою консорціум? Поясніть принципи його діяльності.

9. Якої стратегії дотримуються фірми комутанти?

10. Які послуги виконують інкубатори?

11. У чому полягають особливості венчурного бізнесу?

12. Що характеризує фірми віоленти?

13. Назвіть характерні риси консорціуму як організаційної форми інноваційної діяльності.

14. У чому полягає сутність фінансово-промислових груп?

15. Які етапи та особливості створення технополісів?

16. Поясніть діяльність бізнес-інкубаторів.

17. Особливості організації інноваційних процесів у циклі „дослідження-виробництво”.

Завдання для самостійної роботи

1. Розкрити зарубіжний досвід управління науково-технічною діяльністю в найбільших корпораціях США.

2. Обґрунтувати організацію технополісів як ефективної форми інноваційної діяльності, етапи їх створення.

3. Пояснити причини виникнення технопарків та розкрити сутність цієї організації.

4. Охарактеризувати різновиди венчурних фірм.

5. Сформулювати особливості діяльності інкубаторів як форми інноваційної діяльності.

6. Назвати переваги науково-технічних парків у забезпеченні розвитку інноваційних процесів.

7. Пояснити сутність створення малих (венчурних) інноваційних підприємств.

Тема 10. Інноваційні стратегії та їх типи

1. Сутність та особливість інноваційних стратегій.

2. Типи інноваційних стратегій.

3. Вибір і обґрунтування інноваційної стратегії.

4. Розробка нового продукту та його етапи, методи пошуку ідей нового товару.

Запитання для самоперевірки

1. Яке значення мають стратегії у сфері інновацій?

2. Що таке інноваційна стратегія?

3. Назвіть умови формування інноваційної стратегії?

4. Назвіть цілі формування інноваційних стратегій.

5. Які особливості стратегії нововведень?

6. Поясніть зв’язок між конкурентними та інноваційними стратегіями.

7. Які основні групи інноваційних стратегій використовують при їх класифікації?

8. У чому полягає сутність та мета наступальної стратегії?

9. Що ви розумієте під поняттям „стратегія цінового лідерства”, „диференціації продукції”, заповнення „ринкової ніші” та інші.

10. У чому полягає сутність та особливості оборонної стратегії.

11. Як здійснюється процес розробки нового товару?

12. Як можна оцінити ідею нових товарів за конкурентоспроможністю?

13. Яка послідовність дій з розробки нового продукту?

14. Які методи застосовуються для пошуку інноваційних ідей?

15. Що таке „мозкова атака”. Розкрийте зміст цього методу.

16. Які основні критерії оцінки нововведень?