Преподаватель: Стройкина Наталья Васильевна

Специальность: 080100.62 - Экономика

Группа: 201

Дисциплина: Менеджмент

Идентификатор студента: Баженова Татьяна Ивановна

Логин: 06ps376185

Начало тестирования: 2012-11-06 21:40:01

Завершение тестирования: 2012-11-06 21:45:05

Продолжительность тестирования: 5 мин.

Заданий в тесте: 4

Кол-во правильно выполненных заданий: 4

Процент правильно выполненных заданий: 100 %

ЗАДАНИЕ N 1 сообщить об ошибке

Тема: Сущность и виды управленческих решений

Решение, принятое Государственной Думой РФ, по своему характеру относится к группе ____________ управленческих решений.

нормативных

стандартных

оперативно-распорядительных

единоличных

ЗАДАНИЕ N 3 сообщить об ошибке

Тема: Методы принятия управленческих решений

Под ограничением в экономико-математической модели разработки управленческого решения понимается …

набор условий, при которых протекает моделируемый процесс

стоимость разработки модели

логическая модель процесса, для которого разрабатывается решение

метод, принятый для разработки модели

ЗАДАНИЕ N 3 сообщить об ошибке

Тема: Методы принятия управленческих решений

Определение иерархии причин и следствий до той точки, в которой можно предпринять действие по разрешению проблемы, реализуется в методе …

причинно-следственного анализа

функционально-стоимостного анализа

цепных постановок

теории игр

ЗАДАНИЕ N 3 сообщить об ошибке

Тема: Методы принятия управленческих решений

Определение иерархии причин и следствий до той точки, в которой можно предпринять действие по разрешению проблемы, реализуется в методе …

причинно-следственного анализа

функционально-стоимостного анализа

цепных постановок

теории игр

ЗАДАНИЕ N 1 сообщить об ошибке

Тема: Сущность и виды управленческих решений

Подчиненность главной цели как требование к управленческому решению подразумевает …

согласование решения с решениями вышестоящего уровня управления и ранее принятыми решениями

необходимость учета комплекса внешних и внутренних факторов

соблюдение действующего законодательства и предела полномочий принимающим решение

соответствие решения потребностям и задачам управления в организации

ЗАДАНИЕ N 3 сообщить об ошибке

Тема: Методы принятия управленческих решений

Метод принятия решений, при котором на основе сходства объектов в одних признаках делают вывод об их сходстве в других, называется …

аналогией

синтезом

дедукцией

абстрагированием

ЗАДАНИЕ N 1 сообщить об ошибке

Тема: Коммуникации в менеджменте

В менеджменте средством передачи информации в коммуникационном процессе является …

канал связи

сообщение

символ

послание

ЗАДАНИЕ N 2 сообщить об ошибке

Тема: Управление человеком и управление группой

К положительным сторонам власти, основанной на вознаграждении, относится …

развитие деловой и творческой активности персонала

высокая текучесть кадров вследствие жесткого управления

отсутствие лояльности у подчиненных

фальсификация отчетности со стороны персонала с целью избежания наказания

ЗАДАНИЕ N 4 сообщить об ошибке

Тема: Самоменеджмент и формирование имиджа руководителя

В соответствии с психотерапевтической функцией положительный имидж позволяет руководителю …

восстанавливать биоэнергетику

облегчить общение с окружающими

стимулировать доверие окружающих

быстрее входить в конкретную социальную среду

ЗАДАНИЕ N 5 сообщить об ошибке

Тема: Этика и психология менеджмента

В соответствии с нравственными требованиями менеджера к специфическим нравственным качествам относятся …

ответственность

трудолюбие

оптимизм

гуманизм

доброта

ЗАДАНИЕ N 6 сообщить об ошибке

Тема: Управление конфликтами

Предконфликтная стадия развития конфликта выполняет функции …

предвидения

предупреждения

урегулирования

разрешения

ЗАДАНИЕ N 7 сообщить об ошибке

Тема: Корпоративная культура

Культура задачи в классификации организационных культур С. Хонди ориентирована на …

конкретные проекты

выполнение работы

централизацию действий

реализацию стратегической цели

ЗАДАНИЕ N 8 сообщить об ошибке

Тема: Социальное партнерство

Взаимоотношения менеджера и подчиненных можно назвать партнерством, если они способствуют …

интеграции целей

пониманию менеджера персоналом

разделению труда

децентрализации власти

ЗАДАНИЕ N 1 сообщить об ошибке

Тема: Коммуникации в менеджменте

В менеджменте сообщение при передаче информации может быть закодировано с помощью _____________ символов.

вербальных и невербальных

открытых и закрытых

обязательных и вспомогательных

основных и второстепенных

ЗАДАНИЕ N 2 сообщить об ошибке

Тема: Управление человеком и управление группой

Формальная группа, сформированная на период разработки инвестиционного проекта внедрения инновации, является …

временной

постоянной

открытой

закрытой

ЗАДАНИЕ N 3 сообщить об ошибке

Тема: Стиль менеджмента

В поведенческих теориях лидерства при авторитарном стиле управления распределение ответственности определяется …

полностью руководителем

полностью исполнителями

в соответствии с полномочиями

в соответствии с проявляемой инициативой

ЗАДАНИЕ N 4 сообщить об ошибке

Тема: Самоменеджмент и формирование имиджа руководителя

Саморегуляция может быть реализована специалистом как …

автоматическое приведение себя в норму

приспособление к обстановке

развитие в себе новых качеств

побуждение себя к целенаправленной деятельности

ЗАДАНИЕ N 1 сообщить об ошибке

Тема: Коммуникации в менеджменте

В теории менеджмента примером вертикальной связи в коммуникационной сети являются коммуникации между …

мастером и рабочим

начальником отдела кадров и начальником отдела сбыта

главным бухгалтером и начальником отдела кадров

начальником отдела кадров и маркетологом

ЗАДАНИЕ N 2 сообщить об ошибке

Тема: Управление человеком и управление группой

К профессиональным качествам руководителя, ориентированного на организацию, можно отнести …

компетентность, основанную на опыте и образовании

высокие моральные стандарты

высокий уровень внутренней культуры

контактность, коммуникабельность, умение расположить к себе людей

ЗАДАНИЕ N 3 сообщить об ошибке

Тема: Стиль менеджмента

Если руководитель практически не вмешивается в деятельность коллектива, а работникам предоставлена полная самостоятельность, то, в соответствии с поведенческой теорией К. Левина, он использует _________ стиль управления.

либеральный

авторитарный

автократический

демократический

ЗАДАНИЕ N 6 сообщить об ошибке

Тема: Управление конфликтами

К социально-психологическим причинам конфликтов относятся …

потери и искажение информации в процессе межличностных и групповых коммуникаций

несбалансированное ролевое взаимодействие людей

несоответствие структуры организации поставленным целям

несогласованность функциональных связей организации с внешней средой

ЗАДАНИЕ N 7 сообщить об ошибке

Тема: Корпоративная культура

В классификации организационных культур С. Хонди выделяют культуру …

власти

роли

цели

лидера

ЗАДАНИЕ N 8 сообщить об ошибке

Тема: Социальное партнерство

К числу основных принципов социального партнерства относятся …

соблюдение сторонами законов

свобода выбора при обсуждении вопросов сферы труда

доминирование работодателя

выборочное выполнение положений коллективных соглашений

ЗАДАНИЕ N 1 сообщить об ошибке

Тема: Коммуникации в менеджменте

Обмен информацией в менеджменте, на основе которого руководитель получает сведения, необходимые для принятия решений, и доводит принятые решения до работников организации, называется …

коммуникацией

восприятием

общением

каналом передачи

ЗАДАНИЕ N 2 сообщить об ошибке

Тема: Управление человеком и управление группой

Формирование неформальных норм поведения и распределение ролей в группе характерны для такой стадии ее развития, как …

обеспечение сплоченности членов группы

начальная стадия формирования

внутригрупповой конфликт

стадия наивысшей работоспособности и производительности

ЗАДАНИЕ N 4 сообщить об ошибке

Тема: Самоменеджмент и формирование имиджа руководителя

В соответствии с личностно-возвышающей функцией положительный имидж позволяет руководителю …

создать облик личности

продемонстрировать незаурядность личности

восстанавливать биоэнергетику

стимулировать доверие окружающих

ЗАДАНИЕ N 5 сообщить об ошибке

Тема: Этика и психология менеджмента

Взаимосвязанными сторонами делового общения являются …

коммуникативная

перцептивная

интерактивная

информационная

эмоциональная

ЗАДАНИЕ N 6 сообщить об ошибке

Тема: Управление конфликтами

В менеджменте с точки зрения причин конфликтной ситуации выделяют …

конфликт целей

конфликт познания

чувственный конфликт

конфликт миссии

конфликт восприятия

ЗАДАНИЕ N 7 сообщить об ошибке

Тема: Корпоративная культура

Основными свойствами организационной культуры являются …

совместная работа

ранжирование ценностей

субъективность взглядов

индивидуальный подход

ЗАДАНИЕ N 8 сообщить об ошибке

Тема: Социальное партнерство

К явлениям, которые нарушают баланс социального партнерства, относятся …

политические забастовки, направленные на смену власти

митинги в поддержку отставки правительства страны

просьбы о повышении заработной платы наемным работникам

требования снижения налогов

ЗАДАНИЕ N 4 сообщить об ошибке

Тема: Самоменеджмент и формирование имиджа руководителя

Руководитель должен в любом случае делегировать …

рутинную работу

подготовительную работу

задачи особой важности

необычные, исключительные дела

ЗАДАНИЕ N 5 сообщить об ошибке

Тема: Этика и психология менеджмента

В соответствии с нравственными требованиями менеджера к специфическим нравственным качествам относятся …

ответственность

трудолюбие

оптимизм

гуманизм

доброта

ЗАДАНИЕ N 6 сообщить об ошибке

Тема: Управление конфликтами

Причинами чувственного конфликта могут являться …

раздражение стилем поведения

неприятие ведения дел

расхождение во взглядах

разное видение результата

ЗАДАНИЕ N 7 сообщить об ошибке

Тема: Корпоративная культура

При формировании организационной культуры по Э. Шайну в процессе внутренней интеграции решаются проблемы …

идеологии и религии

власти и статуса

миссии и стратегии

цели и задач

ЗАДАНИЕ N 8 сообщить об ошибке

Тема: Социальное партнерство

К числу основных принципов социального партнерства относятся …

соблюдение сторонами законов

свобода выбора при обсуждении вопросов сферы труда

доминирование работодателя

выборочное выполнение положений коллективных соглашений

ЗАДАНИЕ N 1 сообщить об ошибке

Тема: Коммуникации в менеджменте

В менеджменте к средствам невербальной коммуникации относят …

культуру времени

информационное письмо

речевое сообщение

электронное письмо

ЗАДАНИЕ N 2 сообщить об ошибке

Тема: Управление человеком и управление группой

В менеджменте заслуженное доверие, которым пользуется руководитель у подчиненных, вышестоящего руководства и коллег по работе, называется …

авторитетом

властью

влиянием

лидерством

ЗАДАНИЕ N 3 сообщить об ошибке

Тема: Стиль менеджмента

Если руководитель требует, чтобы обо всех делах докладывали только ему, единолично принимает решения, подавляет инициативу работников, то, в соответствии с поведенческой теорией К. Левина, он использует _____________ стиль управления.

авторитарный

демократический

либеральный

психологический

ЗАДАНИЕ N 7 сообщить об ошибке

Тема: Корпоративная культура

Согласно теории менеджмента процесс внутренней интеграции при формировании организационной культуры фирмы основан на установлении …

власти и статуса

личностных отношений

идеологии и религии

миссии и стратегии

целей и средств для их достижения

ЗАДАНИЕ N 8 сообщить об ошибке

Тема: Социальное партнерство

Действие коллективного договора распространяется на _________ организации.

руководителей

руководителей филиалов

поставщиков

партнеров

Процент правильно выполненных заданий: 100 %

ЗАДАНИЕ N 1 сообщить об ошибке

Тема: Коммуникации в менеджменте

Возможное искажение в значении послания связано с наличием в процессе коммуникации …

шума

сигнала

приемника

передатчика

ЗАДАНИЕ N 2 сообщить об ошибке

Тема: Управление человеком и управление группой

Неопределенность относительно целей группы, ее структуры, истинного лидера и наиболее привлекательного типа поведения в ней характерны для такой стадии развития группы, как …

начальная стадия формирования

внутригрупповой конфликт

обеспечение сплоченности членов группы

стадия наивысшей работоспособности и производительности

ЗАДАНИЕ N 3 сообщить об ошибке

Тема: Стиль менеджмента

В менеджменте достоинством демократического стиля управления является …

коллегиальность в решении вопросов

сосредоточение ответственности у руководителя

стереотипность в принятии решений

возможность индивидуального и коллективного творчества

ЗАДАНИЕ N 4 сообщить об ошибке

Тема: Самоменеджмент и формирование имиджа руководителя

К инструментам самоорганизации относятся …

саморегуляция

самовоспитание

самопознание

самоменеджмент

ЗАДАНИЕ N 5 сообщить об ошибке

Тема: Этика и психология менеджмента

К основным типам психологического воздействия партнерского делового общения относятся …

расположение

прошение

убеждение

внушение

ЗАДАНИЕ N 6 сообщить об ошибке

Тема: Управление конфликтами

К межличностным (воспитательным) способам управления конфликтами относятся …

беседа

психотренинг

система мотивации

подавление интересов конфликтующих

ЗАДАНИЕ N 3 сообщить об ошибке

Тема: Стиль менеджмента

В соответствии с поведенческой теорией К. Левина, руководитель который раскрывает суть проблемы, дает указания, оценивает предложения, принимает решения, является …

демократом

автократом

либералом

бюрократом

ЗАДАНИЕ N 5 сообщить об ошибке

Тема: Этика и психология менеджмента

Визитная карточка менеджера, являясь характеристикой фирменного корпоративного стиля организации, может быть …

деловой стандартной

представительской

служебной

классической

ЗАДАНИЕ N 6 сообщить об ошибке

Тема: Управление конфликтами

В менеджменте способами разрешения межличностных конфликтов являются …

компромисс

сглаживание

альтернатива

общение

ЗАДАНИЕ N 8 сообщить об ошибке

Тема: Социальное партнерство

К формам социального партнерства относятся …

взаимные консультации по вопросам регулирования трудовых отношений

участие представителей работников в разрешении трудовых споров

установление жесткой вертикали власти в организации

формирование рабочих бригад для выполнения текущей работы в цехе

ЗАДАНИЕ N 2 сообщить об ошибке

Тема: Управление человеком и управление группой

В менеджменте к источникам личностной основы власти можно отнести …

власть примера

власть связей

принуждение

вознаграждение

ЗАДАНИЕ N 3 сообщить об ошибке

Тема: Стиль менеджмента

Активно участвуют в принятии решений и не связаны жесткой регламентацией при выполнении заданий работники организации при _______________ стиле управления.

демократическом

авторитарном

либеральном

новаторском

ЗАДАНИЕ N 5 сообщить об ошибке

Тема: Этика и психология менеджмента

К элементам передачи информации собеседнику в процессе непосредственного общения относятся …

информирование собеседника

анализ реакций собеседника

принятие решения

выбор возможных альтернатив

ЗАДАНИЕ N 6 сообщить об ошибке

Тема: Управление конфликтами

Межличностные конфликты в организации между сотрудниками могут развиваться в _____________ и ____________ направлении.

горизонтальном

вертикальном

текущем

стратегическом

ЗАДАНИЕ N 8 сообщить об ошибке

Тема: Социальное партнерство

К факторам развития института социального партнерства относятся …

возросшая сложность и интеллектуализация труда

превращение части работников в акционеров

появление транснациональных корпораций

информатизация управленческих процессов

ЗАДАНИЕ N 1 сообщить об ошибке

Тема: Коммуникации в менеджменте

В менеджменте одной из основных преград организационных коммуникациях является …

информационная перегрузка

неумение слушать

обмен невербальной информацией

искусство общения

ЗАДАНИЕ N 5 сообщить об ошибке

Тема: Этика и психология менеджмента

Примерами проявления социальной ответственности организаций являются …

информирование организацией населения, проживающего вблизи ее расположения, о возможных опасностях производства и мерах предосторожности

принятие в штат организации более 20% представителей национальных меньшинств

следование организацией конкретным законам и нормам государственного регулирования

соблюдение организацией минимальных требований по безопасности продукции

ЗАДАНИЕ N 6 сообщить об ошибке

Тема: Управление конфликтами

Признаками деструктивных конфликтов являются …

расширение конфликта

независимость конфликта от исходных причин

рост ситуативных высказываний, агрессивных действий участников

развитие взаимоотношений в конфликте

угасание конфликта при исключении исходных причин

ЗАДАНИЕ N 7 сообщить об ошибке

Тема: Корпоративная культура

К объективным элементам организационной культуры относятся …

товарный знак

внешний вид сотрудников

лозунги фирмы

истории о лидерах фирмы

ЗАДАНИЕ N 8 сообщить об ошибке

Тема: Социальное партнерство

К числу основных принципов социального партнерства относятся …

соблюдение сторонами законов

свобода выбора при обсуждении вопросов сферы труда

доминирование работодателя

выборочное выполнение положений коллективных соглашений

ЗАДАНИЕ N 4 сообщить об ошибке

Тема: Самоменеджмент и формирование имиджа руководителя

К формам проявления самообразования как составляющего самоменеджмента руководителя относятся …

получение высшего профессионального образования

самостоятельное изучение иностранного языка

контроль использования рабочего времени

проектирование имиджа руководителя внешними консультантами

ЗАДАНИЕ N 5 сообщить об ошибке

Тема: Этика и психология менеджмента

К основным типам психологического воздействия императивного делового общения относятся …

побуждение

принуждение

запугивание

одобрение

поощрение

ЗАДАНИЕ N 7 сообщить об ошибке

Тема: Корпоративная культура

Основными функциями организационной культуры являются …

охранная

ориентирующая

мотивирующая

контрольная

стимулирующая

ЗАДАНИЕ N 8 сообщить об ошибке

Тема: Социальное партнерство

Корпоративистская форма социального партнерства предполагает …

использование специальных органов

применение специальных процедур и механизмов

использование обычного политического процесса

развитие сотрудничества работников и работодателей на уровне отдельных компаний

ЗАДАНИЕ N 1 сообщить об ошибке

Тема: Коммуникации в менеджменте

В менеджменте перевод символов отправителя в мысли получателя в коммуникационном процессе называется …

декодированием

кодированием

передачей сообщения

обратной связью

ЗАДАНИЕ N 4 сообщить об ошибке

Тема: Самоменеджмент и формирование имиджа руководителя

Целями самопознания как составляющей самоменеджмента руководителя являются …

изучение своих сильных и слабых качеств

освоение образов объективного мира

получение высшего профессионального образования

развитие способностей путем самообучения

ЗАДАНИЕ N 6 сообщить об ошибке

Тема: Управление конфликтами

В менеджменте характерными чертами конструктивной модели поведения личности в конфликтной ситуации являются …

нацеленность на поиск приемлемого решения

лаконичность и доброжелательность в поведении

непоследовательность в решениях

поспешное принятие точки зрения соперника

ЗАДАНИЕ N 7 сообщить об ошибке

Тема: Корпоративная культура

Культура задачи в классификации организационных культур С. Хонди ориентирована на …

конкретные проекты

выполнение работы

централизацию действий

реализацию стратегической цели

ЗАДАНИЕ N 8 сообщить об ошибке

Тема: Социальное партнерство

К явлениям, которые нарушают баланс социального партнерства, относятся …

политические забастовки, направленные на смену власти

митинги в поддержку отставки правительства страны

просьбы о повышении заработной платы наемным работникам

требования снижения налогов

ЗАДАНИЕ N 2 сообщить об ошибке

Тема: Управление человеком и управление группой

В менеджменте метод эмоционального влияния, предполагающий усвоение и дальнейшее использование действий, поступков, манеры поведения и способа мышления других лиц, называется …

подражанием

убеждением

внушением

влиянием

ЗАДАНИЕ N 3 сообщить об ошибке

Тема: Стиль менеджмента

Решение, используемое при демократическом стиле управления, является …

коллегиальным

единоличным

либеральным

оппортунистическим

ЗАДАНИЕ N 6 сообщить об ошибке

Тема: Управление конфликтами

Признаками деструктивных конфликтов являются …

расширение конфликта

независимость конфликта от исходных причин

рост ситуативных высказываний, агрессивных действий участников

развитие взаимоотношений в конфликте

угасание конфликта при исключении исходных причин

ЗАДАНИЕ N 2 сообщить об ошибке

Тема: Управление человеком и управление группой

Формирование неформальных норм поведения и распределение ролей в группе характерны для такой стадии ее развития, как …

обеспечение сплоченности членов группы

начальная стадия формирования

внутригрупповой конфликт

стадия наивысшей работоспособности и производительности

ЗАДАНИЕ N 3 сообщить об ошибке

Тема: Стиль менеджмента

В менеджменте достоинством демократического стиля управления является …

коллегиальность в решении вопросов

сосредоточение ответственности у руководителя

стереотипность в принятии решений

возможность индивидуального и коллективного творчества

ЗАДАНИЕ N 4 сообщить об ошибке

Тема: Самоменеджмент и формирование имиджа руководителя

Недельный план менеджера должен отвечать таким основным требованиям, как …

достаточная конкретность, но без лишней детализации

обеспечение личного рабочего времени менеджера

приоритет затрат времени на привлекательный для менеджера вид деятельности

жесткое планирование времени

ЗАДАНИЕ N 5 сообщить об ошибке

Тема: Этика и психология менеджмента

Взаимосвязанными сторонами делового общения являются …

коммуникативная

перцептивная

интерактивная

информационная

эмоциональная

ЗАДАНИЕ N 6 сообщить об ошибке

Тема: Управление конфликтами

В менеджменте разрешение конфликта обеспечиваются за счет …

устранения конфликтной ситуации

исчерпания инцидента

подключения лоббистов

оппозиции конфликтующих сторон

ЗАДАНИЕ N 1 сообщить об ошибке

Тема: Коммуникации в менеджменте

В менеджменте к средствам невербальной коммуникации относится …

качество голоса

доклад на конференции

ораторская речь

электронное письмо

ЗАДАНИЕ N 2 сообщить об ошибке

Тема: Управление человеком и управление группой

Группа, созданная для выполнения регулярной функции как самостоятельное структурное подразделение организации, является …

формальной

неформальной

специальной

закрытой

ЗАДАНИЕ N 7 сообщить об ошибке

Тема: Корпоративная культура

Основными функциями организационной культуры являются …

интегрирующая

адаптивная

прогнозирующая

стимулирующая

ЗАДАНИЕ N 8 сообщить об ошибке

Тема: Социальное партнерство

К основным формам участия работников в управлении организацией относятся …

обсуждение вопросов работы организации с работодателем

внесение предложений по совершенствованию работы организации

осуществление своих обязанностей на рабочем месте

приобретение путевок в корпоративный профилакторий

ЗАДАНИЕ N 3 сообщить об ошибке

Тема: Стиль менеджмента

Система постоянно применяемых методов руководства в менеджменте называется _______________ управления.

стилем

поведением

приемами

способами

ЗАДАНИЕ N 7 сообщить об ошибке

Тема: Корпоративная культура

«Консультативный» тип организационной культуры в классификации Р. Акоффа свойственен таким организациям, как …

лечебное заведение

учебное заведение

творческий союз

шахматный клуб

ЗАДАНИЕ N 8 сообщить об ошибке

Тема: Социальное партнерство

К факторам развития института социального партнерства относятся …

возросшая сложность и интеллектуализация труда

превращение части работников в акционеров

появление транснациональных корпораций

информатизация управленческих процессов

ЗАДАНИЕ N 2 сообщить об ошибке

Тема: Управление человеком и управление группой

Формальная группа, сформированная на период разработки инвестиционного проекта внедрения инновации, является …

временной

постоянной

открытой

закрытой

ЗАДАНИЕ N 4 сообщить об ошибке

Тема: Самоменеджмент и формирование имиджа руководителя

Самопознание включает в себя изучение таких компонентов, как …

призвание

мотивы

квалификация

полномочия

ЗАДАНИЕ N 5 сообщить об ошибке

Тема: Этика и психология менеджмента

Поведение внимательного слушателя в процессе делового общения характеризуется следующими действиями …

создает благоприятную атмосферу беседы

располагает собеседника к высказыванию

вызывает у собеседника апатию

побуждает собеседника к уклонению от основных идей беседы

ЗАДАНИЕ N 6 сообщить об ошибке

Тема: Управление конфликтами

В менеджменте характерными чертами конструктивной модели поведения личности в конфликтной ситуации являются …

нацеленность на поиск приемлемого решения

лаконичность и доброжелательность в поведении

непоследовательность в решениях

поспешное принятие точки зрения соперника

ЗАДАНИЕ N 7 сообщить об ошибке

Тема: Корпоративная культура

Организационная культура представляет собой совокупность наиболее важных для организации …

ценностей

символов

стратегий

целей

ЗАДАНИЕ N 8 сообщить об ошибке

Тема: Социальное партнерство

Для подготовки проекта коллективного договора в организации образуется комиссия, в состав которой могут входить …

представители работодателя

работники организации

представители организации-конкурента

специалисты отраслевого министерства

ЗАДАНИЕ N 2 сообщить об ошибке

Тема: Управление человеком и управление группой

В менеджменте заслуженное доверие, которым пользуется руководитель у подчиненных, вышестоящего руководства и коллег по работе, называется …

авторитетом

властью

влиянием

лидерством

ЗАДАНИЕ N 3 сообщить об ошибке

Тема: Стиль менеджмента

Если руководитель практически не вмешивается в деятельность коллектива, а работникам предоставлена полная самостоятельность, то, в соответствии с поведенческой теорией К. Левина, он использует _________ стиль управления.

либеральный

авторитарный

автократический

демократический

ЗАДАНИЕ N 5 сообщить об ошибке

Тема: Этика и психология менеджмента

Примерами проявления социальной ответственности организаций являются …

информирование организацией населения, проживающего вблизи ее расположения, о возможных опасностях производства и мерах предосторожности

принятие в штат организации более 20% представителей национальных меньшинств

следование организацией конкретным законам и нормам государственного регулирования

соблюдение организацией минимальных требований по безопасности продукции

ЗАДАНИЕ N 7 сообщить об ошибке

Тема: Корпоративная культура

«Партизанский» тип организационной культуры в классификации по Р. Акоффа свойственен таким организациям, как …

творческие союзы

кооперативы

Дворцы культуры

акционерные общества

ЗАДАНИЕ N 8 сообщить об ошибке

Тема: Социальное партнерство

Социальное партнерство представляет собой такой тип отношений между предпринимателями и работниками, при котором …

между ними достигается социальный мир

возникающие конфликты разрешаются цивилизованными методами

у них не возникает точек пересечения интересов

одна сторона вынуждена компенсировать другой ее низкую заинтересованность в союзе

ЗАДАНИЕ N 1 сообщить об ошибке

Тема: Основы управления персоналом

Косвенный характер управленческого воздействия относится к ________ и ________ методам управления персоналом.

экономическим

социально-психологическим

организационно-распорядительным

административным

ЗАДАНИЕ N 2 сообщить об ошибке

Тема: Кадровая политика в организации

Перемещение работника с одной должности на другую с целью ознакомления с новыми направлениями работы, приобретения новых навыков называется …

ротацией

тренингом

наставничеством

инструктажем

ЗАДАНИЕ N 3 сообщить об ошибке

Тема: Функции кадровой службы в организации

Изучение социальной напряженности относится к функциям такого подразделения кадровой службы крупной организации, как сектор _______________.

трудовых отношений

охраны труда и техники безопасности

профориентации и адаптации

стратегического управления персоналом

ЗАДАНИЕ N 4 сообщить об ошибке

Тема: Управление карьерой в организации

Повышение объема и качества предоставляемых работнику в организации социальных льгот является проявлением _________ карьеры.

монетарной

властной

квалификационной

статусной

ЗАДАНИЕ N 1 сообщить об ошибке

Тема: Основы управления персоналом

Согласно теории менеджмента административные методы управления персоналом включают …

разработку должностных инструкций

использование трудовых нормативов

стимулирование труда

социальное планирование

ЗАДАНИЕ N 2 сообщить об ошибке

Тема: Кадровая политика в организации

Одной из основных задач кадрового планирования персонала является …

привлечение необходимого и сокращение излишнего персонала

профессиональная ориентация и адаптация персонала

оценка эффективности труда персонала

контроль и корректировка обучения персонала

ЗАДАНИЕ N 3 сообщить об ошибке

Тема: Функции кадровой службы в организации

В соответствии с принципом соблюдения иерархии в управлении трудовой дисциплиной осуществлять дисциплинарные воздействия в первую очередь должны …

непосредственные руководители

руководители низшего уровня

руководители высшего уровня

сослуживцы

ЗАДАНИЕ N 4 сообщить об ошибке

Тема: Управление карьерой в организации

Составление прогноза предполагаемых изменений в составе руководящих кадров является этапом процесса …

формирования резерва кадров

аттестации персонала

повышения квалификации персонала

проектирования службы управления персоналом

ЗАДАНИЕ N 3 сообщить об ошибке

Тема: Функции кадровой службы в организации

В соответствии с принципом соблюдения иерархии в управлении трудовой дисциплиной осуществлять дисциплинарные воздействия в первую очередь должны …

непосредственные руководители

руководители низшего уровня

руководители высшего уровня

сослуживцы

ЗАДАНИЕ N 1 сообщить об ошибке

Тема: Основы управления персоналом

Эффективность трудовой деятельности рассчитывается как соотношение результата и затрат, то есть …

прироста общественного богатства от трудовой деятельности

затрат на личное потребление

прироста национального богатства

заработной платы

ЗАДАНИЕ N 2 сообщить об ошибке

Тема: Кадровая политика в организации

Работника организации повысили в должности, назначив начальником смежного отдела (регионального филиала). В этом случае для работника будет характерна ______________ трудовая адаптация к условиям труда.

вторичная

первичная

внутренняя

внешняя

ЗАДАНИЕ N 3 сообщить об ошибке

Тема: Функции кадровой службы в организации

Руководитель выступил в роли «последней инстанции» в профессиональном споре между двумя сотрудниками. В этой ситуации в управлении персоналом он реализовал ___________ функцию.

арбитражную

дисциплинарную

экспертно-консультативную

воспитательную

ЗАДАНИЕ N 4 сообщить об ошибке

Тема: Управление карьерой в организации

К источникам кадрового резерва организации не относятся …

временно нанятые неквалифицированные работники

руководители нижнего уровня

заместители руководителей подразделений

дипломированные специалисты, занятые на производстве в качестве рабочих

ЗАДАНИЕ N 1 сообщить об ошибке

Тема: Основы управления персоналом

Суть концепции «управление с помощью согласования цели» заключается в том, что цели предприятия могут быть достигнуты лишь тогда, когда они распределены между _______________ и между …

всеми отдельными иерархическими уровнями

работниками этих уровней

звеньями управления

ступенями управления

ЗАДАНИЕ N 2 сообщить об ошибке

Тема: Кадровая политика в организации

В теории менеджмента к преимуществам внешних источников привлечения персонала относится(-ятся) …

появление новых импульсов для развития организации

возможность целенаправленного повышения квалификации персонала

длительная адаптация работников

низкие затраты на привлечение кадров

ЗАДАНИЕ N 3 сообщить об ошибке

Тема: Функции кадровой службы в организации

Перемещение работников является задачей ____________ направления кадровой работы в организации.

планово-регулятивного

учетно-контрольного

отчетно-аналитического

организационно-методического

ЗАДАНИЕ N 4 сообщить об ошибке

Тема: Управление карьерой в организации

К источникам формирования кадрового резерва организации относятся …

заместители руководителей подразделений

нанятые по договору подряда работники

руководители среднего звена организации-партнера

низкоквалифицированные рабочие\

ЗАДАНИЕ N 1 сообщить об ошибке

Тема: Основы управления персоналом

Согласно концепции руководства персоналом «управление путем контроля отклонений и вмешательство руководителя в исключительных случаях» сотрудники принимают решения самостоятельно до тех пор, пока они _____________ или …

не превысят своих полномочий

не допустят отклонения от ожидаемых результатов

удовлетворены условиями труда

не изменят своего статуса в организации

ЗАДАНИЕ N 2 сообщить об ошибке

Тема: Кадровая политика в организации

Основной задачей кадровой политики является …

обеспечение высокого качества кадрового потенциала предприятия

поддержание занятости на предприятии

обеспечение конкурентоспособности персонала предприятия

проведение маркетинга персонала

ЗАДАНИЕ N 4 сообщить об ошибке

Тема: Управление карьерой в организации

Целью планирования кадрового резерва в организации является …

прогнозирование персональных кадровых перемещений

профилактика дисциплинарных нарушений

постепенное вхождение работника в новые функциональные обязанности

адекватное распределение премиального фонда

ЗАДАНИЕ N 1 сообщить об ошибке

Тема: Основы управления персоналом

В теории человеческих отношений менеджмента персонала главными задачами руководителя являются …

предоставление подчиненным относительной самостоятельности

учет предложений подчиненных по улучшению трудовой деятельности

строгий контроль и наблюдение за подчиненными

предоставление полного участия подчиненным в решении важных проблем

ЗАДАНИЕ N 2 сообщить об ошибке

Тема: Кадровая политика в организации

Цель обучения персонала – обеспечение организации достаточным количеством людей с навыками и способностями …

необходимыми для достижения целей организации

приносящими уникальность организации

позволяющими освоить новые функции

необходимыми для их самореализации

ЗАДАНИЕ N 3 сообщить об ошибке

Тема: Функции кадровой службы в организации

Изучение условий труда и их корректировка относится к функциям такого подразделения кадровой службы крупной организации, как сектор _______________.

охраны труда и техники безопасности

трудовых отношений

стратегического управления персоналом

найма рабочей силы

ЗАДАНИЕ N 4 сообщить об ошибке

Тема: Управление карьерой в организации

Этапом процесса формирования резерва кадров не может являться …

включение кандидата в резерв в программу по высвобождению персонала

составление прогноза изменений в составе руководящих кадров

получение информации о деловых качествах кандидатов

предварительный набор кандидатов в резерв

ЗАДАНИЕ N 1 сообщить об ошибке

Тема: Основы управления персоналом

Согласно концепции руководства персоналом «управление путем контроля отклонений и вмешательство руководителя в исключительных случаях» сотрудники принимают решения самостоятельно до тех пор, пока они _____________ или …

не превысят своих полномочий

не допустят отклонения от ожидаемых результатов

удовлетворены условиями труда

не изменят своего статуса в организации

ЗАДАНИЕ N 2 сообщить об ошибке

Тема: Кадровая политика в организации

Одной из основных задач кадрового планирования персонала является …

обеспечение развития персонала в соответствии с будущими потребностями организации

адаптация кадров в коллективах

изучение социальной направленности в коллективе

заключение коллективных договоров

ЗАДАНИЕ N 3 сообщить об ошибке

Тема: Функции кадровой службы в организации

Планирование кадровой работы осуществляется в рамках __________ направления кадровой работы в организации.

организационно-методического

отчетно-аналитического

учетно-контрольного

координационно-информационного

ЗАДАНИЕ N 1 сообщить об ошибке

Тема: Основы управления персоналом

В менеджменте управления персоналом к подсистеме управления трудовыми отношениями относятся …

управление производственными конфликтами и стрессами

контроль за соблюдением этических норм взаимоотношений

управление жилищно-бытовым обслуживанием и развитием культуры

решение правовых вопросов трудовых отношений

ЗАДАНИЕ N 2 сообщить об ошибке

Тема: Кадровая политика в организации

В теории менеджмента к преимуществам внешних источников привлечения персонала относится(-ятся) …

появление новых импульсов для развития организации

возможность целенаправленного повышения квалификации персонала

длительная адаптация работников

низкие затраты на привлечение кадров

ЗАДАНИЕ N 4 сообщить об ошибке

Тема: Управление карьерой в организации

Под управлением карьерой в организации понимается …

официальная программа продвижения работников по службе

переход сотрудников на аналогичные должности в другую организацию

планирование численности работников организации

проектирование аттестационных процедур

ЗАДАНИЕ N 2 сообщить об ошибке

Тема: Кадровая политика в организации

В практике менеджмента одной из основных задач процесса повышения квалификации и развития руководителей является …

выявление сотрудников организации, имеющих потенциал для занятия руководящих должностей

повышение заработной платы руководителям

обеспечение карьерного роста руководителей

возможность самовыражения руководителя

ЗАДАНИЕ N 3 сообщить об ошибке

Тема: Функции кадровой службы в организации

Учетно-контрольное направление кадровой работы в организации предполагает решение такой задачи, как _________ работников.

увольнение

расстановка

оценка работы

работа с письменными обращениями

ЗАДАНИЕ N 1 сообщить об ошибке

Тема: Основы управления персоналом

Согласно теории менеджмента административные методы управления персоналом включают …

разработку должностных инструкций

использование трудовых нормативов

стимулирование труда

социальное планирование

ЗАДАНИЕ N 2 сообщить об ошибке

Тема: Кадровая политика в организации

В теории менеджмента к недостаткам ротации как метода обучения персонала на рабочем месте относится …

увеличение издержек, связанных с потерей производительности труда при перемещении работников с одной должности на другую

ускорение продвижения высококвалифицированных специалистов

инициирование новых идей и подходов к решению проблем

расширение кругозора и социальных контактов на рабочем месте

ЗАДАНИЕ N 3 сообщить об ошибке

Тема: Функции кадровой службы в организации

В соответствии с принципом соблюдения иерархии в управлении трудовой дисциплиной осуществлять дисциплинарные воздействия в первую очередь должны …

непосредственные руководители

руководители низшего уровня

руководители высшего уровня

сослуживцы

ЗАДАНИЕ N 2 сообщить об ошибке

Тема: Кадровая политика в организации

Технология изучения требований профессии к личным качествам, психофизиологическим характеристикам, социально-психологическим показателям, природным задаткам и способностям, профессиональным знаниям и умениям, состоянию здоровья носит название …

профессиографией

психогеометрией

ротацией

наставничеством

ЗАДАНИЕ N 3 сообщить об ошибке

Тема: Функции кадровой службы в организации

Изучение мотивации относится к функциям такого подразделения кадровой службы крупной организации, как сектор _______________.

стимулирования и оплаты труда

найма рабочей силы

подготовки и продвижения персонала

профориентации и адаптации

ЗАДАНИЕ N 1 сообщить об ошибке

Тема: Основы управления персоналом

Согласно теории менеджмента, управленческий персонал можно классифицировать на …

руководителей

специалистов

рабочих

служащих

ЗАДАНИЕ N 2 сообщить об ошибке

Тема: Кадровая политика в организации

Иметь полное представление о персонале предприятия только по документам личных дел невозможно, поэтому служба управления кадрами организует …

специальные мероприятия по изучению состояния сотрудников

корпоративные мероприятия

сбор информации о сотруднике

собеседования с руководителями

ЗАДАНИЕ N 4 сообщить об ошибке

Тема: Управление карьерой в организации

Под управлением карьерой в организации понимается …

официальная программа продвижения работников по службе

переход сотрудников на аналогичные должности в другую организацию

планирование численности работников организации

проектирование аттестационных процедур

ЗАДАНИЕ N 2 сообщить об ошибке

Тема: Кадровая политика в организации

Привлечение в организацию работников, не связанных в настоящее время с ней трудовыми отношениями, является набором персонала из ____________ источников.

Внешних

внутренних

основных

специальных

ЗАДАНИЕ N 4 сообщить об ошибке

Тема: Управление карьерой в организации

Карьера представляетсобой процесс движения по пути овладения некими ценностями, признанными в обществе или организации, к которым относится (-ятся) …

должностные ступени

ресурсы организации

нормы поведения

доля рынка

ЗАДАНИЕ N 1 сообщить об ошибке

Тема: Основы управления персоналом

В теории человеческих отношений менеджмента персонала главными задачами руководителя являются …

предоставление подчиненным относительной самостоятельности

учет предложений подчиненных по улучшению трудовой деятельности

строгий контроль и наблюдение за подчиненными

предоставление полного участия подчиненным в решении важных проблем

ЗАДАНИЕ N 4 сообщить об ошибке

Тема: Управление карьерой в организации

Повышение объема и качества предоставляемых работнику в организации социальных льгот является проявлением _________ карьеры.

монетарной

властной

квалификационной

статусной

ЗАДАНИЕ N 2 сообщить об ошибке

Тема: Кадровая политика в организации

Основным критерием оценки уровня квалификации работников является …

опыт работы

заработная плата

семейное положение

тип личности

ЗАДАНИЕ N 3 сообщить об ошибке

Тема: Функции кадровой службы в организации

Оценка работы работников производится в рамках реализации ___________ направления кадровой работы в организации.

отчетно-аналитического

планово-регулятивного

организационно-методического

учетно-контрольного

ЗАДАНИЕ N 4 сообщить об ошибке

Тема: Управление карьерой в организации

Профессиональный рост, движение по разрядам тарифной сетки той или иной профессии представляет собой ____________ карьеру.

квалификационную

монетарную

статусную

властную

ЗАДАНИЕ N 1 сообщить об ошибке

Тема: Основы управления персоналом

Результативность системы управления персоналом зависит от …

знания принципов управления персоналом всеми работниками

активного участия в ее деятельности всех руководителей организации

знания теорий управления персоналом

умения руководителей использовать зарубежный и отечественный опыт

ЗАДАНИЕ N 3 сообщить об ошибке

Тема: Функции кадровой службы в организации

Руководитель выступил в роли «последней инстанции» в профессиональном споре между двумя сотрудниками. В этой ситуации в управлении персоналом он реализовал ___________ функцию.

арбитражную

дисциплинарную

экспертно-консультативную

воспитательную

ЗАДАНИЕ N 1 сообщить об ошибке

Тема: Основы управления персоналом

Согласно теории менеджмента экономические методы управления персоналом включают …

материальное стимулирование

рациональную организацию заработной платы

инструктирование работников

планирование потребности персонала

ЗАДАНИЕ N 1 сообщить об ошибке

Тема: Организационные отношения в системе менеджмента

Предназначение закона координации связей и отношений всех компонентов целостного объекта состоит в …

согласовании и приведении в соответствие действия всех связей и отношений, существующих в системе

установлении правового положения каждого звена и работника в системе управления

связях и отношениях компонентов, последовательности их взаимодействия, передачи информации и обмена энергией

расположении частей целого в заданном для них порядке и последовательности в конкретные временные промежутки

ЗАДАНИЕ N 2 сообщить об ошибке

Тема: Факторы и формы организационного построения фирмы

При объединении на временной основе ряда взаимосвязанных предприятий возникает необходимость усиления функций ________________ и ______________ в системах менеджмента других компаний, входящих в сеть.

координации

адаптации

планирования

мотивации

ЗАДАНИЕ N 3 сообщить об ошибке

Тема: Механистические (иерархические) организационные структуры управления

В нормативной модели рациональной бюрократии М. Вебера дается представление об организациях, предъявляющих жесткие требования к …

людям

структурам, в рамках которых они работают

положению в отрасли

положению на рынке

ЗАДАНИЕ N 4 сообщить об ошибке

Тема: Органические (адаптивные) организационные структуры управления

Программно-целевая структура – это временная организация подчиненности ______________ и _______________, ориентированная на решение конкретной проблемы.

подразделений

отдельных сотрудников

центров прибыли

центров ответственности

ЗАДАНИЕ N 1 сообщить об ошибке

Тема: Организационные отношения в системе менеджмента

Предназначение закона координации связей и отношений всех компонентов целостного объекта состоит в …

согласовании и приведении в соответствие действия всех связей и отношений, существующих в системе

установлении правового положения каждого звена и работника в системе управления

связях и отношениях компонентов, последовательности их взаимодействия, передачи информации и обмена энергией

расположении частей целого в заданном для них порядке и последовательности в конкретные временные промежутки

ЗАДАНИЕ N 2 сообщить об ошибке

Тема: Факторы и формы организационного построения фирмы

С построением организационной структуры управления неразрывно связаны _______________ труда служащих.

разделение

кооперация

концентрация

комбинирование

ЗАДАНИЕ N 3 сообщить об ошибке

Тема: Механистические (иерархические) организационные структуры управления

Выбор варианта прямого подчинения функциональных подразделений низшего уровня линейному руководителю или функциональному руководителю высшего уровня определяется рядом условий …

формой специализации производства

территориальным расположением предприятий компании

уровнем производственной кооперации

уровнем научно-технического развития

ЗАДАНИЕ N 4 сообщить об ошибке

Тема: Органические (адаптивные) организационные структуры управления

Эффективность функционирования матричной структуры управления определяется …

ясностью поставленных целей

пониманием целей на всех уровнях управления

распределением ресурсов

узкой специализацией персонала

ЗАДАНИЕ N 1 сообщить об ошибке

Тема: Организационные отношения в системе менеджмента

Характер согласования носят _________ связи и являются, как правило, одноуровневыми.

горизонтальные

линейные

официальные

коллегиальные

ЗАДАНИЕ N 3 сообщить об ошибке

Тема: Механистические (иерархические) организационные структуры управления

Не решив вопроса с соответствующим лицом функционального подразделения, линейный руководитель должен попытаться _______________ и, только если это вновь не удалось, …

решить его с должностным лицом этого подразделения на ранг выше

передать решение вопроса вышестоящему линейному руководителю

передать решение вопроса должностному лицу этого подразделения на ранг выше

решить его с вышестоящим линейным руководителем

ЗАДАНИЕ N 1 сообщить об ошибке

Тема: Организационные отношения в системе менеджмента

С позиций функционального подхода организационная структура управления – совокупность устойчивых, упорядоченных связей по управлению между …

различными звеньями управления, обусловленных разделением труда в организации

элементами, из которых состоит организация

различными ступенями управления, обусловленных иерархией в организации

ступенями и звеньями управления

ЗАДАНИЕ N 2 сообщить об ошибке

Тема: Факторы и формы организационного построения фирмы

В настоящее время существуют _______________ и ________________ подходы к определению организационной структуры управления.

морфологический

функциональный

иерархический

органический

ЗАДАНИЕ N 3 сообщить об ошибке

Тема: Механистические (иерархические) организационные структуры управления

В условиях дивизиональной организационной структуры управления могут проявляться такие ее недостатки, как …

избыток согласования

дублирование решений

превышение норм управляемости

неустойчивость к воздействию среды

ЗАДАНИЕ N 4 сообщить об ошибке

Тема: Органические (адаптивные) организационные структуры управления

В многопрофильных организациях, особенно на период решения программных задач, относящихся к инновационной сфере, объединяются _____________________ или ____________________.

отдельные виды деятельности из существующих подразделений

существующие подразделения

создаваемые вновь подразделения

консалтинговые группы

ЗАДАНИЕ N 1 сообщить об ошибке

Тема: Организационные отношения в системе менеджмента

С позиций функционального подхода организационная структура управления – совокупность устойчивых, упорядоченных связей по управлению между …

различными звеньями управления, обусловленных разделением труда в организации

элементами, из которых состоит организация

различными ступенями управления, обусловленных иерархией в организации

ступенями и звеньями управления

ЗАДАНИЕ N 3 сообщить об ошибке

Тема: Механистические (иерархические) организационные структуры управления

Линейное руководство призвано обеспечивать непосредственное управление производственным процессом путем реализации принципа единоначалия и координации работы _____________ и ____________ звеньев системы управления на каждом уровне производственной структуры.

целевых

функциональных

линейных

производственных

ЗАДАНИЕ N 4 сообщить об ошибке

Тема: Органические (адаптивные) организационные структуры управления

С точки зрения жизненного цикла продукции (технологии, спроса) управление проектом наиболее целесообразно осуществлять на стадии …

НИОКР

внедрения проекта в производство

фундаментальных исследований

коммерциализации проекта

ЗАДАНИЕ N 1 сообщить об ошибке

Тема: Организационные отношения в системе менеджмента

Сущность закона субординации сводится к установлению порядка в …

связях и отношениях компонентов, последовательности их взаимодействия, передачи информации и обмена энергией

расположении частей целого в заданном для них порядке и последовательности в конкретные временные промежутки

согласовании и приведении в соответствие действия всех связей и отношений, существующих в системе

согласованности и взаимодополняемости функционирования разнородных и разнопорядковых элементов

ЗАДАНИЕ N 2 сообщить об ошибке

Тема: Факторы и формы организационного построения фирмы

Для каждой организации существует своя организационная структура управления, конкретное выражение которой проявляется в …

штатном расписании и составе работников

документах организационного регламентирования

стандартах деятельности работников управления

тарифно-квалификационных справочниках

ЗАДАНИЕ N 3 сообщить об ошибке

Тема: Механистические (иерархические) организационные структуры управления

Линейная структура управления предоставляет руководителю полномочия на …

управление подчиненными

принятие решений без согласования с другими руководителями в пределах своих должностных обязанностей

привлечение внешних консультантов

анализ вариантов решений и последствий для конкретного руководителя

ЗАДАНИЕ N 4 сообщить об ошибке

Тема: Органические (адаптивные) организационные структуры управления

Гибкие (адаптивные) структуры управления, поддающиеся быстрой модификации, необходимы для того, чтобы организация имела возможность …

реагировать на изменения внешних условий

внедрять новые технологические решения

избавиться от лишней работы

передать другим подразделениям неинтересные и срывающиеся задачи

ЗАДАНИЕ N 2 сообщить об ошибке

Тема: Факторы и формы организационного построения фирмы

В процессе построения организаций и их структур используют такие методы, как …

метод аналогии

экспертно-аналитический

классический

ситуационный

ЗАДАНИЕ N 3 сообщить об ошибке

Тема: Механистические (иерархические) организационные структуры управления

Сочетание ______________ и ____________ способствовало образованию дивизиональных (отделенческих) организационных структур.

централизованного планирования наверху

децентрализованной деятельности производственных подразделений

соразмерного числа уровней

сокращения ступеней управления

ЗАДАНИЕ N 4 сообщить об ошибке

Тема: Органические (адаптивные) организационные структуры управления

К проблемам, возникающим в матричных организациях, относят …

крах в период общеэкономического кризиса

развитие групповщины

ужесточение контроля по уровням управления

либеральный стиль руководства

ЗАДАНИЕ N 2 сообщить об ошибке

Тема: Факторы и формы организационного построения фирмы

Наилучшая структура управления − это та, которая в большей мере отвечает ___________________ организации, а также воздействующим на нее …

целям и задачам

внутренним и внешним факторам

системам мотивации

системам контроля

ЗАДАНИЕ N 3 сообщить об ошибке

Тема: Механистические (иерархические) организационные структуры управления

Если на нижних уровнях производственной структуры (в бригаде, на рабочем участке) управление осуществляется по схеме _______________ руководства, то чем выше этот уровень, тем выше удельный вес (по решаемым задачам, по штатной численности) ________________ руководства.

линейного

линейно-функционального

функционального

целевого

ЗАДАНИЕ N 4 сообщить об ошибке

Тема: Органические (адаптивные) организационные структуры управления

Программно-целевая структура основана на наиболее важных характеристиках проектной структуры, включающих …

целевую ориентированность на решение конкретной разовой проблемы

временный характер существования

конкурентность между продуктовыми группами

острую конкуренцию за ресурсы

ЗАДАНИЕ N 1 сообщить об ошибке

Тема: Организационные отношения в системе менеджмента

Полномочия линейных руководителей дают им право решать все вопросы …

развития вверенных им организаций и подразделений

планирования работы персонала

заключения контрактов

удержания клиентуры

ЗАДАНИЕ N 2 сообщить об ошибке

Тема: Факторы и формы организационного построения фирмы

При построении организаций и их структур наукой управления предложен бихевиоральный подход, заключающийся в исследовании таких факторов, как …

индивидуальные потребности работников

взаимоотношения руководителей и подчиненных

характер выполняемой работы

распределение полномочий и ответственности

ЗАДАНИЕ N 2 сообщить об ошибке

Тема: Факторы и формы организационного построения фирмы

На характер и избранную разновидность организационной структуры оказывают влияние такие объективные факторы и условия, как …

размеры производственной деятельности компании

производственный профиль

уровень конкуренции на занимаемом рынке

наличие товаров-аналогов

ЗАДАНИЕ N 3 сообщить об ошибке

Тема: Механистические (иерархические) организационные структуры управления

Региональная специализация как разновидность дивизиональной структуры облегчает решение проблем, связанных с …

местным законодательством

нуждами потребителей

повышением согласованности действий сотрудников

диверсификацией деятельности фирмы

ЗАДАНИЕ N 4 сообщить об ошибке

Тема: Органические (адаптивные) организационные структуры управления

Программно-целевое управление используется предприятием при возникновении ситуаций …

не имеющих аналогов в прошлом

выпадающих из традиционного режима функционирования

обеспечивающих однородность выполнения сотрудниками обязанностей

приближенных к реальности

ЗАДАНИЕ N 3 сообщить об ошибке

Тема: Механистические (иерархические) организационные структуры управления

Линейное руководство призвано обеспечивать непосредственное управление производственным процессом путем реализации принципа единоначалия и координации работы _____________ и ____________ звеньев системы управления на каждом уровне производственной структуры.

целевых

функциональных

линейных

производственных

ЗАДАНИЕ N 4 сообщить об ошибке

Тема: Органические (адаптивные) организационные структуры управления

Организация, состоящая из _____________ и ________________, представляет собой так называемую адхократическую структуру.

относительно слабо связанных между собой групп специалистов высшей квалификации

незначительного количества вспомогательного персонала

стратегических хозяйствующих центров

промышленно-производственного персонала существующих подразделений

ЗАДАНИЕ N 2 сообщить об ошибке

Тема: Факторы и формы организационного построения фирмы

Общая тенденция к децентрализации «электронного интеллекта» на уровне предприятия ведет к _________________ или __________________ объема работ по ряду функций на среднем и низовом уровнях управления.

ликвидации

сокращению

расширению

изменению

ЗАДАНИЕ N 3 сообщить об ошибке

Тема: Механистические (иерархические) организационные структуры управления

В линейно-функциональной структуре функциональные подразделения выполняют функции как _______________, так и …

штабных подразделений, оказывая помощь линейному руководителю

специального функционального руководства нижестоящими звеньями

координации звеньев аппарата управления

специализации звеньев аппарата управления

ЗАДАНИЕ N 4 сообщить об ошибке

Тема: Органические (адаптивные) организационные структуры управления

Практика зарубежных компаний показывает, что если руководство пытается преодолеть растущую сложность управления, оно идет по пути …

разработки быстродействующих систем управления

отказа от планирования в пользу интуиции и опыта

формирования единой информационной базы

разработки системы корпоративных норм

ЗАДАНИЕ N 3 сообщить об ошибке

Тема: Механистические (иерархические) организационные структуры управления

В линейно-функциональной структуре функциональные подразделения выполняют функции как _______________, так и …

штабных подразделений, оказывая помощь линейному руководителю

специального функционального руководства нижестоящими звеньями

координации звеньев аппарата управления

специализации звеньев аппарата управления

ЗАДАНИЕ N 2 сообщить об ошибке

Тема: Факторы и формы организационного построения фирмы

На характер и избранную разновидность организационной структуры оказывают влияние такие объективные факторы и условия, как …

размеры производственной деятельности компании

производственный профиль

уровень конкуренции на занимаемом рынке

наличие товаров-аналогов

ЗАДАНИЕ N 3 сообщить об ошибке

Тема: Механистические (иерархические) организационные структуры управления

Преимуществами функциональной структуры считаются …

эффективность управления за счет высокой специализации персонала

централизованный контроль за стратегическими решениями

оперативное реагирование на изменение внешних условий

хорошие условия для роста генеральных менеджеров

ЗАДАНИЕ N 3 сообщить об ошибке

Тема: Механистические (иерархические) организационные структуры управления

Если на нижних уровнях производственной структуры (в бригаде, на рабочем участке) управление осуществляется по схеме _______________ руководства, то чем выше этот уровень, тем выше удельный вес (по решаемым задачам, по штатной численности) ________________ руководства.

линейного

линейно-функционального

функционального

целевого

ЗАДАНИЕ N 2 сообщить об ошибке

Тема: Факторы и формы организационного построения фирмы

С построением организационной структуры управления неразрывно связаны _______________ труда служащих.

разделение

кооперация

концентрация

комбинирование

ЗАДАНИЕ N 3 сообщить об ошибке

Тема: Механистические (иерархические) организационные структуры управления

Ключевыми фигурами в управлении организацией с дивизиональной структурой становятся не ________________, а _______________.

руководители функциональных подразделений

менеджеры, возглавляющие производственные отделения

менеджеры высшего звена управления

консультанты

ЗАДАНИЕ N 4 сообщить об ошибке

Тема: Органические (адаптивные) организационные структуры управления

Программно-целевая структура – это временная организация подчиненности ______________ и _______________, ориентированная на решение конкретной проблемы.

подразделений

отдельных сотрудников

центров прибыли

центров ответственности

ЗАДАНИЕ N 2 сообщить об ошибке

Тема: Инновационный менеджмент

Бюджетные показатели эффективности инновационного проекта позволяют определить финансовые последствия для бюджета …

федерации

региона

организации

проекта

ЗАДАНИЕ N 3 сообщить об ошибке

Тема: Стратегический менеджмент

Базовая стратегия развития фирмы, предполагающая концентрацию на _______________________ или ___________________, называется стратегией специализации.

одном сегменте рынка

конкурентной группе покупателей

дифференциации продукции

экономии на издержках

ЗАДАНИЕ N 4 сообщить об ошибке

Тема: Финансовый менеджмент и управление рисками

Метод возмещения потерь как способ управления риском заключается в …

резервировании средств

страховании рисков

использовании гарантий и залога

диверсификации риска

ЗАДАНИЕ N 1 сообщить об ошибке

Тема: Международный менеджмент

Сутью экономической политики транснациональных корпораций является __________________ на мировых отраслевых рынках.

подавление конкуренции и усиление господства

развитие конкуренции

углубление технологической специализации

ослабление технологической специализации

ЗАДАНИЕ N 2 сообщить об ошибке

Тема: Инновационный менеджмент

В теории инновационного менеджмента по значимости цели для объекта управления инновационные проекты подразделяются на …

стратегические

тактические

оперативные

экономические

социальные

ЗАДАНИЕ N 4 сообщить об ошибке

Тема: Финансовый менеджмент и управление рисками

Целью анализа финансовой отчетности фирмы является оценка …

результатов эффективности деятельности

текущего финансового положения

производственного потенциала

кредитоспособности

ЗАДАНИЕ N 1 сообщить об ошибке

Тема: Международный менеджмент

Положение о тесном сотрудничестве партнеров в форме взаимных или односторонних субподрядных поставок, проведения совместных научных-исследований и разработок является одним из важнейших условий соглашения о …