Отношение дополнительной прибыли к затратам на реализацию мероприятий

разницу между темпами роста мощности склада и объемами производства цеха комплектации

отношение затрат на реализацию мероприятий к дополнительной прибыли

отношение темпа роста мощности склада к затратам на реализацию мероприятий

Решение:

Поскольку одни и те же цели организации могут быть достигнуты при разной величине затрат, то основным критерием эффективности управленческого решения может служить отношение полученного в результате его реализации эффекта (в нашем случае дополнительной прибыли), выраженного показателем степени достижения цели, к величине затрат на разработку решения и его осуществление.

ЗАДАНИЕ N 55 сообщить об ошибке

Кейс-задания: Кейс 2 подзадача 2

Руководством фирмы «Гранит», занимающейся производством бытовых замков, было принято решение по оптимизации складских помещений: на складе была увеличена площадь стеллажей, автоматизирована часть операций складирования. Затраты на проведение упомянутых мероприятий составили 200 тыс. рублей. Произведенная оптимизация позволила увеличить мощность склада в 2 раза, в результате чего объем производства цеха комплектации был увеличен в 1,5 раза, а дополнительная прибыль организации составила 300 тыс. рублей.

Основными показателями экономической эффективности мероприятий по совершенствованию организации труда являются …

рост производительности труда

экономический эффект

затраты на реализацию мероприятий

объем производства

Решение:

Для оценки эффективности мероприятий по совершенствованию организации труда в качестве основных общих показателей экономической эффективности рассматриваются рост производительности труда и экономический эффект, или приведенная экономия.

ЗАДАНИЕ N 56 сообщить об ошибке

Кейс-задания: Кейс 2 подзадача 3

Руководством фирмы «Гранит», занимающейся производством бытовых замков, было принято решение по оптимизации складских помещений: на складе была увеличена площадь стеллажей, автоматизирована часть операций складирования. Затраты на проведение упомянутых мероприятий составили 200 тыс. рублей. Произведенная оптимизация позволила увеличить мощность склада в 2 раза, в результате чего объем производства цеха комплектации был увеличен в 1,5 раза, а дополнительная прибыль организации составила 300 тыс. рублей.

Экономическая эффективность управленческого решения руководства фирмы «Гранит» в процентах равна ______ %.

150 |

Решение:

Поскольку одни и те же цели организации могут быть достигнуты при разной величине затрат, то основным критерием эффективности управленческого решения может служить отношение полученного в результате его реализации эффекта, выраженного показателем степени достижения цели, к величине затрат на разработку решения и его осуществление. Одним из наиболее часто применяемых на практике методов оценки эффективности решения является метод «затраты – прибыль», при котором эффективность количественно характеризуется получаемой прибылью на единицу затрат. В ситуации с фирмой «Гранит» применение этого метода дает соотношение 300 тыс. руб. дополнительной прибыли к 200 тыс. руб. затрат и умножение полученного числа на 100 %. В итоге эффективность принятых решений составляет 150 %.

ЗАДАНИЕ N 1 сообщить об ошибке

Тема: Эволюция теории менеджмента в России и за рубежом

Автором социально-трудовой концепции управления производством в отечественной теории управления был …

Н. А. Витке

П. М. Керженцев

А. А. Богданов

Ф. Р. Дунаевский

ЗАДАНИЕ N 3 сообщить об ошибке

Тема: Опыт менеджмента зарубежных стран

Концепция социального рыночной хозяйства, сформированная в Европе Л. Эрхардом, основана на принципе введения ___________ планирования.

индикативного

директивного

реактивного

интерактивного

ЗАДАНИЕ N 5 сообщить об ошибке

Тема: Введение в менеджмент

Выдача руководителем отдела подчиненному специалисту отдела задания в менеджменте называется термином …

«прямая связь»

«обратная связь»

«горизонтальная связь»

«технология»

ЗАДАНИЕ N 17 сообщить об ошибке

Тема: Организация как функция менеджмента

Разделение труда предполагает наиболее целесообразное расчленение процесса труда на …

отдельные функции

специализацию персонала

уровни управления

трудовые приемы

ЗАДАНИЕ N 20 сообщить об ошибке

Тема: Информационное обеспечение менеджмента

Насыщенность информации – это соотношение ____________ и ______________ информации.

полезной

фоновой

первичной

маркетинговой

ЗАДАНИЕ N 23 сообщить об ошибке

Тема: Методы принятия управленческих решений

Недостатком принятия управленческого решения методом комиссии является …

отсутствие анонимности

единоличный характер решения

непрозрачность

сложность в реализации

ЗАДАНИЕ N 24 сообщить об ошибке

Тема: Эффективность управленческих решений

Благодаря управленческому решению организации удалось уменьшить арендную плату офисного помещения на 20 тыс. рублей в текущем году. Затраты на подготовку и реализацию решения составили 1 тыс. рублей. Экономическая эффективность данного управленческого решения в процентах составила …

2000 |

Решение:

Экономическая эффективность управленческого решения представляет собой соотношение стоимости прибавочного продукта, полученного в результате реализации конкретного решения (прибыль, увеличение стоимости имущества и пр.), и затрат на его разработку и реализацию. В данном примере экономическая эффективность определяется делением высвободившейся прибыли на величину затрат и умножением полученного числа на 100%.

Огарков, А.А. Управление организацией: учеб. / А.А. Огарков. – М.: Эксмо, 2006. – С. 138.

ЗАДАНИЕ N 25 сообщить об ошибке

Тема: Коммуникации в менеджменте

В менеджменте информация, закодированная с помощью символов в коммуникационном процессе, называется …

сообщением

посланием

каналом связи

шифром

ЗАДАНИЕ N 26 сообщить об ошибке

Тема: Управление человеком и управление группой

Неопределенность относительно целей группы, ее структуры, истинного лидера и наиболее привлекательного типа поведения в ней характерны для такой стадии развития группы, как …

начальная стадия формирования

внутригрупповой конфликт

обеспечение сплоченности членов группы

стадия наивысшей работоспособности и производительности

ЗАДАНИЕ N 32 сообщить об ошибке

Тема: Социальное партнерство

В содержание коллективного договора включаются условия, которые …

не противоречат действующему законодательству

не ухудшают положения работника по сравнению с действующими соглашениями

отвечают интересам работодателя, приоритетным по отношению к интересам работника

отвечают интересам государства, приоритетным по отношению к интересам сторон

ЗАДАНИЕ N 33 сообщить об ошибке

Тема: Основы управления персоналом

Косвенное воздействие на персонал осуществляется посредством …

интересов

стимулов

приказов

распоряжений

ЗАДАНИЕ N 35 сообщить об ошибке

Тема: Функции кадровой службы в организации

Работа с письменными обращениями работников ведется в рамках ________ направления кадровой работы в организации.

координационно-информационного

учетно-контрольного

организационно-методического

планово-регулятивного

ЗАДАНИЕ N 37 сообщить об ошибке

Тема: Организационные отношения в системе менеджмента

_______________ отношения, развиваясь на базе технико-экономических, выражаются в отношениях между людьми.

Социально-экономические

Технико-экономические

Морально-экономические

Организационно-экономические

ЗАДАНИЕ N 39 сообщить об ошибке

Тема: Механистические (иерархические) организационные структуры управления

Ключевыми фигурами в управлении организацией с дивизиональной структурой становятся не ________________, а _______________.

руководители функциональных подразделений

менеджеры, возглавляющие производственные отделения

менеджеры высшего звена управления

консультанты

ЗАДАНИЕ N 40 сообщить об ошибке

Тема: Органические (адаптивные) организационные структуры управления

Практика зарубежных компаний показывает, что если руководство пытается преодолеть растущую сложность управления, оно идет по пути …

разработки быстродействующих систем управления

отказа от планирования в пользу интуиции и опыта

формирования единой информационной базы

разработки системы корпоративных норм

ЗАДАНИЕ N 47 сообщить об ошибке

Тема: Методы ценообразования в маркетинге

К методам административного регулирования цен относится …

установление фиксированных цен и тарифов на некоторые товары и услуги

предоставление налоговых льгот отдельным организациям

ужесточение налоговой политики для некоторых организаций

снижение величины таможенных пошлин и сборов

ЗАДАНИЕ N 49 сообщить об ошибке

Тема: Формирование спроса и стимулирование сбыта

Задачей стимулирования сбыта является …

содействие кратковременному увеличению сбыта

сбор информации о маркетинговой среде

формирование внутренней корпоративной культуры

оценка воздействия организации на общественное мнение

ЗАДАНИЕ N 54 сообщить об ошибке

Кейс-задания: Кейс 2 подзадача 1

Руководство торгового дома «Эней» приняло решение о реорганизации деятельности своих торговых точек на период предновогодних распродаж: численность торгового персонала магазинов была увеличена на 15 человек; реализована активная рекламная компания и ряд промо-акций; разработан и внедрен праздничный дизайн торговых площадей и витрин; при магазинах созданы службы оперативной доставки покупок. Затраты на реализацию управленческих решений составили 500 тыс. рублей. В результате проведенных мероприятий объем продаж торгового дома «Эней» в ноябре-декабре отчетного года вырос в 3,5 раза по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, тогда как у конкурентов рост составил 1,2 раза. Прирост прибыли по итогам реализации мероприятий составил 800 тыс. рублей.

Эффективность управленческого решения, принятого руководством торгового дома «Эней», следует определять как отношение дополнительной прибыли, полученной в ноябре-декабре отчетного года, к …