
- •Управління проектом удосконалення процесів закупівлі в україні
- •Реферат
- •Розділ 1. Розкриття розвитку та сучасного стану системи державних закупівель
- •Законодавча база
- •1.2 Теоретичні основи процесу закупівель
- •1.2.1 Загальна характеристика процедур по закупівлі товарів
- •1.2.2 Процедури закупівель
- •1.2.2.1 Запит цінових пропозицій
- •1.2.2.2 Процедура відкритих торгів
- •1.2.2.3 Двоступеневі торги
- •1.2.2.4 Закупівля в одного учасника
- •1.2.3 Вибір процедури
- •1.2.4 Формування й організація діяльності тендерного комітету
- •1.2.5 Методики оцінки пропозицій
- •1.3 Постановка задачі. Опис об’єкту дослідження
- •Розділ 2 порівняльний аналіз систем державних закупівель в україні та за кордоном
- •2.1. Стисла характеристика та аналіз системи державних закупівель в Україні
- •2.2. Особливості систем державних закупівель країн Європи, Азії та Америки
- •2.3. Проблеми вдосконалення системи державних закупівель в Україні
- •Розділ 3 розробка структури проведення закупівлі
- •3.1 Визначення етапів здійснення процесу закупівлі
- •3.2 Зовнішнє оточення та зацікавлені особи
- •3.3 Розробка основних структур проекту організації закупівлі
- •3.4 Визначення функцій тендерного комітету
- •3.5 Матриця відповідальності
- •3.6 Розробка календарного плану проведення закупівлі
- •3.7 Оцінка тендерних пропозицій
- •3.8 Формування переліку вимог до тендерної документації
- •3.9 Розробка шаблонів документів в проекті проведення закупівлі
- •Претендент також заповнює таблицю відповідності технічних характеристик, приклад якої наведені на рис. 3.10. Вона містить такі стовпці:
- •3.10 Оптимізація процесу проведення закупівлі
- •Висновки
- •Список використаних джерел
3.4 Визначення функцій тендерного комітету
Визначаємо наступні основні функції тендерного комітету
Підготовка тендерної документації;
Залучення претендентів для участі в конкурсі, включаючи їх попередню кваліфікацію (якщо це передбачено);
Розповсюдження тендерної документації;
Прийняття та розпечатування оферт - пропозицій претендентів;
Оцінка і порівняння оферт претендентів та визначення переможця конкурсу;
Підведення підсумків конкурсу.
Під час підготовки тендерної документації тендерний комітет:
- визначає склад тендерної документації та подає його на затвердження керівникові організації (підприємства) замовника;
- самостійно або з залученням сторонньої організації розробляє тендерну документацію;
- визначає вартість комплекту тендерної документації, яку буде направлено претендентам;
- подає комплект тендерної документації та розрахунок її вартості для претендентів на затвердження замовнику.
При залученні претендентів без попередньої кваліфікації тендерний комітет:
- публікує оголошення про відкритий конкурс у "Віснику державних закупівель ", в інших офіційних періодичних виданнях;
- складає та погоджує з замовником перелік учасників для запрошення до участі в конкурсі;
- готує та направляє визначеним претендентам листи з запрошенням до участі в конкурсі;
- одержує від претендентів листи про участь у конкурсі, формує та подає на затвердження замовнику уточнений перелік претендентів на участь у конкурсі;
- письмово повідомляє претендентів про занесення їх до переліку претендентів на участь в конкурсі.
- розробляє кваліфікаційні вимоги і форми кваліфікаційної характеристики претендентів та подає їх на затвердження замовнику;
- формує перелік претендентів для розсилки документів попередньої кваліфікації;
- тиражує розроблені кваліфікаційні документи і розсилає їх організаціям, занесеним до переліку на попередню кваліфікацію;
- одержує від претендентів заповнені кваліфікаційні документи;
- аналізує та оцінює технічні, організаційні і фінансові показники організацій претендентів, які брали участь у попередній кваліфікації, складає висновки про кожного з них;
- приймає рішення про результати попередньої кваліфікації з оформленням відповідного протоколу і подає його на затвердження замовнику;
- формує список претендентів, які відповідають вимогам попередньої кваліфікації, та письмово повідомляє їх не пізніше ніж через 5 календарних днів після підведення підсумків попередньої кваліфікації;
- у той же термін письмово повідомляє інших претендентів про те, що вони не відповідають кваліфікаційним вимогам і не можуть брати участь у наступних етапах конкурсу.
При розповсюдженні тендерної документації тендерний комітет:
- тиражує комплект тендерної документації у необхідній кількості примірників;
- розсилає (передає) комплект тендерної документації претендентам, які сплатили її вартість;
- надає роз 'яснення на прохання претендентів зміст тендерної документації;
- організує відвідування претендентами будівельного майданчика або приміщень для надання послуг (наприклад зали для навчання);
- приймає та погоджує з замовником рішення щодо внесення змін до тендерної документації, здійснює ці зміни і розсилає їх претендентам.
Під час приймання та розпечатування оферт тендерний комітет:
- приймає від претендентів оферти, реєструє і зберігає їх;
- приймає від претендентів листи з відтиканням їх оферт та зі змінами до їхніх оферт, реєструє та зберігає їх;
- розпечатує у визначений день та час пакети з офертами;
- перевіряє комплектність документів оферт, веде протокол розпечатування оферт;
- повідомляє претендентам про те, що їх оферти визнано некомплектними.
При оцінці й порівнянні оферт і визначенні переможця конкурсу тендерний комітет:
- детально вивчає та аналізує оферти;
- з'ясовує з претендентами питання, які виникають під час вивчення оферт;
- відхиляє та повертає претендентам оферти, де є суттєві недоліки;
- складає перелік претендентів, оферти яких пройшли перевірку і підлягають оцінці;
- оцінює й порівнює оферти претендентів; визначає переможця конкурсу або приймає рішення про те, що конкурс не виявив переможця, оформлює відповідний протокол.
Під час підведення підсумків конкурсу та затвердження його результатів тендерний комітет:
- складає та затверджує на засіданні тендерного комітету звіт про результати конкурсу;
- в триденний термін подає протокол та звіт про результати конкурсу на затвердження замовникові;
- повідомляє письмово переможцю та іншим учасникам конкурсу про його результати. Таке повідомлення надсилається до закінчення терміну дії оферт.