
- •1. Запасы, как объект управления. Их назначение, причины создания и роль в логистике.
- •2. Классификация запасов по различным признакам и их содержание.
- •3. Концепции управления запасами и их характеристика.
- •4. Затраты, связанные с запасами и их характеристика. (mba c. 609)
- •5. Концепция оптимизации размера заказа. Формула уилсона и ее составляющие.
- •6. Основные модификации формулы уилсона и условия их применения
- •7. Классификация запасов методами abc, xyz. Алгоритм проведения, критерии и принимаемые решения
- •8. Классическая модель управления товарными запасами. График динамики поступления и расходования. Составляющие цикла выполнения заказа.
- •9. Основные модели управления запасами. Исходные и расчетные параметры. Условия применения, достоинства и недостатки.
- •Модель уз с фиксированным интервалом времени между заказами
- •10. Производные основных моделей уз. Исходные и расчетные параметры. Условия применения, достоинства и недостатки. Модель уз с установленной периодичностью пополнения запаса до постоянного уровня
- •Модель максимум – минимум
- •11.Основные показатели, отражающие состояние запасов на предприятии. Их характеристика.
- •12.Анализ динамики запасов. Методы прогнозирования потребности по временным рядам и их характеристика.
- •2) Прогнозирование по средним значениям:
- •3) Метод экспоненциального сглаживания
- •4)Оценка точности прогноза
- •Вопрос 13. Уровень обслуживания потребности в запасе и его зависимость от макроэкономических и микроэкономических факторов.
- •Вопрос 14. Составляющие статистических рядов спроса и способы их выделения для целей прогнозирования потребности в запасе.
- •Вопрос 15
- •Вопрос 16. Нормативы естесттвенной убыли запасов при хранении и их использование при отпуске потребителям.
- •Вопрос 17
- •19. Управление запасами в условиях неопределенности. Расчет страховых запасов.
- •Вопрос 20
8. Классическая модель управления товарными запасами. График динамики поступления и расходования. Составляющие цикла выполнения заказа.
9. Основные модели управления запасами. Исходные и расчетные параметры. Условия применения, достоинства и недостатки.
Существует две основные возможности построения модели УЗ. Первая: требуется зафиксировать размер заказа. Вторая: зафиксировать интервал времени между заказами.
Основные модели:
Модель УЗ с фиксированным размером заказа
Модель УЗ с фиксированным интервалом времени между заказами
МОДЕЛЬ УЗ С ФИКСИРОВАННЫМ РАЗМЕРОМ ЗАКАЗА
Заказы на пополнение запаса осуществляются в момент снижения запаса до заранее определенного, порогового уровня запаса, в объеме, равном оптимальному размеру заказа. Модель гарантирует бездефицитность обслуживания запасом потребности в условиях постоянного темпа потребления. Страховой запас позволяет обеспечить потребность во время предполагаемой поставки. Если значение возможной задержки поставки будет представлять собой максимально возможную задержку, то механизм модели предохранит потребителя от дефицита в случае единичного сбоя поставки.
Заказ производится в момент достижения порогового уровня запаса, величина которого определяется с учетом времени и возможной задержки поставки.
Исходные данные (дано по условию):
Объем потребности
Оптимальный размер заказа
Время выполнения заказа
Возможная задержка поставки
Расчетные параметры:
Максимальный запас (МЗ) = ГЗ + Интервал t м/у заказами*Дневное потребление
Пороговый уровень (ПУ), или точка перезаказа, определяет уровень запаса, при достижении которого производится очередной заказ. Величина ПУ должна быть рассчитана таким образом, что поступление заказа происходит в момент снижения текущего запаса до уровня СЗ.
Страховой запас (СЗ), или гарантийный (ГЗ) = Max потребление за t поставки – Потребление за время поставки. Позволяет удовлетворить потребность в запасе на время предполагаемой задержки поставки.
При получении поставки в срок фиксированный размер заказа восполняет запас до МЗ. При наличии сбоев поставок бездефицитность обслуживания потребления обеспечивает СЗ.
Модель уз с фиксированным интервалом времени между заказами
Заказы осуществляются в строго определенные моменты времени, которые отстоят друг от друга на равные интервалы. Фиксированный интервал времени между заказами должен иметь оптимальный размер.
Полученный интервал времени м/у заказами может быть скорректирован на основе экспертных оценок. Например, при полученном расчетном результате 4 дн. можно использовать интервал в 5 дн., чтобы производить заказы 1 раз в неделю.
Заказы на пополнение запаса делаются в заранее заданный момент времени через заданные интервалы времени между заказами в размере, который обеспечивает пополнение запаса до МЗ.
Размер заказа определяется, исходя из наличных объемов запаса и ожидаемого потребления за время поставки.
Размер заказа рассчитывается следующим образом:
При условии точного соответствия фактического потребления ожидаемому поставка пополняет запас до МЗ. Объем заказа в пути относится к заказам, выполненным ранее, но не полученным к моменту выдачи заказа. Данная модель так же гарантирует бездефицитность обслуживания запасом в условиях постоянного темпа потребления.
Исходные данные:
Объем потребности в запасе
Интервал времени между заказами
Время выполнения заказа
Возможная задержка поставки
Расчетные параметры:
МЗ = ожидаемое потребление между заказами + СЗ
СЗ
Сравнение двух основных моделей
Данная модель требует непрерывного учета текущего запаса на складе. Это приводит к повышению затрат по ее использованию. С другой стороны, МЗ имеет меньший размер, чем в МОДЕЛИ С ФИКСИРОВАННЫМ ИНТЕРВАЛОМ ВРЕМЕНИ. Модель с ФИКСИРОВАННЫМ РАЗМЕРОМ ЗАКАЗА чаще приводит к экономии на затратах по содержанию запаса на складе за счет сокращения площадей, занимаемых запасами. В то же время модель с ФИКСИРОВАННЫМ ИНТЕРВАЛОМ ВРЕМЕНИ между заказами требует лишь периодического контроля количества запаса. Это упрощает процедуру использования модели и сокращает операционные затраты.