
- •Переваги маркетингової концепції:
- •Передумови запровадження соціальної концепції маркетингу:
- •Усі відповіді правильні.
- •Концепцію маркетингу не можуть застосовувати:
- •Запровадження концепції маркетингу необхідне та ефективне за умов:
- •Усі відповіді правильні.
- •Для якої із таких ситуацій на ринку товарів та послуг можна запропонувати синхромаркетинг:
- •Які із зазначених чинників можуть спонукати або навіть остаточно переконати керівництво запровадити маркетинг на підприємстві?
- •4. Усі відповіді правильні.
- •Ефективне законодавство щодо захисту прав споживача розглядається як умова застосування маркетингу у зв’язку з тим, що:
- •4. Усі відповіді правильні.
- •У чому полягає обмеження можливостей застосування маркетингу на сучасному вітчизняному ринку?
- •27. Мікромаркетинг слід розглядати як:
- •4 .Усі відповіді правильні.
- •Усі відповіді правильні.
- •Усі відповіді правильні.
- •70.До основних підходів організації маркетингової діяльності відносяться:
- •71. Якість маркетингу - це:
- •72. Останній періоду розвитку маркетингу - це:
- •73.Концептуальний підхід сутності маркетингу:
- •74. До завдань, що вирішуються за допомогою маркетингу відносяться:
- •116. Найсучаснішими формами прямого маркетингу є:
- •117.Телевізійна реклама прямого відгуку відрізняється від звичайної телевізійної реклами тим, що:
- •118. Електронна торгівля - це:
- •158. Яка із зазначених відповідей характеризує концептуальний підхід до розуміння маркетингу?
- •167. Які з перелічених принципів діяльності суб’єктів господарювання не відповідають маркетинговій орієнтації фірми?
- •Усі відповіді правильні.
- •251. «Паблік рилейшнз» у рамках маркетингової стратегії просування товарів — це:
- •316. Ринок покупця визначає ситуацію, коли на ринку спостерігається:
- •324. Маркетинг слід розглядати як:
- •4. Знаряддя забезпечення ефективності сфери обміну.
- •Тема 1 «сутність, роль та методологічні основи менеджменту»
- •Тема 2 «еволюція теорії та практики менеджменту»
- •Тема 3 «організація в системі управління»
- •29. Визначте, які поняття із нижченаведених не відповідають визначенню організації як системи:
- •30. Різниця між формальними і неформальними організаціями полягає в тому, що:
- •Тема 4 «організаційна культура та корпоративний імідж»
- •Тема 5 «місія і цілі організації та мета праці менеджера»
- •Тема 6 «класифікація і загальна характеристика функцій у системі менеджменту»
- •Тема 7 «управлінське рішення: сутність та процес прийняття»
- •102. Створення науковою фундаменту, що замінює собою старі, традиційні методи виконання роботи на ретельне наукове дослідження кожного її елементу — це одне з основних положень школи:
- •Тема 8 «функція планування в менеджменті»
- •Тема 9 «функція організування в менеджменті»
- •Тема 10 «мотивація як функція менеджменту»
- •Тема 11 «контроль як функція менеджменту»
- •228. Фінансовий контроль не включає:
- •229. Поточний контроль матеріальних ресурсів не полягає в:
- •230. Зовнішній аудит — це:
- •231. До принципів контролю не належать:
- •232. Основними ланками ланцюжка якості продукції є:
- •233. Функція контролю має основні завдання, до яких відносяться:
- •255. Поточний контроль матеріальних ресурсів не полягає в:
- •256. Завершальний контроль трудових ресурсів полягає в:
- •257. Поточний контроль інформаційної діяльності полягає в:
- •258. До завдань контролю не відноситься:
- •259. До властивостей контролю не відноситься:
- •260. При оцінювані виконання робіт необхідно використовувати:
- •Тема 12 «менеджер в організації»
- •Тема 13 «влада і лідерство в менеджменті»
- •Тема 13 Нормування управлінської праці
- •Тема 14 «інформація та інформаційні системи в менеджменті»
- •341. Які характерні риси нових інформаційних технологій?
- •342. Визначити існуючі види форм носіїв інформації?
- •Тема 15 «організація комунікаційних процесів у системі управління»
- •343. Інформація — це:
- •344. Характеристиками інформації, що забезпечують її використання для прийняття правильних управлінських рішень є:
- •345. Елементами комунікаційного процесу є:
- •346. Невербальна комунікація — це:
- •356. Комунікація, яка відбувається без використання слів:
- •357. Комунікації, які є наслідком ієрархії влади в організації та відповідають прямому ланцюгу команд:
- •358. До основних типів повідомлень у межах низхідних комунікацій належать:
- •Тема 16 «оцінювання ефективності управління»
- •Тема 1. Операційний менеджмент як різновид функціонального менеджменту
- •Тема 2. Операційна стратегія як основа проектування операційної системи
- •Тема 3. Операційна система організації: поняття, склад та види
- •Тема 4. Операційна діяльність: ресурси, процеси та результати
- •Тема 5. Управління процесом проектування операційної системи
- •Тема 6. Управління поточним функціонуванням операційної системи
- •Тема 7. Основи управління проектами
- •Тема 8. Основи менеджменту якості
- •Тема 9. Управління результативністю операційної діяльності
- •Розділ 8: Оцінка ефективність виробництва та основні напрями її підвищення…………………………………………………………………....….27
- •Розділ 8: Оцінка ефективність виробництва та основні напрями її підвищення
- •Розділ 9: Конкурентоспроможність, якість продукції і основні напрями підвищення конкурентоспроможності підприємства
- •Розділ 8: Оцінка ефективність виробництва та основні напрями її підвищення…………………………………………………………………....….27
- •Розділ 8: Оцінка ефективність виробництва та основні напрями її підвищення
- •Розділ 9: Конкурентоспроможність, якість продукції і основні напрями підвищення конкурентоспроможності підприємства
- •Тема 2. Управління персоналом як соціальна система
- •Тема 3. Кадрова політика і стратегія управління персоналом організації
- •Тема 4. Кадрове планування в організаціях
- •Тема 5. Організація набору та відбору персоналу
- •Тема 6. Організування діяльності та функції служб персоналу
- •Тема 7. Формування колективу організації
- •Тема 8. Згуртованість та соціальний розвиток колективу
- •Тема 9. Оцінювання персоналу в організації
- •Тема 10. Управління розвитком і рухом персоналу організації
- •Тема 11. Управління процесом вивільнення персоналу
- •Тема 12. Соціальне партнерство в організації
- •Тема 13. Ефективність управління персоналом
- •Тема 1 «суть та значення логістики в ринковій економіці»
- •4) Усі відповіді правильні;
- •4) Усі відповіді правильні;
- •Тема 2 «методологічні основи організації логістичних систем»
- •4) Усі відповіді правильні;
- •Усі відповіді правильні;
- •Усі відповіді правильні;
- •Згідно з авс - аналізом до групи «в» зараховують:
- •Усі відповіді правильні.
- •Усі відповіді правильні;
- •Тема 10
- •Системи»
- •Усі відповіді правильні;
29. Визначте, які поняття із нижченаведених не відповідають визначенню організації як системи:
синергізм;
симбіоз;
залежність від зовнішнього середовища;
динамічна рівновага;
30. Різниця між формальними і неформальними організаціями полягає в тому, що:
формальні виникають внаслідок реалізації певних проектів, а неформальні — внаслідок соціальної взаємодії;
перші створені особами, які, взаємодіючи між собою, впливають одна на одну, а в других взаємодія відбувається без взаємного впливу;
в основі формування формальних груп — вторинні потреби людини;
неформальні організації виникають тільки всередині формальної організації;
31. До внутрішнього середовища підприємства не належать:
мета діяльності;
організаційна структура;
прийняті норми і правила поведінки;
економічні закони, що регламентують діяльність підприємства;
32. Поділ цілей на економічні, організаційні, технічні, соціальні, наукові, політичні — це їх класифікація за ознакою:
ієрархічності;
змісту;
функціональною;
належності до фаз життєвого циклу організації;
33. Безпосередня самостійна, систематична, на власний ризик діяльність із виробництва продукції, виконання робіт, надання послуг із метою отримання прибутку, яка здійснюється фізичними та юридичними особами, зареєстрованими як суб'єкти підприємницької діяльності в порядку, встановленому законодавством, це:
1) управлінська діяльність;
2) діяльність менеджера;
3) підприємництво;
4) бізнес;
34. На підприємствах, що використовують технології масового виробництва, організаційні структури характеризуються рівнем централізації:
високим;
низьким;
середнім;
задовільним;
35. Поділ технологій на багатоланкові, посередницькі та інтенсивні здійснено:
Дж. Вудворд;
Дж. Томпсоном;
Г. Емерсоном;
Ч. Аркрайтом;
36. Розподіл завдань, пов'язаних з машинами, устаткуванням, інструментами, сировиною, формує:
виробничу структуру підприємства;
організаційну структуру підприємства;
структуру управління підприємством;
технологічна структура підприємства;
37. Вкажіть, які з вищеназваних факторів зовнішнього середовища не відносять до факторів непрямої дії:
політичні;
науково-технологічні;
демографічні;
преференції споживачів;
38. До факторів мікросередовища хлібокомбінату не відносять:
населення міста;
борошномельний завод;
посушливе літо;
сільськогосподарські підприємства;
39. До факторів макросередовища університету не належать:
соціально-культурні пріоритети населення регіону;
рівень ВВП на душу населення країни;
рівень інфляції в країні;
Міністерство освіти і науки, молоді та спорту України;
40. До факторів зовнішнього середовища, що прямо впливають на діяльність меблевої фабрики, не належать:
деревообробний комбінат;
мережа меблевих салонів;
Міжнародна виставка-ярмарок «Сучасні деревообробні технології»;
місцеві ЗМІ;
41. До факторів зовнішнього середовища, що опосередковано впливають на діяльність кондитерської фабрики, належать:
дитячі садочки;
демографічна ситуація в країні;
ціни на какао-боби на світовому ринку;
зміна митних тарифів на імпортно-експортні операції;
42. До причин, що спонукують підприємства виходити на зовнішні ринки, не відносять:
митні тарифи та збори;
нижчу вартість виробничих ресурсів;
систему судочинства;
рівень освіти та кваліфікації трудових ресурсів;
43. До факторів зовнішнього середовища, що безпосередньо впливають на діяльність плодоконсервного комбінату, не належать:
вступ України до COT;
підвищення рівня життя населення;
поява на ринку технологій принципово нового безвідходного способу переробки кісточкових плодів;
чинний Податковий кодекс;
44. Визначте, які з нижченазваних факторів зовнішнього середовища істотно не впливають на діяльність туристичної фірми:
політичні;
науково-технологічні;
екологічні;
природні;
45. Вкажіть, яке із зазначених нижче підприємств зазнає найменшого негативного впливу в разі підвищення вартості електроенергії:
машинобудівний завод;
лікарня;
деревообробний комбінат;
автопарк;
46. Організація — це група людей, діяльність яких свідомо чи спонтанно координується задля досягнення:
прибутку;
спільної мети;
конкурентних переваг;
ринкових позицій;
47. Суб'єктом менеджменту виступають:
1) співробітники організації;
2) виробничі процеси;
3) підлеглі;
4) людські, фінансові та матеріальні ресурси організації;
48. Для організацій, що здійснюють посередницьку діяльність, найважливішим ресурсом є:
технологія;
персонал;
інформація;
кошти;
49. Підприємець — це людина, що:
приймає рішення і прагне будь-що його виконати, покладаючись на класичні методи управління;
приймає рішення і прагне досягти цілі, виявляючи гнучкість, ризикуючи, відмовляючись від нежиттєздатних ідей;
шукає нові можливості у бізнесі, але не бажає ризикувати власним капіталом;
надає перевагу децентралізації в управлінні, не використовує неформальні зв'язки;
50. Управлінський персонал поділяють на керівників, спеціалістів, службовців (технічних виконавців):
залежно від функціональної ролі в процесі управління;
залежно від посади, яку вони займають;
залежно від особистої ролі в управлінні підприємством;
залежно від стажу роботи;