
- •1.1.Що таке операційний менеджмент?
- •1.2. Еволюціяттеорії та практики управління виробництвом.
- •1.3. Зв'язок оперційного менеджменту з іншими дисциплінами
- •1.4. Операції як види діяльності
- •1.5. Продуктивність операційної системи
- •Тема 2. Операційна стратегія
- •2.1. Операційна система та її підсистеми
- •2.2. Розвиток операційної стратегії
- •2.3. Стратегічні і тактичні рішення
- •Тема 3. Інструменти прийняття рішень
- •3.1. Процес прийняття рішень
- •3.2. Моделі прийняття рішень
- •3.3. Теорія прийняття рішень
- •Тема 4. Прогнозування
- •4.1. Суть прогнозування
- •4.2. Методи прогнозування
- •4.3. Методи часових серій
- •4.4. Методи регресійного і кореляційного аналізу
4.3. Методи часових серій
Часові проміжки (серіо) грунтуються на послідовності рівних проміжків (тиждень, місяць, квартал, рік) між точками даних. Аналіз часових серій ведеться через розбивку минулих даних на компоненти і потім проектуванням їх вперед.
Часові серії загалом мають чотири компоненти: тренд, сезонність, цикли і випадкові варіації.
Тренд є градацією підвищення чи пониження даних за період (нахил).
Сезонність є моделлю даних, які повторюються через визначені проміжки (протягом року).
Цикл — це моделі даних, які зустрічаються кожні кілька років.
Випадкові варіації — це випадкові дані, пов’язані з випадковими і незвичайними ситуаціями. Вони не можуть використовуватись для моделей.
Наївний метод прогнозу передбачає, що попит у наступному періоді еквівалентний попиту в більшості минулих періодів. Наприклад, якщо попит в минулому періоді був 98 од. продукції, то в наступному
прогнозується попит на рівні 98 од. продукції.
4.4. Методи регресійного і кореляційного аналізу
Ці методи використовуються як причинні моделі для складання прогнозів. В даних моделях визначаються основні фактори, що мають вплив на прогнозоване явище. Потім ці фактори і їх зміни використовуються для прогнозування.
Одним з найбільш вживаних методів є регресія. Для регресійного методу перед збором даних і проведенням аналізу повинна бути означена модель. Найпростішим випадком є лінійна модель з однією змінною:
у = а + Ьх,
де у — значення залежної змінної (як правило, прогнозований обсяг продажів);
а — відрізок, що відсікається на осі у;
Ь — нахил лінії регресії;
х — незалежна змінна (в даному разі не час).
Рівняння багатофакторної регресії матиме вигляд:
у = а + Ьр1 + Ь2х2 + ... +Ьх,
де Ь1,Ь2^Ьп — коефіцієнти регресії;
х1,х2^хп — значення незалежних факторів.
У випадку нелінійної форми залежності рівняння необхідно привести до вигляду, що буде зручним для розв’язку.
Степеневе рівняння:
у = а + хЬ2 + хЬ1 + ... +х Ьп.
Його приводять шляхом логарифмування до лінійного вигляду:
у'=а' + Ьх2 + Ьх'2 + ... + Ьх'п
Рівняння регресії — це один із шляхів встановлення природи взаємозв’язку між двома змінними. Рівняння показує, як одна змінна відображається на значенні і зміні другої змінної. Інший шлях встановлення взаємовідносин між двома змінними полягає в розрахунку коефіцієнтів кореляції. Цей вимірник тісноти зв’язку показує ступінь лінійного взаємозв’язку між факторами і змінюється від — 1 до +1:
Також існує коефіцієнт детермінації г2, який змінюється в межах 0 < г <1 і є процентним вимірником змін, що залежать від вибраних факторів.
Для визначення точності регресійних оцінок визначається стандартна помилка прогнозу Sу х(стандартне відхилення рівняння регресії):