2. Вертикальная интеграция в электроэнергетике: сущность, преимущества и недостатки. Вертикальная дезинтеграция.

Интеграция – объединение предприятий, фирм, углубление их взаимодействия, развитие связей м/у ними. Она проявляется в расширении и углублении производственно-технологических связей, совместном использовании ресурсов, объединении капиталов, в создании взаимно благоприятных условий осуществления экон-ой деят-ти и снятии существующих барьеров.

Различают технологическую и хозяйственную формы интеграции предприятий в электроэнергетике. Технологическая интеграция - физическая связь процессов генерации, передачи и распределения электроэнергии - может быть вертикальной (вертикально-интегрированные структуры) и горизонтальной (горизонтально-интегрированные структуры). Горизонтальная интеграция предполагает объединение электростанций и электросетей, связанных общим технологическим режимом и оперативным управлением на определенной территории страны. Выделяют две ступени горизонтальной интеграции: интегрирование районных энергосистем (РЭС), расположенных на территории субъекта РФ, в объединенные энергосистемы (ОЭС) - первая ступень; формирование ЕЭС страны - вторая ступень. Вертикальная интеграция - объединение энергетических установок выполняющих ряд последовательных технологических функций в процесс энергоснабжения: генерация, транспорт, распределение энергии в рамка единой районной энергосистемы.

Наиболее яркими примерами полностью вертикально интегрированных энергопредприятий являются компании Франции, Италии, Греции, которые также включают и разработку месторождений бурого угля для снабжения производственных мощностей.

Суть подобной схемы заключается в том, что в рамках одной энергокомпании осуществляется централизованное хозяйственное оперативно-технологическое управление всеми стадиями процесса энергоснабжения в данном регионе (стране): производством, передачей, распределением (и сбытом) электроэнергии. Такая компания получает статус естественной монополии, за ней закрепляется определенная территория обслуживания, на которой исключается деятельность других поставщиков. При этом качество услуг монополиста и цены на энергию жестко контролируются и регулируются специальными государственными органами на национальном и региональном уровнях.

Вертикально интегрированная структура в энергетике имеет ряд преимуществ:

1. более низкие удельные издержки в рез-те реализации «эффекта роста масштабов производства»;

2. возможность оптимизации стр-ры генерирующих мощностей, резервов и режимов проз-ва, что обеспечивает экономию топливных, трудовых и фин-ых ресурсов;

3. значительно меньший риск крупных и долгосрочных инвестиций для энергокомпании;

4. единое управление развитием элементов энергосистемы, координация вводов новых генерирующих мощностей и ЛЭП.

Недостатки вертикально интегрированных передач:

1. слабая восприимчивость новым техническим нововведениям;

2. возложение инвестиционного риска на потребителя эл/эн ч/з регулируемые тарифы;

3. сложность и несовершенство гос-го урегулирования тарифов;

4. проблемы с привлечением внешних инвестиций.

Технологическая интеграция яв-ся основой для хозяйственной (организованной) интеграции, которую в свою очередь может иметь разные формы (концерны, пулы).

Вертикальная дезинтеграции — уход предприятий с определенной стадии в вертикально-связанном производстве и цепочке распределения. Данный процесс завершён 2008 году. РАО и РЭС России прекратили своё существование, а вместо неё образованы новые хозяйствующие субъекты, в том числе образованные в форме холдингов.

В энергетике вертикальная дезинтеграция предполагает полное поэтапное разделение естественно-монопольных и потенциально конкурентных видов деятельности.

Вертикальная дезинтеграция энергокомпаний в условиях реформирования российской эл/эн-ки выражается в выделении естественно-монопольной составляющей в исключительный вид деят-ти, регулируемый гос-ом.

Исключение составляют хозяйствующие субъекты, выступающие в качестве одного юрид.лица которые :

А) функционируют в рамках изолированных энергосистем, где невозможно развитие конкуренции по технол.причинам, но при условии обязат.введении раздельного учета по видам деятельности.

Б) производят электроэнергию для собственных нужд и не осуществляют деятельность по поставке или передаче электроэнергии иным лицам.

В) территориальные сетевые компании, кот.получили статус гарантирующего поставщика.

Вертикальная интеграция – объединение энергетических установок, выполняющих ряд последовательных ф-ий в процессе энергоснабж-я: генерация, транспорт, распред-е Е. Практически все АО-энерго были построены по этому принципу. Суть вертикальной интеграции АО-энерго заключается в том, что в рамках одной энергокомпании осуществляется централизованное управление всеми стадиями процесса энергоснабжения. Такая компания получает статус естественной монополии, за ней закрепляется определенная территория обслуж-я. Преимущества: 1Более низкие удельные издержки из-за эффекта роста масштабов производства 2Возможность оптимизации структуры генерирующих мощностей, резервов, режимов производства что обеспечивает экономию топливных, трудовых и финансовых ресурсов. 3Единое управл-е разв-ем эл-тов энергосистем( координация вводов новых мощностей и ЛЭП) 4Меньший риск крупных и долгосточных инвестиций для энергокомпании. Недостатки: 1Слабая восприимчивость к техническим нововвед-ям 2Возложение инвест. риска на потребителей через регулируемые тарифы 3Сложность и несовершенство гос-ного регулирования тарифов 4Проблемы привлечения внешних инвестиций

Вертикальная дезинтеграция – уход предприятий с определенной стадии в вертикально связанном производстве. РАО ЕЭС России – крупнейшая вертикально интегрированная компания созданная в 1992,была образована в холдинг, АЭС входили в состав Росэнергоатом, в 2001 начался процесс дезинтеграции.(2001-2004 подготовка, до 2006 становление оптового и розничных рынков европейской части, Урала и Сибири запуск НОРЭМ, 2009 – 100% конкурентный рынок).