
- •1.1 Нормирование труда.
- •2.1 Нормы труда, виды и функции
- •2.2 Классификация затрат рабочего времени
- •1.3 Методы научного обоснования норм
- •1.4 Дифференциация производственного процесса на составляющие элементы
- •1.6 Особенности нормирования труда управленческого персонала.
- •2 Организация труда : содержание, принципы, показатели эффективности труда.
- •1.2.3 Оптимизация режимов труда и отдыха
- •1.2.4 Дисциплина труда.
- •1.3 Производительность труда
- •1.4 Современные формы организации труда
- •1.4.2 Организация индивидуального труда
- •1.5 Разделение труда : категории персонала, профессиональные и квалификационные показатели, численности работников.
- •Оплата труда на предприятии
1.3 Методы научного обоснования норм
При исследовании трудовых процессов наибольшее значение имеет решение двух задач:
Определение фактических затрат времени на выполнение элементов операции
Определение структуры затрат времени на протяжении рабочей смены или ее части
1.3.1 Для решения второй задачи используются фотографии рабочего времени ( ФРВ)
ФРВ – применяется для установления структуры его затрат на протяжении рабочей смены или ее части. ФРВ различается по двум основным признакам:
А) Наблюдаемым объектом . По этому признаку выделяют 5 видов ФРВ:
1) Индивидуальная фотография рабочего времени – наблюдатель изучает использование времени одним работником в течении рабочей смены или другого периода времени.
2) Групповая фотография рабочего времени – проводится в тех случаях, когда работа выполняется несколькими работниками.
3) Самофотография – привлечение персонала к активному участию выявления и устранения потери рабочего времени. Самофотография проводится самими работниками .
4) Фотография времени использования оборудования – наблюдение за элементами его работы и перерывами в ней.
5) Фотография производственного процесса – одновременно проводится изучение затрат рабочего времени исполнителей, времени использования оборудования и режимов его работы.
Б) По способам проведения и обработке наблюдений.
1) Метод непосредственных замеров времени – во время наблюдения непосредственно регистрируется наблюдаемые элементы затрат времени.
2) Метод моментных наблюдений
1.4 Дифференциация производственного процесса на составляющие элементы
Производственный процесс в целом , а также отдельные его части имеют технологическое и трудовое содержание.
Технологическое содержание – принято называть технологическим процессом.
Технологический процесс – определяет изменение форм и размеров физико – химических свойств предметов труда.
Трудовой процесс – совокупность действия исполнителей по реализации производственного процесса в целом или определенной его части.
По характеру участия исполнителей, трудовые процессы подразделяются на:
А) Ручные процессы – осуществляется с помощью ручных орудий труда без применения какого- либо источника энергии.
Б) Ручные механизированные процессы – выполняется с применением механизированного инструмента , приводимого в движение определенным видом энергии.
В) Машинно –ручные процессы – осуществляется с применением энергии и физических усилий исполнителя.
Г) Машинные процессы – технологическая работа выполняется машиной , а элементы вспомогательной работы осуществляются в ручную.
Д) Автоматизированные процессы – основная работа механизирована полностью , а вспомогательная – частично или полностью.
Е) Аппаратурный процесс – время наблюдения за работой оборудования. Это время делится:
1) На активное – период , когда рабочие обязаны следить за ходом технологического процесса или работы машин с тем, чтобы убедиться в их правильности и вовремя устранить обнаруженные неполадки.
2) На пассивное – период, когда нет необходимости в непосредственном наблюдении за работой оборудования, но рабочие осуществляют его из-за отсутствия другой работы.
Для целей организации нормирования труда технологический процесс расчленяют на операции.
Операция – часть технологического процесса , выполняемый над определенным предметом труда на одном рабочем месте одним рабочим или бригадой.
По трудовому признаку операции делят на:
А) Трудовое движение – однократные перемещения самого рабочего, его корпуса, ног , рук, кистей рук, пальцев для того чтобы взять или переместить какой-нибудь предмет .
Все многообразие трудовых движений при выполнении ручной работы может быть представлено как сочетание двух первичных элементов: взять и переместить.
По характеру выполнения различают:
Движение решительное ( короткие) – не требуют осторожности и выполняются без замедления.
Движение принаровительное ( длительное) – выполняется замедленно для того, чтобы перемещаемая рука или предмет в конце движения заняли необходимое положение.
Б) Трудовое действие – совокупность трудовых движений, выполняемых без перерыва для осуществления части приема
В) Прием – законченная совокупность движения рабочего , объединенных одним целевым назначением при выполнении данной операции. Прием характеризуется неизменностью материальных факторов, с которыми имеют дело рабочие.
К материальным факторам относятся предметы труда и инструменты, если в процессе выполнения работы включается новый или выключается ранее участвовавший материальный фактор, то возникает новый прием.
6.03
Г) Комплекс приемов – объединение приемов .
Степень расчленения операций на трудовые элементы для анализа , проектирования и нормирования труда зависит от типа производства , требуемой точности анализа затрат времени производства и точности норм.
1.3.2 продолжение
1 задача – исследование трудовых процессов
Для решения первой задачи используется метод хронометража.
Хронометраж – служит для анализа приемов труда и определения длительности повторяющихся элементов операции.
Может проводиться тремя способами:
Непрерывным ( по текущему времени) – все элементы данной операции исследуются в порядке их выполнения.
Выборочный – применяется для изучения отдельных элементов операций независимо от их последовательности. Такой способ необходим при исследовании нециклических элементов операций, а также при проведении дополнительных наблюдений по отдельным элементам взамен забракованных в процессе обработки хронометражных наблюдений
Цикловой – применяется в тех случаях, когда трудно с достаточной точностью измерить затраты времени на отдельные элементы операции, имеющие небольшую продолжительность. Метод заключается в том, что последовательные приемы объединяются в группы с разным составом изучаемым элементом.
На основании замеров длительности выполнения групп элементов определяете длительность каждого входящего в них элемента операции.
Проекты организации труда и соответствующие им нормы должны выбираться с учетом комплекса авторов:
А) технические факторы – параметры технологического процесса, оборудование инструмента приспособлений, требование качества продукции
Б) Экономические факторы – характеристики объема продукции, затрат ресурсов различных видов, показатели продуктивности, состояние рынков, товаров и ресурсов.
Ставки налогов .
В) Психофизиологические – показатели, характеризующие влияние трудового процесса на организм работающих, затраты их энергии, степень утомления.
Г) Социальные – содержательность труда, его разнообразие, наличие в нем творческих элементов.
Выбор наилучшего варианта
Норма труда для данных условий осуществляется на основе критерия оптимальности с учетом системы ограничений.
Критерий оптимальности – показатель, который в результате решения конкретной задачи оптимизации принимает максимально наибольшее или наименьшее значение.
Система ограничений – область допустимых значений норм труда, в пределах которой соблюдается их соответствие особенностям и масштабам выпускаемой продукции, параметры применяемых предметов и средств труда, психофизиологическим особенностям работников и социальным характеристикам трудового процесса.
Все ограничения в задачах расчета норм труда можно разделить на 4 группы:
Определяет необходимые производственные результаты
Обусловлена участием человека в процессе труда и характеризуют допустимые санитарно– гигиенические, психофизиологические, социальные и трудовые условия труда.
Обусловлена техническими характеристиками предметов и средств труда
Определяет организационно – технические условия производства : количество единиц оборудования, численность работников различных групп, запасы предметов труда на различных стадиях производства.
1.5
Характеристика основных методов нормирования труда.
В нормировании труда применяется два метода:
Аналитический метод – базируется на предварительном анализе производственных возможностей рабочего места и определении необходимых затрат на каждый элемент и операцию в целом.
Нормирование аналитическим методом осуществляется в следующем порядке :
А) Операция расчленяется на составные элементы
Б) Определяются факторы, влияющие на продолжительность каждого элемента
В) Проектируется рациональный состав операции и последовательность выполнения ее элементов
Г) Рассчитываются затраты времени на каждый запроектированный элемент и определяется нормой времени на операцию в целом.
Аналитический метод имеет две разновидности:
А) Аналитические расчеты , в соответствии с которыми затраты времени определяются по заранее разработанным научно – обоснованным отраслевым нормативом
Б) Аналитический исследовательский метод - при использовании которого затраты времени на элементы операции и операцию в целом устанавливается на основании непосредственных изменений этих затрат на рабочих местах.
Аналитический метод является универсальным для всех типов производства.
В автоматизированном производстве помимо норм времени обслуживания и численности применяется норма.
В) Суммарный метод – нормы устанавливаются без анализа конкретного трудового процесса и проектирования национальной организации труда.
Суммарный метод имеет две разновидности :
А) Опытный метод – норма устанавливается на основе опыта нормировщика.
Б) Статистический метод – нормы устанавливаются на основе статистических данных, а выполнение аналогичных работ .
Нормы, установленные с помощью суммарных методов , обычно называются опытно – статистическими.