
- •База задач для практичних занять
- •Тема 3. Внутрішні ціни та методи їх формування
- •Тема 5. Виробнича програма та її ресурсне обгрунтування
- •Тема 6. Планування витрат (прибутку)
- •Тема 7. Контроль і оцінювання діяльності
- •Тема 8. Механізм стимулювання
- •Тема 9. Матеріальна відповідальність за результати роботи
- •Тема 10. Аналіз системи «витрати – випуск – прибуток»
- •Тема 11. Регулювання і оцінювання витрат на формування виробничих запасів
- •Тема 12. Адаптація операційної системи до зміни її завантаження
Тема 11. Регулювання і оцінювання витрат на формування виробничих запасів
Задача 1. Підприємство виробляє 500 тис. окулярів на рік. Норма витрати лінз на одні окуляри становить 2,1 шт. Лінзи (ціна 4 грн./шт) надходять від постачальника. Витрати на поставку однієї партії лінз - 450 грн. Витрати підприємства на зберігання лінз на складі становить 15% від їх вартості. Визначити періодичність постачання лінз протягом року.
*Задача 2. Залишок сировини на складі на початок періоду 100 т за ціною 12 грн/т. Протягом періоду надійшло 20 т за ціною 15 грн. та 40 т за ціною 10 грн. Було відпущено у виробництво 60 т. Визначити вартість залишку сировини на кінець періоду за методом середньозваженої собівартості.
Задача 3. За даними обліку руху матеріалів, що використовуються у виробництві в специфічному порядку, визначити суму витрат за елементом «матеріали», а також загальну вартість запасів цих матеріалів на кінець періоду. Оцінка відпуску запасів у виробництво здійснюється за методом ідентифікованої собівартості одиниці запасів. Залишок запасів матеріалів на початок періоду — 100 од. по 20 грн. Придбано матеріалів за період, усього — 350 од.,у тому числі: 150 од. по 22 грн.; 200 од. по 25 грн. Відпущено матеріалів у виробництво за період, усього — 280 од., у тому числі: 80 од. по 20 грн.; 100 од. по 22 грн.; 100 од. по 25 грн.
*Задача 4. За даними обліку руху матеріалів однієї номенклатурної позиції, що надходять від різних постачальників за різними цінами, визначити суму витрат на виробництво за елементом «матеріали» протягом липня, а також загальну вартість запасів цих матеріалів на кінець місяця. Оцінка відпуску запасів у виробництво здійснюється за методом середньозваженої собівартості одиниці запасів. Вважається, що весь запас за розрахунковий період надійшов та відпущений у виробництво наприкінці цього періоду. Залишок матеріалів на початок липня — 100 од. по 20 грн. Придбано матеріалів за липень, усього — 350 од., у тому числі: 7 липня - 100 од. по 22 грн.; 13 липня – 200 од. по 25 грн.; 20 липня – 50 од. по 22 грн. Відпущено матеріалів у виробництво за липень, усього — 170 од.
Задача 5. За даними обліку руху матеріалів однієї номенклатурної позиції, що надходять від різних постачальників за різними цінами, визначити суму витрат на виробництво за елементом «матеріали» протягом липня, а також загальну вартість запасів цих матеріалів на кінець місяця. Оцінка відпуску запасів у виробництво здійснюється за методом собівартості перших надходжень матеріалів. Залишок матеріалів на початок липня — 100 од. по 20 грн. Придбано матеріалів за липень, усього — 350 од., у тому числі: 7 липня - 100 од. по 22 грн.; 13 липня – 200 од. по 25 грн.; 20 липня – 50 од. по 22 грн. Відпущено матеріалів у виробництво за липень, усього — 170 од.
*Задача 6. За даними обліку руху матеріалів однієї номенклатурної позиції, що надходять від різних постачальників за різними цінами, визначити суму витрат на виробництво за елементом «матеріали» протягом липня, а також загальну вартість запасів цих матеріалів на кінець місяця. Оцінка відпуску запасів у виробництво здійснюється за методом собівартості останніх надходжень матеріалів. Залишок матеріалів на початок липня — 100 од. по 20 грн. Придбано матеріалів за липень, усього — 350 од., у тому числі: 7 липня - 100 од. по 22 грн.; 13 липня – 200 од. по 25 грн.; 20 липня – 50 од. по 22 грн. Відпущено матеріалів у виробництво за липень, усього — 170 од.
*Задача 7. Виробничою програмою на рік цеху заплановано виготовити 2000 шаф собівартістю 500 грн кожна. Норма
витрат дощок на одну шафу – 6м2 за ціною 20 грн за 1м2. Режим роботи цеху: в одну зміну 5 днів на тиждень. Витрати
на одну поставку дощок складають 300 грн. Відносні витрати на збереження дощок на складі підприємства - 0,15 від їх
вартості. Гарантійний запас становить 20% від поточного запасу матеріалів. Термін транспортування дощок від поста-
чальника – 5 днів. Визначити норматив оборотних коштів у виробничому запасі дощок при управлінні з фіксованою
величиною запасу.
Задача 8. Виробничою програмою на рік цеху заплановано виготовити 2000 шаф собівартістю 500 грн кожна. Норма
витрат дощок на одну шафу – 6м2 за ціною 20 грн за 1м2. Режим роботи цеху: в одну зміну 5 днів на тиждень. Витрати
на одну поставку дощок складають 300 грн. Відносні витрати на збереження дощок на складі підприємства -0,15 від їх
вартості. Гарантійний запас становить 20% від поточного запасу матеріалів. Термін транспортування дощок від поста-
чальника – 5 днів. Визначити норматив оборотних коштів у виробничому запасі дощок при управлінні з фіксованим
інтервалом поставки.
Задача 9. У наступному році фірма має закупити для потреб виробництва 97 т конструкційних матеріалів. Ціна матеріалу становить 6000 грн./т. Витрати, пов'язані з розміщенням замовлення, контролем проходження рахунків на оплату, прийманням товару (витрати з обслуговування партії товару), дорівнюють 5000 грн., а витрати на зберігання матеріалів — 18 % вартості середньорічного виробничого їх запасу. Визначити оптимальний розмір партії матеріалів, що мають бути закуплені фірмою.
Задача 10. Потреба підприємства в комплектуючих виробах становить 50000 одиниць на рік. Ціна одного комплектуючого виробу — 10 грн. Витрати підприємства на розміщення замовлення, оформлення документів, контроль за проходженням розрахунків, приймання виробів за кількістю та якістю дорівнюють 2000 грн. в розрахунку на кожну партію. Орендна плата за складські приміщення, оплата праці оперативного персоналу складів, втрата ресурсів у процесі зберігання, відсотки за кредит у разі фінансування закупівлі за рахунок кредитних ресурсів становлять 18 % середньої вартості запасів комплектуючих виробів. Визначити оптимальний розмір партії комплектуючих виробів і ритмічність їх постачання.