
- •1. Предмет, задачи и методы статистических исследований. Источники
- •2. Организация статистики в рф.
- •3.Управление финансированием активов.
- •4.Стоимость капитала и принципы его оценки.
- •5. Методы оптимизации управленческих решений
- •6. Основные принципы и этапы экономико-мат моделирования
- •7. Планы предпр, их виды, класс-ция и взаимосвязи
- •8. Бизнес-планы: их содержание и области исп-ния
- •9. Этапы разр-ки плана пр-ва прод предпр в усл маркет-вой ориентации
- •10. Оценка осн фондоф предпр: виды, проблемы и пути их решения
- •11. Анализ движения и обеспеченности предприятия осн фондами
- •12. Амортизация оф: сущность, пок-ли, м-ды начисления
- •13. Анализ эф-ти исп-ния осн произв фондоф
- •14. Фондоотдача, сущность, методы расчета, анализ
- •15. Оборотные ср-ва предпр: состав, стр-ра, пок-ли исп-ния
- •16. Планир-ние и анализ эф-ти мто в усл маркетинг ориентации
- •17.Сущность финансового левериджа и оптимизация структуры капитала.
- •18. Инвестиции предпр: виды, стр-ра, общая хар-ка
- •19. Источники фин-ния инв-ной деят-сти пр-тий
- •20. Методы гос-го регул-ния эк-ки
- •21. Кадровая пол-ка пр-тия, осн-ные напр-ния, хар-ка
- •23. Методы план-ния потребности в трудовых рес-х
- •24. З/п как цена труда. Методы гос-го воздействия на уровень з/п.
- •25. Элементы тарифной системы оплаты труда, их хар-ка.
- •27. Производит-сть труда (пт) на пр-тии: понятие, пок-ли, анализ выработки.
- •28. Трудоемкость продукции пр-тия: виды, пок-ли, оценка.
- •30. Экономический анализ состава и структуры продукции.
- •31.Модели систем управления качеством.
- •32.Теория издержек производства: понятие, пок-ли, оценка.
- •33.Группировка и классификация затрат на произ-во.
- •34.Методы калькулирования затрат на произ-во
- •36.Факторный анализ себестоимости продукции.
- •37.Анализ трудовых и материальных затрат в себестоимости продукции.
- •38.Оценка и анализ затрат на обслуживание и управление производством.
- •39.Стратегия и тактика ценообразования на предприятии.
- •40.Ценовая политика предприятия, стратегии ценообразования и обоснование их выбора.
- •41.Факторный анализ прибыли от реализации продукции предприятия.
- •42.Финансовый механизм управления операционной прибылью.
- •43.Общая схема экономического анализа предприятия.
- •44.Показатели рентабельности, классификация, расчеты.
- •45.Анализ рентабельности производства на предприятии.
- •46.Показатели финансового состояния предприятия, их оценки.
- •47.Теория эффективности производства: понятие, оценка, показатели.
- •48.Методы оценки эф-сти инвестиционных проектов.
- •49.Методы определения чистой текущей стоимости в оценке эфф-сти кап вложений.
- •50.Оценка эфф-сти кап вложений по методу внутренней ставки доходности проекта.
- •51.Инфляция, проблемы ее учета в план-нии и оценке деят-сти пред-тий.
- •52.Ценные бумаги: их виды, стоимость, доходность.
- •53.Фондовая биржа: ее органы, виды биржевых сделок.
- •54.Налоговая система, её хар-ка. Ее особ-сти в развитых странах.
- •55.Классификация и общая хар-ка налогов в рф.
- •56.Налог на прибыль пр-тия, порядок его расчета и взимания.
- •57.Налог на добавленную ст-сть: сущность, практика взимания.
- •58.Современные деньги: их место и роль в эк-ке. Денежный рынок.
- •59.Современная банковская сис-ма. Банки и их ф-ции.
- •60.Сегментация рынка, варианты охвата рынка, стратегии маркетинга.
- •61.Жизненный цикл товара.
- •62. Типы, участники, функции каналов распределения
- •63. Цели маркетинговых исследований, этапы проведения.
- •64. Модели и типы орг структур управления.
- •65. Принципы и функции упр-ния.
- •66. Методы и стили управления.
- •68. Произв-ная инфрастр-ра (пи), ее эл-ты.
- •69. Виды и хар-тика логистических систем (лс) товародвижения.
- •70. Методы и виды план-ния пр-ва прод-и.
- •71. Понятие и виды упр-ских решений
- •72.Функция контроля: виды и задачи контроля.
- •73. Современные концепции трудовой мотивации.
- •74. Стратегический менеджмент.
- •75. Индивидуальные и коллективные системы оплаты труда.
- •76. Организация материального стимулирования служащих и руководителей.
- •77. Учетная политика пред-ия и формы бу в современных
- •78. Учет денежных средств и расчетных операций.
- •79. Планирование эк равзития рф на современном этапе.
- •80. Основные принципы и методы ведения бу.
- •81. Государственный бюджет. Бюджетный дефицит и государственный долг.
- •82. Денежно - кредитная политика государства. Цб и его функции.
- •83. Экономический рост: сущность, типы, факторы.
- •84. Безработица
- •85. Проблемы перехода России к рыночной экономике.
- •86. Перспективы и темпы интеграции России в мировую экономику.
- •87. Международное сотрудничество в области стандартизации и сертификации.
- •88 Организация планирования на пред-ии. Процесс и организация планирования на пред-ии
- •89. Эффективность управления: понятие, виды, показатели.
- •90. Эволюция менеджмента.
84. Безработица
Безработица – незанятость экономически активного населения в хозяйственной деятельности. В расчёте данных о безработице учитываются только лица, достигшие 16-летнего возраста. Из расчётов исключаются: лица, находящиеся в местах заключения, в психиатрических лечебницах, и военнослужащие. Безработными называются лица, которые не работали в изучаемый период: уволились по собственному желанию, были сокращены вопреки их желанию. Выделяют следующие виды безработицы: Безработица вынужденная и добровольная. Первая возникает, когда работник может и хочет работать при данном уровне заработной платы, но не может найти работу. Вторая связана с нежеланием людей работать, например, в условиях понижения заработной платы. Безработица зарегистрированная — незанятое население, ищущее работу и официально взятое на учет. Безработица маргинальная — безработица слабозащищенных слоев населения (молодежи, женщин, инвалидов) и социальных низов. Безработица неустойчивая — вызывается временными причинами (например, при добровольной смене работниками мест работы или увольнении в сезонных отраслях промышленности) Безработица сезонная — зависит от колебаний в уровне экономической активности в течение года, характерными для некоторых отраслей экономики Безработица структурная — обусловлена изменениями в структуре спроса на труд, когда образуется структурное несовпадение между квалификацией безработных и требованием свободных рабочих мест Структурная безработица обуславливается масштабной перестройкой экономики, изменениями в структуре спроса на потребительские товары и в технологии производства, ликвидацией устаревших отраслей и профессий, причем существует 2 типа структурной безработицы: стимулирующая и деструктивная; Безработица технологическая— безработица, связанная с механизацией и автоматизацией производства, в результате часть рабочей силы становится либо излишней, либо нуждается в более высоком уровне квалификации. Безработным называется человек, разыскивающий работу. Если человек не ищет работу, он считается Разочаровавшимся работником. Разочаровавшиеся работники и те, кто не входит ни в группу безработных, ни в группу занятых, считаются "Лицами, не входящими в трудовые ресурсы". По данным Международной организации труда, в 2005 в мире насчитывалось 191,8 млн. безработных, что на 35 млн. больше, чем 10 лет назад (при этом 2,8 млрд. человек имеют работу). В последние годы уровень занятости растёт во всех регионах мира, кроме стран Северной Африки и Ближнего Востока (преимущественно арабских). В этих странах зафиксирован и наивысший уровень безработицы - 13,2 % от трудоспособного населения.
85. Проблемы перехода России к рыночной экономике.
После перехода России к рыночной экономике сельское хозяйство страны пришло в упадок. Большинство сельскохозяйственных предприятий оказалось не в состоянии приспособится к выживанию в сложившихся жёстких экономических условиях. Адаптируясь к сформировавшимся условиям, многие сельскохозяйственные предприятия ограничились сменой организационно-правовой формы и названия предприятия, не изменяя при этом сложившейся производственной структуры и структуры аппарата управления, даже если они явно неэффективны в современной ситуации. Одним из важнейших элементов выживания и успеха в сложившихся экономических условиях является маркетинг. Существуют тысячи и тысячи продуктов и миллионы потребителей, но поскольку они потребляют не все продукты, то их транспортировка, причём тех, что нужны, и туда, куда нужно, - это огромная проблема. И она ещё более осложняется, поскольку нет центрального органа, который бы управлял каждым видом деятельности. Но маркетинг с его оперативной информационной системой способен реагировать с достаточной скоростью на любые конъюнктурные изменения обслуживаемого рынка. Система управления маркетингом должна самоорганизовываться, самоуправляться, но в практической деятельности бывают сбои (например, плохой урожай, более высокая конкуренция, чем прогнозировалось) или отдельные элементы системы оказываются устаревшими, а новые своевременно не были внедрены. Всё это приводит к неудовлетворительным результатам, поэтому необходимо постоянно контролировать функционирование системы маркетинга. В процессе контроля устанавливают: в плановом ли режиме работает система; какие элементы системы не работают или слабоадаптивны, невосприимчивы к инновационным решениям; какие новшества, используемые конкурентами, не внедрены и почему; что нового можно внедрить, чтобы система работала эффективнее, чем в других сельскохозяйственных и агропромышленных формированиях. Таким образом, контроль позволяет своевременно выявить недостатки, устранить их и внедрить прогрессивные элементы, сделав систему маркетинга более эффективной.