Камалова Наиля Наиловна

2722554 дом. тел.

19.02 федоренко, сайфуллина, заиграев,шайхинурова, махов.

27.02 Кондратьева, Сагитова

Организация нормирования и оплаты труда на предприятии машиностроения.

Предметом курса является изучение теоретических основ и практики управления трудовыми процессами.

В рамках науки об организации труда сформировался ряд обособленных разделов.

1. Нормирование труда

2. Организация труда

3. Оплата труда

1.1 Нормирование труда.

В общем виде нормирование труда – вид деятельности по управлению предприятием, направленное на установление необходимых затрат и результатов труда, а также необходимых соотношений между численностью работников различных групп и количеством единиц оборудования.

2.1 Нормы труда, виды и функции

Нормирование труда – это установление меры затрат труда на изготовление единицы продукции или выработки продукции в единицу времени, выполнение заданного объема работ или обслуживание средств производства в определенных организационно – технических условиях.

Функции нормирования труда:

А) Анализ производственного процесса и разделение его на части.

Б) Выбор оптимального варианта технологий и организации труда.

В) Проектирование режимов работы оборудования, приемов и методов труда, режимов труда и отдыха.

Г) Проектирование систем обслуживания рабочих мест

Д) Расчет норм в соответствии с особенностями технологического и трудового процесса.

Е) Внедрение норм и их последующая корректировка по мере изменения организационно-технических условий.

На отечественных предприятиях используется следующая система норм труда:

А) Норма времени – определяет необходимые затраты времени одного работника или бригады ( звена) на выполнение единицы работы.

Нормы времени измеряются в чел/мин или в чел/час

Б) Норма выработки - определяет количество единиц продукции, которое должно быть изготовлено одним работником или бригадой ( звеном). За данный отрезок времени ( час, смену ) нормы выработки измеряются в натуральных единицах ( штуки, метры и т.д.) и выражают необходимый результат деятельности работника.

В) Норма обслуживания - определяет необходимое количество станков, рабочих мест, единиц производственной площади, закрепленных для обслуживания за одним работником или бригадой (звеном).

Г) Нормы численности – определяет численность работников, необходимых для выполнения определенного объема работы.

Д) Нормы управляемости ( Число подчиненных) – определяет количество работников, которое должно быть непосредственно подчинено одному руководителю.

Е) Нормированное задание – определяет необходимый ассортимент и объем работ, который должен быть выполнен одним работником или бригадой ( звеном) за данный отрезок времени. Как и норма выработки, нормированное задание определяет необходимый результат деятельности работника.

Но в отличии от нормы выработки, нормированное задание устанавливается не только в натуральных единицах, но и в норм/час и норм/руб.

Нормы сложности выполняемых работ – определяют необходимую квалификацию исполнителей.

Исходя из норм сложности работы определяется норма ее оплаты в единицу времени соответствует тарифная ставка.

На основе тарифной ставки и нормы трудоемкости операции устанавливается норма ее тарифной зарплатоемкости.- расценка Pсдi=Тшкi*Ci

Pсдi – расценка на i-тое изделие

Тшкi – Трудоемкость i-той операции

Ci – часовая тарифная ставка i-Го разряда. (руб/час)

2.2 Классификация затрат рабочего времени

С позиции нормирования труда производственный процесс можно рассматривать, как затраты времени на изготовляемую продукцию. Поэтому первый вопрос, который возникает при расчете норм труда состоит в том, чтобы определить какие затраты времени являются необходимыми и должны включаться в норму.

Классификация затрат времени может осуществляться по отношению к трем элементам производственного процесса:

-предмету труда

-работникам

-оборудованию

Структура затрат рабочего времени по отношению к предмету труда, работнику и оборудованию основаны на выделении двух составляющих:

А) Времени осуществления производственного процесса

Б) Времени перерывов

Нормируемые затраты рабочего времени – необходимые для данных конкретных условий величины затрат рабочего времени.

1. Подготовительно – заключительное время (ПЗ) – время, которое затрачивается на подготовку к выполнению данного задания и действия связаны с его окончанием. Особенностью ПЗ является то, что она затрачивается один раз на работу или партию предметов труда и не зависит от объема работы.

2. Оперативное время ( ОП) – время , затрачиваемое на изменение формы размеров свойств предметов труда, а также на выполнение вспомогательных действий, необходимых для осуществления этих изменений.

Особенность ОП – затраты оперативного времени повторяются с каждой единицей продукции или определенным объемом работ.

Оперативное время делится:

1. Основное время ( технологическое) – время, затрачиваемое на целенаправленное изменение оплаты труда.

2. Вспомогательное – время ,в течении которого осуществляется загрузка сырья заготовок управления оборудованием изменение режимов его работы и т.д.

ГОСТ 19605-74

27.02

В) Время обслуживания рабочего места – время, затрачиваемое рабочим на уход за оборудованием и поддержание рабочего места в нормальном состоянии.

Это время подразделяется на :

1. Техническая – время технического обслуживания рабочего места. Затрачивается на уход за оборудованием при выполнении данной конкретной работы .

2. Организационная – время организационного обслуживания рабочего места. Затрачивается на уход за рабочим местом , связанный с выполнением работы в течении всей смены.

Г) Время регламентированных перерывов. В состав этого времени включается:

1) Время на отдых и личные надобности. Время , которое затрачивается на поддержание нормальной работоспособности и для личной гигиены.

2) Время перерывов по организационно – техническим причинам – перерывы объективно – обусловленные характером взаимодействия рабочих и оборудования. Устранение этих перерывов практически невозможно или экономически нецелесообразно.

Б) Ненормируемые затраты рабочего времени – затраты, которые не включаются в нормы времени. Эти затраты классифицируются следующим образом:

а) Время нерегламентированных перерывов по организационно – техническим причинам .

б) Время перерывов из-за нарушения трудовой дисциплины – обусловлено поздним началом и преждевременным окончанием работы, сверхнормативным временем отдыха.

Для расчета норм труда имеет значение деление затрат времени на :

А) Перекрываемое время – время выполнения рабочим тех элементов трудового процесса, которые осуществляются в период автоматической работы оборудования

Б) Не перекрываемое время – время выполнения трудовых приемов при неработающем оборудовании и время на машинно – ручные приемы.

Суммарная величина нормируемых затрат времени на единицу продукции , называется штучно – калькуляционным временем. ( tшк)

Tшк=tш+Тпз/n= tо+tв+tорм+tотл+tпт+tпз

Tш – штучное время

Тпз – подготовительно – заключительное время на партию предметов труда

n - размер партии

tо - основное время

tв вспомогательное время

tорм -время обслуживания рабочего места

tотл – время на отдых и личные надобности

tпт – время нормируемых перерывов по организационно – техническим причинам

tпз – подготовительно – заключительное время на единицу продукции