- •15.Основи бюджетної системи України і роль місцевих бюджетів у фінансовій системі держави.
- •16.Загальна організація та управління виконанням відповідного місцевого бюджету
- •17.Бюджетний процес і координація діяльності учасників бюджетного процесу.
- •23.Бюджетний розпис
- •35. Поняття та принципи бюджетного унітаризму
- •36. Визначення та види бюджетного федералізму, основні моделі.
- •26. Казначейське обслуговування місцевих бюджетів
16.Загальна організація та управління виконанням відповідного місцевого бюджету
Відповідно до положень Бюджетного кодексу фінансові органи здійснюють загальну організацію та управління виконанням відповідного місцевого бюджету, координують діяльність учасників бюджетного процесу з питань виконання бюджету.
Оптимальний розподіл функцій, встановлення основних вимог, запровадження нових технологічних підходів, ефективна співпраця та відповідальність кожного учасника бюджетного процесу є передумовами успішного використання бюджетних коштів. Тому краще розуміння основних аспектів процесу виконання бюджетів дозволить учасникам використовувати спеціальні дані, документи та процедури в процесі виконання бюджету, а також застосовувати ці знання в практичній роботі як індивідуально, так і в своїх підрозділах.
Ефективне управління видатками набуває особливої актуальності в умовах обмеженості бюджетних ресурсів. Поставлені завдання та цілі будуть досягнуті тільки за умови їх фінансового забезпечення, але не повинні виходити за межі наявних фінансових ресурсів. Взяті зобов'язання повинні відповідати визначеним призначенням. Від цього залежить ефективність політичних рішень .
Бюджети повинні мати збалансовані поточні доходи та поточні видатки. Рівень витрат і особливо їх структура в будь-якому році визначається відповідно до обсягу надходжень. Щодо того, на які суспільні послуги чекають громадяни, то вони зазвичай змінюються.
Важливим завданням виконання бюджету має стати реалізація визначених бюджетних завдань та функцій, виходячи з необхідності досягнення конкретних результатів шляхом найменших витрат .
Основне завдання організації та управління виконанням відповідного місцевого бюджету полягає в забезпеченні відповідності діяльності розпорядників бюджетних коштів визначеній меті та завданням. Система стимулювання кращих результатів є важливою складовою організації виконання відповідного місцевого бюджету. Кошти, зекономлені за рахунок підвищення ефективності використання відповідною установою сум затверджених асигнувань, мали б залишатися у розпорядника коштів і спрямовуватися на поліпшення виконання завдань. Система контрактів, що передбачає низку стимулів за досягнення окреслених результатів, вже має практичне використання .
Отже, основним завданням організації та управління виконанням бюджету є: - Дотримання принципів економності, - Ефективності,
- Дієвості .
17.Бюджетний процес і координація діяльності учасників бюджетного процесу.
Бюджетний процес являє собою підготовку юридичного документу, що асигнує фонди коштів по групах статей, і грунтується на загально визначених процесах, що має політичний, управлінський, плановий, комунікаційний та фінансовий характер .
Бюджетний процес включає в себе: - розробку, - виконання - оцінку плану з надання послуг та основних фондів .
Бюджетний кодекс визначає чотири стадії бюджетного процесу:
1) складання проектів бюджету;
2) розгляд та прийняття закону про Державний бюджет України, рішень про місцеві бюджети;
3) виконання бюджету, в тому числі у разі необхідності внесення змін до закону про Державний бюджет України, рішення про місцеві бюджети;
4) підготовка та розгляд звіту про виконання бюджету і прийняття рішення щодо нього .
Бюджетному процесу притаманні кілька важливих рис. Він:
- включає довгострокову перспективу,
- встановлює зв'язок із загальними організаційними цілями,
- зосереджує бюджетні рішення на результатах і наслідках,
- включає і заохочує ефективне спілкування із зацікавленими особами,
- надає стимули керівництву.
Досягнення конкретних результатів при виконанні бюджету, вимагає від кожного учасника бюджетного процесу чіткої координації та відповідальності. Завданням координації є залучення всього наявного потенціалу для досягнення спільних цілей. Координація роботи кожного керівника має бути направлена на те, щоб :
- чітко знати свої завдання та оцінити результати роботи;
- нести відповідальність за використання бюджетних коштів та прийняття управлінських рішень;
- мати всю необхідну інформацію для оперативного управління .
Координація діяльності учасників бюджетного процесу направлена на вирішення головного завдання - забезпечення своєчасного і повного надходження запланованих доходів та фінансування передбачених бюджетом програм .
Фінансовий орган у процесі виконання відповідного бюджету взаємодіє з іншими органами виконавчої влади, з органами місцевого самоврядування, підприємствами, установами і організаціями, а також місцевими податковими інспекціями, контрольно-ревізійною службою, та відділеннями державного казначейства.
