
- •1. Запасы, как объект управления. Их назначение, причины создания и роль в логистике.
- •2. Классификация запасов по различным признакам и их содержание.
- •3. Концепции управления запасами и их характеристика.
- •4. Затраты, связанные с запасами и их характеристика. (mba c. 609)
- •5. Концепция оптимизации размера заказа. Формула уилсона и ее составляющие.
- •6. Основные модификации формулы уилсона и условия их применения
- •7. Классификация запасов методами abc, xyz. Алгоритм проведения, критерии и принимаемые решения
- •8. Классическая модель управления товарными запасами. График динамики поступления и расходования. Составляющие цикла выполнения заказа.
- •9. Основные модели управления запасами. Исходные и расчетные параметры. Условия применения, достоинства и недостатки.
- •Модель уз с фиксированным интервалом времени между заказами
- •10. Производные основных моделей уз. Исходные и расчетные параметры. Условия применения, достоинства и недостатки. Модель уз с установленной периодичностью пополнения запаса до постоянного уровня
- •Модель максимум – минимум
- •11.Основные показатели, отражающие состояние запасов на предприятии. Их характеристика.
- •12.Анализ динамики запасов. Методы прогнозирования потребности по временным рядам и их характеристика.
- •2) Прогнозирование по средним значениям:
- •3) Метод экспоненциального сглаживания
- •4)Оценка точности прогноза
- •Вопрос 13. Уровень обслуживания потребности в запасе и его зависимость от макроэкономических и микроэкономических факторов.
- •Вопрос 14. Составляющие статистических рядов спроса и способы их выделения для целей прогнозирования потребности в запасе.
- •Вопрос 15
- •Вопрос 16. Нормативы естесттвенной убыли запасов при хранении и их использование при отпуске потребителям.
- •Вопрос 17
- •19. Управление запасами в условиях неопределенности. Расчет страховых запасов.
- •Вопрос 20
19. Управление запасами в условиях неопределенности. Расчет страховых запасов.
Существует ряд основных теорий управления запасами, которые применимы в детерминированных условиях. В соответствии с ними потребность в запасе, размер заказа, время выполнения заказа и задержки поставки – величины постоянные. Отмечено, что есть две основные модели управления запасами, позволяющие принимать решения, в результате которых запас поддерживается на уровне, обеспечивающем удовлетворение заданного объема потребности: модель с фиксированным размером заказа и модель с фиксированным интервалом времени между заказами. Однако на практике в условиях неопределенности перечисленные параметры редко бывают неизменными. Для того чтобы эффективно управлять запасами в условиях неопределенности, т.е. в условиях нестабильного потребления, необходимо модифицировать классические модели управления запасами и адаптировать к конкретным условиям организации и цепи поставок.
Одними из вариантов модификации классических моделей являются модель с установленной периодичностью пополнения запаса до постоянного уровня и модель «Минимум-максимум».
Однако теория вероятностей позволяет расширить аппарат расчета параметров классических моделей. Наиболее существенна в данном случае вероятность изменения потребности в запасе, так как именно потребность представляет собой исходную инфо для принятия решений в процессе управления запасами.
Ни одна модель не
может гарантировать наличия запаса,
достаточного для всех вариантов
потребности. Поэтому принято определять
допустимый уровень обслуживания запасом
заявляемой потребности, отличный от
100%. Другими словами, вероятность того,
что необходимый для удовлетворения
спроса запас окажется в наличии.
На определение уровня обслуживания могут влиять следующие факторы:
Стратегия развития компании, требующая поддержания имиджа безотказного поставщика, наличия широкого выбора товаров и пр. в определенный период времени
Издержки дефицита
Затраты на содержание запаса
Варианты определения уровня обслуживания:
метод экспертного принятия решений
статистический метод (по статистическому и по частотному ряду)
метод учета затрат
Подробно расчет уровня обслуживания различными методами можно посмотреть 1)Стерлигова с. 277-289 или 2) MBA с. 644-651
Расчет страховых запасов.
При расчете
страхового запаса также приходится
учитывать неопределенности, вызванные
главным образом случайным характером
ежедневного спроса
и
временем (циклом) выполнения заказа
.
Случайность основных параметров поставок
и спроса, а также логистические риски
являются причинами создания страховых
запасов.
Графическое
изображение причин возникновения
страхового запаса
Для расчета величины страхового запаса в условиях неопределенности используют формулу Бауэрсокса:
,
где
—
коэффициент,
определяемый с помощью табулированной
функции
,
—
общее среднее
квадратичное отклонение.
Функция – функция потерь, которая определяется площадью, ограниченной правой ветвью "кривой нормального распределения". Функция рассчитывается по формуле:
,
где
—
величина дефицита
или "желательный уровень обслуживания"
или уровень доступности продуктов
-
размер заказа.
Общее среднее квадратическое отклонение рассчитывается по формуле:
,
где
—
соответственно
среднее значение продолжительности
цикла выполнения заказа и количество
продаж продукта в день,
– среднеквадратическое
отклонение цикла выполнения заказа
(f
–частота
событий, ΔT–
отклонение цикла исполнения заказа
от среднего
значения);
– среднеквадратическое отклонение ежедневного объёма продаж (f – частота событий, ΔS – отклонение ежедневного объёма продаж от среднего значения).
-
соответственно средние квадратические
отклонения случайных величин
и
.
Алгоритм расчета страхового запаса.
Рассчитать продолжительность, среднее и среднее квадратическое отклонение значения периода выполнения заказа.
Рассчитать продолжительность, среднее и среднее квадратическое отклонение значения количества продаж продукта в день.
Рассчитать общее среднее квадратическое отклонение.
Рассчитать значение функции потерь .
По рассчитанному значению функции потерь найти соответствующее значение коэффициента .
Рассчитать значение страхового запаса для заданных значений величины дефицита и размера заказа.
В зависимости от имеющихся данных в детерминированных условиях есть несколько формул для расчета размера страхового запаса:
, где Рс– размер
страхового запаса, среднесуточный объем
потребления,
tzp
– время задержки поставки
, где i – индекс отчётного периода; tpi – продолжительность поставки, дни;tp – средняя продолжительность поставок за n прошлых периодов, дни
Если заданы значения
ожидаемого объема потребности в запасе
в период выполнения заказа и его
стандартное отклонение, то страховой
запас может быть рассчитан следующим
образом:
,
где
–
стандартное отклонение потребности в
период выполнения заказа, единиц; n
- число дней
в периоде выполнения заказа;
-
стандартное отклонение потребности
ед/день
Также расчет страхового запаса в соответствии с классическими моделями управления запасами в условиях неопределенности можно посмотреть Стерлигова с. 288-289, 294-296,
Основные формулы: