
- •1.Инновация, инновационная деятельность, нтп
- •2.Типология инноваций
- •6. Особенности иновац-х проектов.
- •7. Отбор и оценка инновационных проектов (в фирме).
- •8 Защита прав при передаче технологий.
- •9. Поддержка изобретателей и рационализаторов
- •10. Инновационные стратегии крупной фирмы
- •11 Инновационный цикл.
- •12 Инновационный потенциал.
- •13. Мировой инновационный рынок.
- •14. Инновации в впк
- •15. Инновационные процессы в гражданской промышленности
- •16. Инновации в строительстве, сх и сфере услуг
- •17. Цели и направления государственной инновационной политики
- •18. Методы гос поддержки иннов деятельности.
- •19. Законодательство в сфере иннов деят-ти
- •20 Региональная инновационная политика.
- •21 Особенности инновационных целевых программ
- •22 Федеральн.Инновационные программы.
- •23 Региональные инновационные программы.
- •24.Технология разработки иннов.Программ.
- •25 Посреднические фирмы.
- •26. Инжиниринговые фирмы
- •27. Информационное обеспечение
- •28 Фонды и банки, фин-щие инновац деят-ть.
- •29. Консорциумы и фпг.
- •30. Общественные организации.
- •31. Стадии инновационных проектов
- •32. Роль руководителя проекта
- •33. Экспертиза инновационных проектов
- •34. Методы оценки экономической эфф-сти (ээ) проектов
- •35. Методы прогнозир-я (п) и моделир-е (м) в инновац мен-те.
- •36. Финансовое прогнозирование
- •37. Технологическое прогнозирование.
- •38. Проблемы науки и внедрения ее результатов.
- •39. Воздействие рыночных реформ на научный комплекс, утечка умов
- •40 Заявка на грант
- •41 Понятие интеллектуальной собст-сти
- •44. Особенности инновационной деятельности в кр фирмах
- •45.Задачи мен-ов инновац-ых подраздел.
- •46.Основные орган.Формы.
- •47.Целевые подраз-ия и внутрифирм-ое предприним-во.
- •48. Инновационный процесс в крупной фирме
- •49. Факторы успеха иннов деят-ти
14. Инновации в впк
В СССР, как и в последние годы в РФ, наибольшее внимание уделялось инновационной деятельности в ВПК. Гражданское машиностроение было слабо связано с военным из-за засекреченности последнего и не получало достаточных ресурсов. В результате в 90-х годах продукция гражданского машиностроения оказалась неконкурентоспособной и многие гражданские Научно Исследовательские Институты и Конструкторские Бюро закрылись.
Военные исследования всегда находились на острие технического прогресса, и в 80-х годах была разработана концепция «технологических дней», по которой выделялось семь технологических уровней. К уровню «послепосле-завтра» были отнесены военные, космические, морские и другие выдающиеся по своему уровню разработки в США и СССР, к уровню «послезавтра» — самая современная секретная военная и космическая техника в США и СССР, к уровню «сегодня» — промышленность развитых стран в целом, к уровню «позавчера» — технологии в слаборазвитых странах. Появляющиеся в результате военных исследований технологии постепенно передаются в гражданскую сферу и способствуют технологическому развитию экономики. Государство, финансируя военные исследования, фактически уменьшает затраты фирм на инновационные проекты, но лишь в том случае, когда фирмам разрешается использовать технологии в гражданской сфере.
В наше время меньше внимания уделяется поиску радикальных инноваций, технологий, опережающих современность на несколько шагов, но результаты исследований и разработок быстрее оказываются на потребительском рынке(нет периода засекречивания).
В СССР, по официальным данным, на оборонную науку тратилось до 75% всех ассигнований на науку и в ней работало около 40% научных работников и инженеров. Наукоемкость военной продукции примерно в 20 раз выше гражданской. Поскольку условия работы в ВПК были лучше, зарплата намного выше, то лучшие специалисты занимались военными исследованиями. Было получено много выдающихся и полезных результатов, но жесткие требования секретности не позволяли переносить технологии в гражданский сектор. Даже разрешение на выпуск автомобиля «Запорожец» получили только после того, как удалось незаметно вывезти двигатель с военного завода. Сейчас барьер секретности стал несколько меньше(пример:система ГЛОНАСС), но есть еще несколько стран с высоким уровнем секретности, например Израиль.
В ходе реформ необходимо было использовать этот потенциал, но, как всегда, не получилось. Например, в Петрозаводске в самом сложном положении оказались предприятия ВПК, часть их не работает, а АО «Авангард» долго существовал лишь за счет доходов, получаемых от работы котельной. Восстановить на них выпуск высокотехнологической продукции сложно, поскольку с предприятий ушли специалисты. В настоящее время на этих предприятиях и созданных на их базе начата реализация нескольких проектов (строительство небольших судов и катеров, производство пил и другого инструмента, выпуск комплектующих для холодильников и таксофонов, приборов безопасности, измерительных приборов), надо отметить проект по выпуску нейростимуляторов на основе разработок ПетрГУ. Но будут ли эти проекты успешными, сказать сложно.
Затраты на оборону с окончанием холодной войны сократились и в СССР и США. Затраты на оборону в РФ примерно в 7 раз меньше, чем в США, но больше, чем в других развитых странах. В целом выпуск военной продукции в РФ сократился за 1992—1997 гг. в 11 раз. Военные исследования оказались наименее нужными государству.
В РФ определились, что и как делать с ВПК, но средств почти не выделялось. Например, в 1995 г. на программу конверсии (сокращение объемов военного производства,при котором гражданское производство расширяется за счет высвобождаемых мощностей оборонной промышленности) выделили 15% запланированных средств. Была разработана концепция конверсии, по которой надо было: создать специальный орган управления военной наукой; сократить производство, продолжив лишь модернизацию вооружений; начать создание высокотехнологичных автоматизированных линий и целых производств; организовать перенос военных технологий в гражданское производство, снизив секретность до разумных пределов; создать систему льгот для кадров, направленную против «утечки умов»; перейти к созданию новых образцов вооружения в единичных экземплярах для доработки и исследований. Из всего вышеперечисленного быстро создали лишь органы управления, и есть опасность, что имеющийся технологический задел скоро исчезнет.