- •База задач для практичних занять
- •Тема 3. Внутрішні ціни та методи їх формування
- •Тема 5. Виробнича програма та її ресурсне обгрунтування
- •Тема 6. Планування витрат (прибутку)
- •Тема 7. Контроль і оцінювання діяльності
- •Тема 8. Механізм стимулювання
- •Тема 9. Матеріальна відповідальність за результати роботи
- •Тема 10. Аналіз системи «витрати – випуск – прибуток»
- •Тема 11. Регулювання і оцінювання витрат на формування виробничих запасів
- •Тема 12. Адаптація операційної системи до зміни її завантаження
Тема 5. Виробнича програма та її ресурсне обгрунтування
*Задача 1. На дільниці механічного цеху встановлено й діють 20 токарних верстатів. Трудомісткість обробки однієї деталі на токарному верстаті становить 0,25 нормо-год. Дільниця працює у двозмінному режимі, тривалість однієї зміни дорівнює 8 год. Число неробочих днів у розрахунковому році — 114. Регламентовані простої устаткування становлять 5 % від режимного фонду часу. Очікуваний коефіцієнт використання токарних верстатів дорівнює 0,85. Обчислити величину виробничої потужності дільниці механічного цеху й річну кількість оброблених на токарних верстатах деталей.
*Задача 2. Механічний цех виготовляє комплекти детелей для верстатів. За місяць передбачається виготовити і передати складальному цеху 300 машино-комплектів, трудомісткість одного комплекту 25 нормо-годин. Трудомісткість незавершеного виробництва відповідно на початок і кінець планового місяця становитиме 625 і 700 нормо-годин. Визначити обсяг кінцевої продукції в нормо-годинах, загальну умовну кількість виготовлених машино-комплектів, валову продукцію цеху.
*Задача 3. Планом на місяць механічного цеху передбачено випуск 500 вузлів для складального цеху і 20 вузлів для мережі сервісних центрів. У незавершеному виробництві на початок місяця є на 8 вузлів менше за норматив. Визначити план з випуску і запуску продукції механічного цеху.
Задача 4. У плановому кварталі 66 робочих днів, у тому числі два дні передсвяткові. Тривалість робочої зміни - 8 годин, у передсвяткові дні - 7 годин. Планові витрати на ремонт верстатів 2,5%. Цех працює у 2 зміни. Обсяг виробничої програми цеху 25000 нормо-станко-годин. Визначити явочну чисельність робітників-верстатників.
*Задача 5. На дільниці встановлено 8 верстатів. Квартальний фонд часу роботи одного верстата 1030 годин. Завантаження устаткування за нормами часу 12000 машино-годин. Запланований рівень виконання норм робочими-верстатниками - 120%.Визначити коефіцієнт завантаження устаткування і резерв (дефіцит) пропускної спроможності.
*Задача 6. Механічний цех має 20 токарних і 12 фрезерних верстатів, працює у 2 зміни тривалістю 8 годин кожна. Згідно з планом виробництва на квартал, у якому 66 робочих днів, завантаження токарних верстатів за нормованим часом становить 18500 машино-годин, а фрезерних - 10400 машино-годин. Норми виконуються на 100%. Обчислити пропускну здатність груп устаткування в машино-годинах. Визначити коефіцієнти їх завантаження.
Задача 7. Механічний цех має 20 токарних і 12 фрезерних верстатів, працює у 2 зміни тривалістю 8 годин кожна. Згідно з планом виробництва на квартал, у якому 66 робочих днів, завантаження токарних верстатів за нормованим часом становить 18500 машино-годин, а фрезерних - 10400 машино-годин. За балансом робочого часу на одного верстатника передбачається у середньому 5 днів відпустки і 1 день втрат робочого часу внаслідок хвороби. Обчислити середньооблікову кількість верстатників в цілому по цеху.
Задача 8. Визначити планову кількість робітників, користуючись даними таблиці. Баланс робочого часу - 230 днів.
Види продукції |
Виробнича програма (т) |
Витрати праці на 1 т продукції (людино-дні) |
Виконання норми (%) робітниками |
Хліб пшеничний |
1276 |
1,1 |
105 |
Хліб український |
386 |
3,4 |
105 |
Задача 9. В механічному цеху підприємства нараховується три групи діючих верстатів: револьверних — 16 одиниць; стругальних — 12 одиниць; шліфувальних — 8 одиниць. Норма часу на обробку одиниці виробу в кожній групі верстатів дорівнює відповідно 1,5, 1,12 і 0,75 години. Потрібно визначити виробничу потужність цеху, якщо відомо, що режим роботи устаткування двозмінний, тривалість зміни — 8 годин. Регламентовані простої устаткування складають 6 % від режимного фонду часу, а число робочих днів становить 252 на рік.
Задача 10. У металообробному цеху підприємства діє 100 однотипних верстатів. З 1 вересня розрахункового року встановлено ще 10 верстатів, а з 1 липня виведено з експлуатації 8 одиниць устаткування. Режим роботи устаткування - двозмінний при тривалості зміни — 8 годин. Число робочих днів на рік складає 250. Регламентована величина простоїв устаткування становить 7% режимного фонду часу. Продуктивність одного верстата в середньому дорівнює 5 деталей на годину. Запланований обсяг випуску виробів протягом року — 1720000 деталей. Визначити величину виробничої потужності цеху і очікуваний коефіцієнт використання виробничої потужності.
Задача 11. Визначити виробничу потужність складальної дільниці підприємства, користуючись вихідними даними: 1) корисна площа складальної дільниці становить 200 м2; 2) зайнята під виріб площа дорівнює 3,5 м2, а робоча зона для складання одного виробу —30% від його площі; 3) тривалість складання одного виробу — 12 днів; 4) режимний фонд часу роботи дільниці — 250 днів/рік.
