- •1. Предмет, задачи и методы статистических исследований. Источники
- •2. Организация статистики в рф.
- •3.Управление финансированием активов.
- •4.Стоимость капитала и принципы его оценки.
- •5. Методы оптимизации управленческих решений
- •6. Основные принципы и этапы экономико-мат моделирования
- •7. Планы предпр, их виды, класс-ция и взаимосвязи
- •8. Бизнес-планы: их содержание и области исп-ния
- •9. Этапы разр-ки плана пр-ва прод предпр в усл маркет-вой ориентации
- •10. Оценка осн фондоф предпр: виды, проблемы и пути их решения
- •11. Анализ движения и обеспеченности предприятия осн фондами
- •12. Амортизация оф: сущность, пок-ли, м-ды начисления
- •13. Анализ эф-ти исп-ния осн произв фондоф
- •14. Фондоотдача, сущность, методы расчета, анализ
- •15. Оборотные ср-ва предпр: состав, стр-ра, пок-ли исп-ния
- •16. Планир-ние и анализ эф-ти мто в усл маркетинг ориентации
- •17.Сущность финансового левериджа и оптимизация структуры капитала.
- •18. Инвестиции предпр: виды, стр-ра, общая хар-ка
- •19. Источники фин-ния инв-ной деят-сти пр-тий
- •20. Методы гос-го регул-ния эк-ки
- •21. Кадровая пол-ка пр-тия, осн-ные напр-ния, хар-ка
- •23. Методы план-ния потребности в трудовых рес-х
- •24. З/п как цена труда. Методы гос-го воздействия на уровень з/п.
- •25. Элементы тарифной системы оплаты труда, их хар-ка.
- •27. Производит-сть труда (пт) на пр-тии: понятие, пок-ли, анализ выработки.
- •28. Трудоемкость продукции пр-тия: виды, пок-ли, оценка.
- •30. Экономический анализ состава и структуры продукции.
- •31.Модели систем управления качеством.
- •32.Теория издержек производства: понятие, пок-ли, оценка.
- •33.Группировка и классификация затрат на произ-во.
- •34.Методы калькулирования затрат на произ-во
- •36.Факторный анализ себестоимости продукции.
- •37.Анализ трудовых и материальных затрат в себестоимости продукции.
- •38.Оценка и анализ затрат на обслуживание и управление производством.
- •39.Стратегия и тактика ценообразования на предприятии.
- •40.Ценовая политика предприятия, стратегии ценообразования и обоснование их выбора.
- •41.Факторный анализ прибыли от реализации продукции предприятия.
- •42.Финансовый механизм управления операционной прибылью.
- •43.Общая схема экономического анализа предприятия.
- •44.Показатели рентабельности, классификация, расчеты.
- •45.Анализ рентабельности производства на предприятии.
- •46.Показатели финансового состояния предприятия, их оценки.
- •47.Теория эффективности производства: понятие, оценка, показатели.
- •48.Методы оценки эф-сти инвестиционных проектов.
- •49.Методы определения чистой текущей стоимости в оценке эфф-сти кап вложений.
- •50.Оценка эфф-сти кап вложений по методу внутренней ставки доходности проекта.
- •51.Инфляция, проблемы ее учета в план-нии и оценке деят-сти пред-тий.
- •52.Ценные бумаги: их виды, стоимость, доходность.
- •53.Фондовая биржа: ее органы, виды биржевых сделок.
- •54.Налоговая система, её хар-ка. Ее особ-сти в развитых странах.
- •55.Классификация и общая хар-ка налогов в рф.
- •56.Налог на прибыль пр-тия, порядок его расчета и взимания.
- •57.Налог на добавленную ст-сть: сущность, практика взимания.
- •58.Современные деньги: их место и роль в эк-ке. Денежный рынок.
- •59.Современная банковская сис-ма. Банки и их ф-ции.
- •60.Сегментация рынка, варианты охвата рынка, стратегии маркетинга.
- •61.Жизненный цикл товара.
- •62. Типы, участники, функции каналов распределения
- •63. Цели маркетинговых исследований, этапы проведения.
- •64. Модели и типы орг структур управления.
- •65. Принципы и функции упр-ния.
- •66. Методы и стили управления.
- •68. Произв-ная инфрастр-ра (пи), ее эл-ты.
- •69. Виды и хар-тика логистических систем (лс) товародвижения.
- •70. Методы и виды план-ния пр-ва прод-и.
- •71. Понятие и виды упр-ских решений
- •72.Функция контроля: виды и задачи контроля.
- •73. Современные концепции трудовой мотивации.
- •74. Стратегический менеджмент.
- •75. Индивидуальные и коллективные системы оплаты труда.
- •76. Организация материального стимулирования служащих и руководителей.
- •77. Учетная политика пред-ия и формы бу в современных
- •78. Учет денежных средств и расчетных операций.
- •79. Планирование эк равзития рф на современном этапе.
- •80. Основные принципы и методы ведения бу.
- •81. Государственный бюджет. Бюджетный дефицит и государственный долг.
- •82. Денежно - кредитная политика государства. Цб и его функции.
- •83. Экономический рост: сущность, типы, факторы.
- •84. Безработица
- •85. Проблемы перехода России к рыночной экономике.
- •86. Перспективы и темпы интеграции России в мировую экономику.
- •87. Международное сотрудничество в области стандартизации и сертификации.
- •88 Организация планирования на пред-ии. Процесс и организация планирования на пред-ии
- •89. Эффективность управления: понятие, виды, показатели.
- •90. Эволюция менеджмента.
8. Бизнес-планы: их содержание и области исп-ния
БП составляется на несколько лет и явл основой взаимопонимания между инвесторами и предпр-лями. БП явл основным док-ом для обоснования инв-ий и привлечения инвесторов, а также получения различных видов фин-ния, найма квалиф-ых спец-тов. БП - это программа по к-ой пред-тель осущ-ет свою д-сть для достижения цели. БП явл одним из м-дов изучения пред, т.к в нем содержатся основные сведения, такие как: общие сведения о предпр (наим, адрес, № регистр,тел(факс), масштабы д-сти, место на внутр и мир рынках и тд.), пок-ли, хар-щие эк-ое и фин-е состояние пред (объем пр-ва, число занятых, место среди крупных предп), вид хоз д-сти, хар-р собственности, правовое положение, история образования и особенность развития, номенклатура производимой и реализуемой прод, ВЭД и доля предприятия в экспорте-импорте, пр-ая и материально-техническая база предп. Бизнес-план разрабат-тся с разбивкой по месяцам. Он выпол-ет четыре осно-е фун-ии:1- яв-ся инструм-ом, с помощью ко-го предприни-ель может оценить факти-кие резу-ы де-и за опреде-й период; 2-м б использ-ан для разработки концепции ведения бизнеса в перспективе; 3- выступает инструм-ом прив-ния новых инвестиций; 4-явл-ся инстр-том реа-ии стратегии пред-ия. Большинство кредиторов или инвесторов не вложат деньги в бизнес, не увидев качеств-ого БП. Инвесторы обращают внимание на "четыре Д" предпринимателя: деловая репутация, денежный поток по обслуживанию долга, допол-ное обесп-ие гарантий и доля собст-го капитала, которая должна быть не менее 50.%. Состав бизнес-плана и кач-во его разделов опред-ет предприниматель. Состав бизнес-плана: 1.Оглавление. 2.Предисловие. 3.Описание фирмы. 4.Стратегия маркетинга. 5.План обновления выпус-мой про-ии. 6.План пр-ва и реа-ии прод-ии. 7.План обеспе-ия пр-ва. 8.План обслуж-ания пр-ва. 9.План развития пр-ва. 10. Фин-ый план пр-тия. 11.Междунар-ая Дея-ть пред-я. 12.Развитие с-мы менедж-та. 13.Орг-ия реал-и бизнес-плана. 14.Приложения. В БП уточняются стратеги-ие цели и требования, конкретизи-тся и расширяется число плановых пока-лей.
9. Этапы разр-ки плана пр-ва прод предпр в усл маркет-вой ориентации
План пр-ва определяет состав, кач-во и кол-во прод, подлежащей изгот-нию и поставке потребителю в плановом периоде. План пр-ва разраб-ся на основе инфы о потр-сти в прод и услугах пр-тия с учетом пр-х возм-стей пр-тия: - состава и кол-ва оборуд-ния и пр-ных площадей, - наличие кадров опр-ной квалиф-ции и возм-сти обеспеч-я мат-ми рес-ми. При план-нии пр-ва прод исп-ся натуральные (шт, м, кг), условно-натуральные (позв-ют привести разл виды выпускаемой прод к одному виду, принятому за базу), трудовые (исп-тся для опр-ия суммарной трудоемкости изг-ния изделий в часах) и стоимостные измерители (применяются для расчета сов-ого объема пр-ва разли видов прод и услуг по рыночным ценам). Обобщающие показатели хар-ют кач-во всей произведенной прод незав-мо от ее вида и назначения: а) удельный вес новой прод в общем ее выпуске; б) уд вес аттестованной и неаттестованной прод; в) уд вес прод высшей категории кач-ва; г) уд вес прод, соответствующей мировым стандартам; Индивидуальные – хар-ют одно из ее свойств: надежности, назначения, технологичности, стандартизации, транспортабельности, эстетичности, экологические, безопасности..
Косвенные показатели - это штрафы за некач-ую прод, объем и уд вес забракованной прод, уд вес зарекламированной прод, потери от брака и др. Мощность предпр, взятая за небольшой отрезок времени, м считаться постоянной величиной. При этом следует иметь в виду необ-сть внесения коррективов по мере изменения пр-ва и номенклатуры изделий.